大家对App的开发都比较熟悉，大家基本都了解开发流程，时间限制，报价方式。但是很多人对开发后的维护和运营很迷茫，因为不知道这个成本的大概范围，行业内也没有相关的测算标准。所以很多企业在外包运维预算上会有困难。
边肖也了解了一些大家现在关心的成本问题。
首先从app维护方面来说，一般来说，除了自己组建团队开发项目，有自己的维护团队，其他任何外包公司都会提供一个免费的维护期。和一些商品一样。商品有自己的售后保修期，app软件也有。在此期间，任何问题都将由外包商解决。当然，这个期限的长短取决于具体外包商能答应你多久。目前市场上最短的一般需要一年左右，甚至三年，五年，或者更夸张一点，终身免费。当然这种情况还是比较少见的。一般保养在五年以内。本次维护仅限于开发版的一次技术维护，如技术闪退、黑屏、点击不流畅等等。类似问题不收费。
另一种情况是收费。通常免费维护期过了，企业还需要对app进行维护。这时候你可以和外包公司协商未来的维护费用和时间。这个一般的价格评估标准是根据开发成本和时间来确定的。比如你的项目30万，你想维持3年。一般开发公司会计算出一年占项目总金额的百分比，然后确定具体的期限，分期支付或者一次性支付。这个比例一般每个公司都不一样。所以具体谈判的时候最好多比较几个，综合一下。
先说运营这一块的成本。运营可以说是一个非常大的概念，因为具体的内容运营是要设计的，还有一部分是技术运营，这两方面的评价标准也是不一样的。一般来说，你想外包的部分大多是技术性的。很多内容都是自己组织的团队做的。
技术运营主要是新版本的更新和新功能的完善。这个费用是根据具体的内容和模块来评估的。所以，这样的话，最好先做好前期的准备工作，详细标注，这样价格就好沟通了。常规的价格评估模型是根据功能模块的数量和难易程度匹配的工作量来确定的。所以这个时候，边肖的建议就是多整理，多查阅，多综合，多总结。这样我们就可以知道这些工作量的报价范围了。
至于app项目的内容运营，这个会很复杂，可以是全包，也可以只是一部分。一般都是外包一部分。每个行业都不一样，涉及的内容也不一样。这时候给企业的建议就是做不擅长的分包或者外包，但是不能放任不管。要制定具体的标准，达到或达不到都有相应的处理结果。这是大多数企业在运维中面临的现状。
总而言之，这些都是根据我们自身的实际情况决定的，要及时调整和整体战略部署，不断调整优化。
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