营销管理过程是企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。
营销管理流程有以下步骤:
1.发现和评估市场机会；
2.市场细分和目标市场选择；
3.发展营销组合。
4.决定营销预算；
5.实施和控制营销计划。
营销作为一个管理过程，是一个计划和实施的过程，包括产品和服务的设计、定价、促销、分销和交换等。，以实现个人和组织的目标。
扩展数据
营销过程是决策过程和管理过程的统一。
一.决策过程
就企业领导者而言，营销本质上是营销决策，是从两个或多个方案中选择最佳方案，并为既定目标实施的过程。一个合理的营销决策过程反应在决策过程中一般有四个步骤:
1、确定问题，提出决策目标；
2.发现、探索和拟定各种可能的行动计划；
3.选择最合适的方案；
4.决策的执行。
二、管理流程
营销作为一种管理过程，应充分发挥计划、组织、指挥、协调和控制的功能，以完成组织目标。
决策过程和管理过程在营销管理过程中是统一的、不可分割的，是同一过程的两个不同方面，相互影响。每一个决策过程都受到管理五大职能的影响；同时，每个功能的实现都要遵循决策的四个步骤。
三。企业营销的战略措施
品牌营销组合对应营销组合，品牌营销组合的基本组成包括产品组合、渠道组合、促销组合和定价组合。
影响企业营销的因素有两种。一个是企业外部环境带来的机遇和威胁，企业很难改变；另一种是企业本身可以通过决策来控制。企业自身可以控制的因素可以概括为以下四个方面:
一、产品策略
产品战略包括产品开发、产品规划、产品设计、交货日期等决策。影响因素包括产品特性、质量、外观、配件、品牌、商标、包装、保证、服务等。
二、价格策略
价格策略包括确定定价目标、制定产品价格原则和技巧等。影响因素包括分销渠道、区域分布、中间商类型、运输方式、储存条件等。
第三，推广策略
促销策略是指主要研究如何促进顾客购买商品以扩大销售的策略。影响因素包括广告、人员推广、宣传、业务推广、公共关系等。
四。分销策略
配送策略主要研究使商品顺利到达消费者手中的方式方法。影响因素包括支付方式、信用条件、基价、折扣、批发价、零售价等。
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