一个品牌在具备加盟的条件和实力后，就可以开始加盟业务。在开始特许经营业务之前，需要建立一个完整的特许经营体系。特许经营体系的建立包括特许经营手册、文化手册、VI手册、操作手册、培训手册、产品手册、质量检验手册等操作规范和程序。这些资料是相关人员开展工作的重要参考资料。制度越完善越规范，工作就会越顺畅，效率越高，消耗越低，大大提高工作效率和新店开业的成功率。

1。渠道宣传和推广

如果要发展加盟业务，需要在完善建立内部相应制度，满足加盟条件后，推广加盟业务，通过各种渠道和平台宣传招聘加盟店的发展位置和招商信息，招募准加盟商。

2。选择一个特许热线和一个有意义的登陆页面

一般***企业的加盟热线是400。当然，有些企业也使用固定的***号码。400的好处是可以挂多部电话，防止加盟商电话因为占线打不进去的问题。选择加盟电话后，设置带有广告内容的***。同时需要建立加盟招商的网站，与官网不同。最好选择有视觉冲击力的落地营销单页。

3。提供基本的加入信息

如果准加盟商符合基本要求，一般会提供比较完整的书面资料作为参考，同时会要求与加盟商面谈或参加***企业说明会。经过离职筛选的意向加盟商可以通过邮件获得完善的加盟资料，包括加盟申请表等资料。

4。我们真诚地邀请实地考察和面谈进行审查

对于符合条件的准加盟商，总公司邀请其对公司进行观察和考察。这一次，向准加盟商展示公司实力，坚定合作信念，在面试中观察加盟商，是所有***企业必不可少的一步。访谈方式包括个别访谈、小组讨论、实体店观察和走访，访谈时对加盟店店主本人的审核和观察也将在此步骤中进行。正式面试的重点，除了观察加盟商的理念和地位，最重要的是让加盟商认识到相关的权利和义务。

5。签署意向加盟合作协议

加盟商如何达到要求？商家可以在咨询加盟商同意后签订“意向加盟合作协议”，以保证意向加盟商不会被同行抢夺。

6。选址和可行性分析

餐厅的位置是最重要的。总部的营销人员必须对加盟商的意向店铺进行全方位的评估和调查。商铺的商圈、客户群、人流量是决定性因素。加盟商的成败会影响到整个特许经营体系的形象，但加盟商的选址也是其成功运营的关键条件。所以总部综合评估和市场调研是必要措施之一。

7。审查加盟商的财力和综合条件

一个好的店铺必须考虑店铺本身，店铺位置，资金，产品，团队等条件。除了加盟店的选址和加盟店老板本人之外，加盟店老板还要对财力等条件进行综合评估，但通常资金是主要因素。加盟时，自然要收取一定的加盟费、品牌使用费、管理费、保证金等。当然，总部在加盟前要做好相应的记录。

8。正式签署

如果准加盟商符合总部要求，接下来就是讨论签约，签订正式的加盟合同。

9.项目准备计划和推广工作安排

根据总部的流程，编制项目准备计划，确定各项工作的推进周期和时间节点。开业前的设计、装修、人员招聘、培训计划、商品采购计划、营销计划、开业庆典活动、试吃等工作应确定到位。

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