01
所有的树和草都害怕了
最近不时有媒体曝出黄光裕减刑后将提前出狱的消息。在真相还没有得到验证之前，金融市场已经逆风而动，国美的股票大涨。来自北京第二监狱的消息是:黄光裕服刑期间表现良好，2012年减刑10个月。2016年，黄光裕因为两次获得改造积极分子的荣誉，又被减刑11个月。从2008年11月被拘开始，估计黄光裕准确的释放时间在2021年3月。
也就是说，距离黄光裕出狱还有一年零三个月。这位曾经三度问鼎中国首富称号的囚徒一直没有动静，这让商界和金融界风声鹤唳。
02
国美与苏宁的江湖恩怨
江湖上流传着一句话:哪里有肯德基，哪里就有麦当劳，哪里有国美，哪里就有苏宁。国美和苏宁在家电连锁领域就像他是***，打得你死我活。国美于2004年6月在港交所上市，苏宁于同年7月在深交所上市。
因为黄光裕的神一般存在，两家公司的竞争关系一直是不平衡的。过去，国美取得了对苏宁的压倒性胜利:
国美电器2006年收购上海永乐家电，2007年收购北京大中电器，成为国内家电连锁企业中门店数量最多的企业。2008年，国美以1023.5亿元的销售收入，牢牢占据市场龙头地位。
这个时候，苏宁忍气吞声，充当起了市场老二的角色。一度被嘲讽为“永远被打压的千年老二”。
[S2/]03
入狱，退出江湖
就在国美电器正享受着重头戏的时候，创始人黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪被刑事拘留，后被判处***14年。
屋漏偏逢连夜雨，骨干不在，国美立刻出现股权之争。黄光裕入狱后，于2009年1月辞去国美电器董事长职务(但仍是大股东)。原首席执行官陈晓接任执行董事兼董事会主席，掌控董事会，开始“黄了”。此后，国美陷入无休止的控制权之争。
随着黄光裕入狱，国美和苏宁的竞争关系已经天翻地覆。这一次，天平指向了苏宁。此时的苏宁，像一匹脱缰的野马，尽情驰骋，进入全面战略扩张期:
1.线下门店无限扩张。从2008年开始，苏宁每年保持不少于200家的新增连锁店。预计到2019年底，连锁店数量将超过3000家，销售额将超过3500亿元。牢牢占据家电连锁行业第一的位置，国美已经遥遥无期。
2.打造Suning.cn，实现从线下到线上线下O2O融合运营的转变。随着JD.COM、阿里等电商的冲击，2012年苏宁的净利润开始下滑。为应对新的市场趋势，苏宁经历了从“苏宁电器”到“苏宁尚云”和“Suning.cn”的战略转型，实现了全品类、全渠道、全客群的业务布局。
3.成立苏宁银行，进军金融领域。
4.收购田甜快递，打造苏宁物流。
5.组建苏宁互联，全面进军移动转售业务。
如今苏宁已经成为中国零售业的生态复合型企业。此时的国美，还在守护着自己线下的一亩三分地，静静等待王者归来。
04
如何反制王者归来
黄光裕将在一年零三个月后出狱。十二年过去了，江湖已经不一样了。当年黄光裕入狱后，在权力争夺战中，黄光裕妻子杜鹃出面力挽狂澜，离开国美。杜鹃带领国美坚守线下门店市场，等待他们的王者归来。
“商人无疆域，和睦共生”是黄光裕的座右铭，意思是生意无边界，各行各业的原则都一样。抓住了本质，你就立于不败之地，而要想获得持续的成功，就必须与合作伙伴保持和谐共赢。
苏宁现在的路线不正是黄光裕座右铭的诠释吗？
黄光裕出狱后，将如何反击已经被国美电器将军甩了的苏宁？
也许他已经知道了，我们要静静等待新的商业浪潮的到来。
05
超强的想象力
据传闻，身陷囹圄的黄光裕为2013年的江湖电商大战给了国美高管一招:“拖”——不惜一切代价保持现金流，阻止JD.COM上市，拖垮对手；把它拖出监狱，重新组织河山。
也就是说，黄光裕已经预测到，对国美最大的威胁不是苏宁，而是电商。
如果黄光裕出狱，作者从这几个方面进行黄光裕的战略设想:
1.迎合主流趋势，打通国美零售的电商渠道，重构国美线上线下销售运营。
2.利用国美自身的物流组织，构建全新的物流体系，配合线上渠道销售。
3.利用国美的渠道网络优势和自身资金优势进入金融领域。
4.重新架构国美的零售生态，从热门的AI或机器人做新的零售市场布局。
黄光裕有潮汕人独立的眼光和视角。相信处于守势的国美会随着他的出狱卷土重来。
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