商业计划书一般包括以下内容:项目介绍、市场分析、核心竞争力、商业模式、运营与营销、目前进度、财务预算、风险控制、发展方向、附加信息、问答、融资需求、团队介绍。
一、项目介绍
1.产品是什么。
2.目标用户群。
3.解决什么问题。
4.有什么特别的。(和别人最大的区别，吸引用户的点)
二。市场分析
1.这个行业目前的市场规模有多大，近几年增长有多快。
2.市场竞争如何。(是否存在垄断、大的竞争对手、小的竞争对手或很少的竞争对手)
三。核心竞争力
1.产品特别吗？
2.有什么独特的渠道和资源吗？
3.有没有高门槛的技术？
4.有没有特别的商业模式？
5.有没有特别有优势的团队？
四。商业模式
1.盈利模式是什么，是什么让它盈利。
2.收入来源、收入规模和增长率、影响收入的关键因素。
3.主要成本，成本产生的时间和决定成本的因素。
4.需要多少资金投入才能得到正的现金流，什么时候能发生，对资金的需求是什么，什么时候能开始盈利。
五、运营和营销
1.内部如何操作？
2.外部营销策略
3.预期结果
五.目前的进展情况
1.XX，成立公司
2.XX，内测版本发布，运营数据…
3.XX，引进天使投资，…
4.XX，正式版发布，一周内获得X个用户，活跃用户X百万，付费用户X百万...
六。财务预算
1.投入成本，已经投入多少，1年内需要多少。
2.收入预测，1-3年的收入预测。
3.计算毛利和净利润。
七。风险控制
1.什么风险？
2.怎么控制？
八。附加信息
如权威评价或意见、重大事件、重要计划等。
九。问与答(问题与解答。答案)
1.你比竞争对手发展得更快的策略是什么？
2.你的竞争对手是谁？你的竞争优势是什么？
3.你最大的挑战是什么？
十、融资需求
1.融资金额
2.股份比率
3.花在哪里，实现什么目标？
XI团队介绍
1.XXX，位置。过往经历(就职于知名公司、创业公司、知名项目、某领域荣誉、行业经历等。，应简短并突出优点)
2.XXX，同上
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