2021年12月17日，首届中国(莆田)国际黄金珠宝文化论坛在福建莆田举行。本届论坛以“世界大变局下黄金珠宝行业发展新路径”为主题，旨在从全球视角探讨新时代行业发展新趋势，搭建国内外同行合作共赢的交流平台，促进行业发展活力，推动中国黄金珠宝行业高质量发展。
黄金珠宝文化圆桌论坛
在圆桌论坛中，原国家文物局局长、中国文物保护基金会理事长刘玉柱，泛长三角城市工艺美术发展战略联盟理事长、原上海市经信委副主任、品牌中心主任陈月华，就第一个话题——历史文物视角下的当今黄金首饰收藏与投资发表了自己的看法。
刘玉柱
原国家文物局局长、中国文物保护基金会理事长
无论从设计角度还是营销角度，黄金饰品都应该增加更多的文化价值，让它不仅成为日常用品，更成为高端奢侈品。这是黄金珠宝行业需要努力的一个方向。如今，消费者已经开始喜欢具有民族文化的产品。未来消费者会更加关注黄金珠宝产品的文化价值，黄金珠宝产品文化赋能的机会会更大空。
陈月华
长三角泛城市工艺美术发展战略联盟主席，原上海市经信委副主任、品牌中心主任。
第一，要看清大趋势。现在有机会大力推动黄金珠宝行业的发展及其营销模式。以德国为例。德国品牌是质量和声誉的象征。然而，在21世纪初，德国制造的产品主要是模仿。德国赶上了薄弱环节，加强了设计。经过近百年的努力，形成了良好的德国品牌形象。在学习的过程中，中国可以利用现代技术提高自己的创造力和设计能力，形成自己的黄金珠宝品牌和奢侈品品牌。从模仿、学习、创意设计到品牌和营销，这是必然趋势。珠宝行业需要紧紧抓住品牌和营销这两个“牛鼻子”。
第二，黄金饰品的品牌必须是品质、时尚、收藏价值的象征。我们需要尽快从品牌向品牌经济过渡和发展，通过品牌整合设计力、矿产资源、制造资源。同时，品牌经济的发展要整合网络销售管理资源。只有发展品牌经济，整合不同资源，才能产生顶级珠宝品牌。
第三，营销。好的产品只是没有进入市场的产品。几年后就会变成产品积压，不利于企业盈利。营销第一点是突出产品的珠宝属性，第二点是突出口碑，第三点是学习网上直销，小企业或者独立设计师要考虑，第四点是做连锁直销，第五点是突出设计与文化创新的融合。
随后，国家级工艺美术***田健桥在第二个话题——“以国家级***的视角看当下珠宝设计及未来趋势”中发表了自己的看法。
田健桥
国家工艺美术***
本人从事珠宝玉石设计多年，见证了中国传统文化在珠宝设计中的变迁。作为一名一线工作者，在设计珠宝玉器的时候，首先要对原材料有所了解，然后赋予其一定的创意和艺术，再设计出相应的图案，这样才能制作出一件好的艺术作品。
首先，通常有两种原料:宝石和玉石。世界上有3000多种珠宝矿物原料，其中有230多种广为人知，最后在中国市场流通的大概有二三十种。宝石是单晶矿物，如钻石、祖母绿、红宝石、蓝宝石、尖晶石、石榴石等。有翡翠、和田玉、岫玉、玛瑙等。，浓缩成八个字:自然、美观、稀有、耐用。有了这八个字，设计的前提就满足了。
当玉石与黄金等贵金属结合进行创意组合设计时，需要匠人多年的积累，包括知识、艺术修养等各方面。从技术的角度来说，我们现在的设计属于视觉艺术框架下的平面设计，大部分都是以图案为主要表现形式。无论是首饰、画轴还是手办等。，他们还停留在二维设计空室。相信随着我们时代的发展，未来在设计理念上一定会有所创新，在三维和四维之间探索一种空的表达方式。
我认为在未来的工艺美术行业和黄金珠宝文化行业的发展中，需要培养具有国际视野和中国精神的人才。
最后，在第三个议题“黄金珠宝产业园规划建设”中，中国扶贫开发协会副会长戴玉东发表了自己的看法。
戴东
中国扶贫开发协会副会长
在第十四个五年计划中，提出要促进共同富裕。共同富裕不是同时富裕、同时富裕或同等富裕。而是指先富起来，后富起来，让人们的物质生活和精神生活都富裕起来。要促进共同富裕，不发展经济是不行的。发展经济有多种途径，其中建设工业园区是发展经济的主要手段之一。工业园区可以通过资源共享，有效创造聚集力，克服外部负面效应，促进相关产业发展，从而有效促进产业竞争的形成。同时可以改变传统产业发展方式，增强产业关联性，促进资源充分共享，形成从独立发展到聚集发展、从单体流通到整体流通的转变，产生巨大的规模效应、具体效应、辐射效应、互动效应和带动效应，成为引领区域经济发展的核心力量。
如今，中国各地都有许多工业园区。工业园区已成为发展特色产业的重要抓手，在经济发展、创新产业、产业升级、设施建设、资源活化、品牌提升、人文环境等方面发挥了重要作用。但与此同时，工业园区的发展也遇到了一些瓶颈。主要原因是产业定位不清，产业关联度低，缺乏商业模式和功能支撑，综合服务薄弱。
莆田黄金饰品行业的优势主要体现在终端销售上，但对自身的贡献率有限，造成了“墙内开花墙外香”的尴尬局面。鉴于这种情况，我想提出以下建议:
一是营造良好的营商环境，加快政府职能转变，培育市场化、法治化、国际化的营商环境。不仅要改善基础设施等硬环境，还要提高服务水平，在法治环境等软环境建设上取得新突破。第二，合理规划，明确定位。行业规划不仅是一种战略指导，也是一种战术需要。第三，打造项目的承接载体，即工业园区。要根据项目的性质、规模、功能和因素，合理选址，科学规划，正确引导，大力支持。同时要避免投入过多，周期过长。建议选择远期前端建筑和设施，调整规划完善程序，尽快实现落地，早见成效。第四，完善产业要素，形成产业闭环。有必要对产业要素进行梳理。通过引入核心要素，形成创意设计、就近回收、产品提炼、生产销售、供应链金融、品牌集群、人才培养、生活配套等产业链的综合规划。构建区域内流通和区域内、区域内双流通，最大限度地集聚力量，通过资源共享带动相关产业发展，从而有效促进产业基地的形成。
(综合|王晓记者|王贝、顾萧乾、张文)
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