招商工作怎么做,招商的渠道及方式介绍

招商引资是一个城市区域发展的产物,即随着经济的发展而发展,同时促进一个城市的经济发展。招商引资就是如何利用经济因素吸引具有投资因素的投资者,激发其投资欲望,最终促使投资者在所投资的地方生根开花,产生经济效益和社会效益。怎样才能快速有效的招商引资?以下建议供...

招商引资是一个城市区域发展的产物,即随着经济的发展而发展,同时促进一个城市的经济发展。招商引资就是如何利用经济因素吸引具有投资因素的投资者,激发其投资欲望,最终促使投资者在所投资的地方生根开花,产生经济效益和社会效益。怎样才能快速有效的招商引资?以下建议供你参考。

一、规划和总体规划

招商策划要有准确的目标定位,要有战略高度,要有全局观,要有长远眼光。要知己知彼,把握优势,突破常规,另辟蹊径,求新求实。同时,要抓住机遇,适度超前。

1.确定投资目标。

(一)拟实现的投资目标;

(2)注重招商导向,广泛收集和储备潜在客户;

(3)拓宽投资渠道;

(4)制定详细的招商计划。

应考虑两个因素:第一,方案的可行性。招商方案要切合实际,通过努力可以实现。第二,该方案是可选的。制定不同的计划,以便决策者选择最佳方案。

2.收集信息

信息收集是投资促进最重要的部分。信息量和信息宽度决定了招商量,及时高效的提高转化率会转化为招商果实。

抓住重点:(1)了解信息的针对性;(2)获取信息;(3)及时处理信息的能力。如果信息具有时效性,就要提高信息的提炼和转化,增加信息的价值。

二。建立投资促进机构的运行机制

一是要建立招商引资的组织机制。没有健全的组织机制,招商活动就无法有序开展,也就达不到预期的效果。招商引资的组织机制必须做好两个方面的工作:招商引资的组织和行为。

二是要建立健全招商引资决策机制,必须按照一定的程序进行,注重决策要素,讲究一定的原则和艺术,符合总体招商引资目标和经济社会发展方向。

三是建立投资管理机制。按照招商引资的时间顺序,做好目标管理、过程管理和绩效管理,提高招商引资的工作效率和秩序,形成后续优势,提高招商引资的综合潜力。

第四,建立有效的招商引资激励机制,调动各方招商引资积极性,实现目标效应最大化。

三。做好招商资源推广工作

1.项目包装

根据招商导向,对拟推介的资源进行定性分析,制作可操作性强的招商电子宣传资料。内容包括:

(1)城市、交通优势和经济状况介绍;

(2)推荐资源介绍:资源位置图、项目介绍、功能定位、规划指标、平面图、效果图、cad电子地图、周边常住人口情况、未来发展规划;

(3)合作方式、配套政策等。站在新股民的立场,回答他们最关心的问题。

2.制作投资宣传册。

根据电子宣传资料,制作精美的招商宣传册等。

3.媒体推广:

(1)广告和新闻创作。

引起社会和投资者的初步兴趣,介绍拟推荐资源的定位理念。

(2)举办专家讲座。

举办专家论坛,在宣传广度、推广深度、氛围热度等方面形成更好的宣传效果。

(3)召开资源推介会和新闻发布会。

邀请感兴趣的投资者和潜在投资者以及新闻媒体出席,抓住投资者的焦点,提升影响力,延伸到当地投资产业项目,进行有针对性的推介、宣传和新闻发布。

四。拓展投资渠道,挖掘投资信息

把握投资促进的发展趋势,优化选择和运用有效的投资促进方式和途径,提高投资促进的水平和效率。

1.着力推进定向招商。

根据拟推广资源的情况,根据各资源的特点和优势,进行深入的分析和研究,确定投资目标,指导投资。

随着国际资本不断流向中国内地,招商引资呈现出专业化招商、系统化招商、产业化招商、环境高地招商、科学化招商、优质项目招商、园区集聚化招商的趋势。

把握招商引资形势,有利于与时俱进,创新招商引资思路。招商引资的一个重要步骤就是利用一切可能的方法和手段,取得招商引资的成功。

2.加强“走出去”投资促进。

(1)加强与省市主要经济部门的联系,充分利用省市部门的平台优势,广泛收集投资信息,拓宽信息渠道来源。

“走出去”将在北上广等主要城市成立龙头工业企业招商团队,根据储备潜力投资开发商,定点、定向、定向进行“走出去”实地考察,有针对性地进行“一对一”宣传,争取取得实质性进展。

(2)改进吸引外资的方式,探索利用外资的新途径。

引进外资战略应以优化产业结构为目标,以引进替代和出口导向相结合为基础。

要做好规划,整合资源,围绕地方主导产业和重点项目,制定利用外资和招商引资的总体安排和部署,动员和组织包括自然资源、企业资源、人力资源等在内的地方资源。,形成目标一致的整体合力,集中资源招商。

坚持市场运作和行政推动相结合,既要充分发挥企业的主体作用,又要充分发挥政府对社会资源的宏观调控,组织工作队伍,形成从规划、招商到后期管理服务的连贯工作机制。形成产业链招商。

3.深入开展网络信息招商。

(1)充分利用现代网络信息传递快、辐射广的特点,利用招商网站进行宣传。

(2)注重与国内主流商业信息媒体的对接,在国内外进行全方位招商。

(3)在国内知名门户网站设立招商专栏,为国内外客商了解我市、投资我市搭建高效便捷的信息平台。

4.重点扩大中介投资和委托投资。

与知名投资咨询机构保持密切联系,进行针对性拜访,多渠道捕捉感兴趣的投资企业信息,定期对有价值的重点客户进行外联公关。

公司具体策划,整体包装,宣传推广。将项目整体包装,对外宣传推广,由专业的品牌策划公司来做,聘请专业人士,充分利用对外宣传资源,达到“1+1 >2”的目的。

5.大力发展以商养商。

对实力雄厚的老牌企业加大后续服务工作,定期回访,充分发挥“以商招商”的磁场集聚效应,吸引企业扩大投资,带动其上下游企业投资,形成产业链和产业集群,由点(单个企业)到线(产业链),再到面(工业园)。

6.建立海外投资联系网络。

建立外国政府经济部门、行业协会和中介组织、大型外国公司、中国驻外领事馆和海外机构四个层次的招商网络,聘请招商代表或***招商人员,实施代理招商,充分利用其多渠道、信息丰富、经验丰富的优势,拓宽招商领域和渠道。这样,企业可以通过委托招商直接进入国际市场,拓宽招商的领域和范围。

五、搞好富有成效的谈判

在投资谈判中,必须把握以下原则或注意以下问题:

了解对方的意图、目标和策略;

相互尊重,平等互利;

注重政策和环境优势;

牢固树立诚信原则;

把握好分寸,符合法律法规,合情合理;

注意提高谈判效率;

谈判人员要相对稳定,注意招商礼仪;

扩大招商对象和信息,拓宽视野,掌握招商谈判地位;

投资谈判要及时总结经验教训。

招商时做好谈判准备是一个重要环节。在投资谈判正式开始前,要了解和掌握各方面的谈判数据和信息,进行分析研究,选择谈判对象,拟定谈判方案,确定合适的谈判组织形式。

六。加强投资项目的管理和评估

投资项目的经济、社会和环境综合评价是衡量招商引资成效的重要内容,也是招商引资项目管理的重要组成部分。项目评估必须制定和掌握原则、方法、步骤和评估指标体系,总结正反两方面的经验,充分了解投资情况,正确评价投资结果,进一步坚定投资信心,促进思想观念的转变和创新,不断拓宽投资思路。

七。加强招商引资人才队伍建设

招商引资的主力军依赖于一支高素质的专业人才队伍,这是招商引资复杂性的必然要求,是招商引资决策科学化的前提,是招商引资工作顺利进行的保障。招商引资的管理者要树立正确的人才观,建立健全招商引资人才的选拔、使用、培养和考核机制,充分发挥招商引资人才的主观能动性,群策群力,促进区域经济快速健康发展。

总之,只有提前做好充分的准备,做到心中有数,才能在招商引资的过程中事半功倍。

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