三年时间，杨建南创办的重庆伏猫科技有限公司估值过亿。
杨建南，重庆大学经管学院16级应用经济学硕士。2018年8月2日，福布斯中国公布了2018年中国“30位30岁以下精英”榜单(简称福布斯中国30位30岁以下)。600名青年人才入选，时年24岁的杨建南成功进入能源环保榜单，成为最年轻的上榜者。
“伏猫”的开创性项目可以用“省心、省力、省电”来概括。通过公司的Voltcat能源云平台和自主研发的解耦智能硬件，可以帮助企业采集和分析电、水、汽、热等数据，包括电量、电压、电流、有功功率、无功功率、需求和功率因数，绘制典型负荷曲线，预测未来用电量等。通过人工智能、大数据算法、组合能源数据，帮助企业优化能源消费结构，提供全面的能源解决方案。借助“互联网+”营销媒体和智能算法服务平台，探索企业用户节电的多种有效服务方式，让企业用电无忧。
早在2013年，南就开始观察电力市场。经过一年多的摸索和学习，他发现很多企业为了降低成本，在财务管理和***上花了很多功夫，但很少有企业思考过如何管理公司的用电量。2014年，国家发改委发布的《推进需求侧管理改革文件》明确提出了加快应用普及平台帮助用户降低用电成本的要求，为市场化改革提供了发展电能服务的契机。伯阳觉得是抓住机会的时候了。
2016年5月，怀着共同的创业梦想，时任重庆大学经济管理学院12级本科生的杨建南和其他几个同学组成了“伏猫”团队，创办了重庆伏猫科技有限公司。
虽然“伏猫”现在运行良好，但当初的创业之路并不一帆风顺。公司创意很好，但是没有市场经验，没有市场渠道，没有资金。这三个问题摆在新成立的“伏猫”面前。
柏杨南曾试图找到时任重庆大学电气工程学院院长(现重庆大学副校长)的廖瑞金，但得到了廖瑞金的大力支持。“柏杨南有创业精神，‘伏猫’的想法就是他提出来的。从有创意到最终实现创意，这个过程是非常艰难的。但是伯阳坚持。思维活跃，思想先进，敢想敢干！”廖瑞金说。廖瑞金还对“伏猫”项目的技术实现和市场拓展提供了很多指导，并成为该项目的指导老师。杨建南说，“廖瑞金老师研究过斯坦福大学的创新创业教育模式。他希望通过产学研结合，让学生学以致用，学以致用，去创业。”
南的团队第一次参加了大学生创业大赛。因为不知道怎么包装项目，最后得了银奖，与金奖失之交臂。但这个项目也引起了学校的重视。学校对“伏猫”团队给予免费办公场地支持。后来该项目获得了重庆大学团委举办的“创青春”大赛特等奖，学校颁发了5000元奖金。
带着5000元的奖金，“伏猫”走上了寻找风险投资的道路。但是团队遇到的第一笔风险投资没谈成功，因为对方要求退学，团队成员不退学就不投资。尽管急需资金，但完全放弃学业风险太大。权衡良久，大家最终决定放弃这笔投资，继续寻找其他投资人。物有所值，“伏猫”终于拿到了美国PNP孵化器的风险投资。
廖瑞金还在百忙之中抽出时间为您进行个别辅导，为您进行市场分析，描述整个电力市场的现状。团队和企业做游戏的时候，他帮助没有市场经验的团队规避风险，告诉你哪些企业可以做合作伙伴，帮助团队联系合作企业开拓市场。
“电气学院的很多老师也给了团队很多针对性的指导。没有老师们无私无保留的帮助，‘伏猫’不可能取得今天的成绩。”伯阳说。
为了更好地积累创业经验，其间，杨建南参加了阿里巴巴发起的“全球梦想家”项目。它汇集了来自世界各地著名大学的30名学生和企业家。伯阳南在阿里巴巴学习过一段时间。
这段经历也让杨建南有了更多的互联网思维，完成了公司从物联网(数据采集)到数据运营的转型。
截至目前，该项目已服务于重庆东风汽车、北汽印相、重庆机电集团等多家行业巨头。与三峡集团、国家电网、国电大渡河、省能投等能源公司，以及富士康等工业互联网公司进行深度合作。用户年服务用电量超过100亿千瓦时，占重庆工业用电量的1/4。
“我们通过硬件和数据帮助企业体检，只开药不卖药，做企业的忠实社群，帮助企业节能、省工、省电，可以为企业节约5%-20%的能源和成本。目前已经服务了2000多家企业。今年大概能帮企业节约1.5亿元能源成本。”伯阳南说，如今，他的公司所服务的企业已遍布渝、鄂、皖、苏、浙、京、川、粤、黑、辽等十省。“公司目前估值已经过亿。接下来，我们希望服务更多的企业，为企业节能降耗、降本增效。”
现在，杨建南还是重庆大学的研究生，改变了学生和创业者的身份。他回忆了自己在阿里巴巴很长一段时间的经历，那段经历让他明白了两件事:解决问题和创造价值，这是一个团队的使命愿景。“对于创业来说，金钱和名利不是唯一的目的，而是要考虑到能帮助更多的人，能给社会带来价值。即使我现在失败了，将来也有人能沿着我的轨迹走向成功。这个生意很有意义，这也是我开始做‘伏猫’的原因。”伯阳说。
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