3月27日，28日，JD.COM，哔哩哔哩，奇虎360，有赞等互联网大公司开始裁员，也上了热搜。事实上，在此之前，字节跳动、易到、滴滴、爱奇艺等互联网大公司已经裁员。此外，其他多家知名企业也爆出裁员消息。
曾几何时，这些互联网大公司是很多人羡慕的职场，是很多人梦寐以求的理想工作。大互联网公司的品牌也是年轻人身份的重要象征，他们自豪的表情都在脸上。但裁员消息一出，难免让业内人士感到不安。
过去一段时间，互联网一直平稳快速发展，呈现井喷之势。然而今天，互联网公司遇到了瓶颈，流量见顶，逼近抛物线的峰值。市场趋于饱和，基本触及天花板。
市场竞争加剧，大部分企业没有像抖音那样带着流量和品牌出海的规划和能力，只能继续在国内市场竞争。
2021年，京东。COM的净亏损达到36亿元。尽管有双11加持，但阿里核心电商业务首次出现负增长。同时有消息称2021年预亏近33亿，股价下跌95%。
杨认为，互联网大公司裁员可能预示着互联网野蛮发展的时代已经结束，短期内很难找到新的增长点。在流量逐渐见顶的今天，增量层面的竞争已经没有意义，剩下的只有存量的竞争。为了降低企业成本，裁员、精简人员成为企业的常规操作。
据悉，JD.COM业务线多个板块裁员比例在10%~30%，京西粤东地区裁员比例高达100%；如果哔哩哔哩的2000人裁员是真的，加上上一轮裁员，那么这个比例是70%。据悉，此次裁员率约为50%。
杨认为，在当前的市场环境下，在当前的竞争中，关注企业整体业务的健康和可持续发展比追求单一指标的快速增长更重要。粗放型的流量增长已经不合适，精细化运营更为重要。
但从大的层面来看，这些互联网公司的本质出路之一仍然是进入“核心技术”领域，以技术创新服务社会，以技术创新实现新的增量。而不是继续在国内市场竞争。换句话说，依靠现有技术经验加快出海布局，积极推动企业出海，国外内容电商、兴趣电商、跨境电商发展不平衡，不成熟，市场发展空巨大，富有想象力，大有可为。
股价暴跌严重的不止互联网公司。完美日记作为网络名人中的知名品牌，早已今非昔比。曾经是国产化妆品的光芒。现在其股价暴跌980亿元，市值蒸发96%。完美日记重营销轻创新，产品R&D仅占总营收的0.4%~1.3%，远不及同行业品牌。在市场的淘汰赛中，我们已经尝到了苦果。
对于中小微互联网企业和品牌企业来说，追求“核心技术”创新，企业出海，品牌出海，远没有互联网大公司自信和强大。那么中小企业为了生存和发展应该怎么做呢？
杨建议，中小企业要加强对互联网思维的认识，用互联网思维加强转型创新，加强行业融合发展。在流量增长困难的今天，更好的机会是加强流量的精细化、专业化运营。从而实现从公共领域流量到私有领域流量，从客户购买到共享、共生、留存的转变，成为可控、可沉淀、可变现的私有领域流量。
社会商业方式的重组和行业整合。未来所有的商业都应该以社交商务为底层架构，可以说是标配。内容电商和内容营销的神奇之处已经证明，社交商务和社交营销是企业不可或缺的常态营销手段。比如直播，是企业的标准和常态。
简单来说，企业当前要重视私域流量和私域经济，最终借助这样一个有价值的流量池和社会化营销运营手段，打造自己的独特品质，建立自己的防火墙和护城河！
杨提醒，要实现这一目标，还要在产品、品牌等其他方面下功夫:
第一，明确产品定位，产品创新有技术门槛。
第二，清晰可感的产品价值要有自己的价值容器。
第三，重视IP的价值和作用，注重长期的服务运营。
第四，注重人才和系统化、专业化的团队建设。
文章部分内容来自《杨谈社会商业》专栏。杨，资深营销人，互联网营销专家，西北互联网营销布局第一人，专注于社交商务研究和社交营销实用知识分享。
作者：杨建允
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