什么是ERP系统流程？主要步骤是什么？信息时代，对于企业来说，实现统筹管理，提高办公效率，才是管理之王。那么，如何快速实现这个目标呢？这离不开ERP系统的使用。ERP系统的流程是怎样的？
ERP系统流程:
流程一:制定省时省力的生产计划
为了解决生产过剩和生产物料浪费等问题，需要在ERP管理系统中制定一个可行的生产计划。生产计划不仅包括销售订单，还可以通过增加临时生产计划，直接生成物料需求计划，并发送到生产车间，这样就可以消除生产订单多造成生产混乱的问题。生产计划制定后，一键添加即可生成前期生产计划，简单、快捷、省时。
流程二:定义物料需求，自动排产
ERP管理系统根据生产企业的特点，将物料需求计划设计为向前和向后两种排产模式。物料需求计划将生产计划细分为生产产品的生产计划和原材料及外购件的采购计划，并确定制造件和原材料的生产日期和完工日期。
流程三:形成生产订单，自动传递到下一步
排产后，生成生产订单。可以看到生产订单、待派遣工人明细、待分包工人明细、待采购货物明细等。在ERP管理系统生产功能模块的生产订单列表中。生产订单确认后，系统会自动转到生产执行功能，既方便又
流程四:生产执行，生产调度
在管理系统中，生产订单确认后，系统会自动转到生产执行阶段，系统会自动调度工人，下达具体的生产完成日期，具体的生产车间，具体的生产线，具体的生产人员，这些都会在车间订单下达的过程中匹配生成。
流程五:生产过程的汇报，严格控制生产过程
ERP管理系统在工单到达车间时会有具体的开始日期和完成日期，生产线的生产经理可以根据经验灵活调整每个订单的实际操作时间。虽然生产经理可以在订单指定的范围内调整订单的生产状态，但是生产过程仍然需要向上汇报。生产人员只需在生产工序报告明细中填写发料产品、加工工序、发料数量、合格、返工、报废数量，也可以报扫码工序。详细的工序报告完成后，上级管理人员只能在工序报告中了解生产工序的整体情况。
以上是ERP系统流程和步骤的介绍。ERP系统已经成为企业未来信息化发展的必然选择，可以给企业带来更高的效率和利润，积累更先进的管理经验。ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术实现管理、供应链、生产、销售等活动的自动化，建立管理系统实现企业上下游流程的一体化。
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