品牌定位是指建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。我们知道,无论一个企业有多大,其资源相对于其消费需求的多样性和多变性总是有限的,因此它不可能满足市场上的所有需求,它必须瞄准一些它具有竞争优势的目标市场。品牌定位就是在选定的目标市场中找到自己的定位,在消费者心中占据特定的位置。
品牌定位的基本原则
当一个品牌定位清晰时,品牌识别的核心价值才能得到体现和延伸。品牌识别的价值主张主要用于通过整合进行品牌定位,但大多数情况下,前者(品牌定位)的内涵明显大于后者(品牌识别)。例如,虽然高品质是“水木年华”品牌识别的重要组成部分,但它不能成为其品牌定位。因为这个特征无法区分本企业的品牌与其主要竞争对手的品牌区别,即无法进行品牌识别。
品牌定位必须设定具体的传播目标,而这些具体目标可能只是品牌所有目标对象的一部分。比如“水木年华”产品的目标市场是学生,学生的消费水平分为各个层次。定位思维的卖点就是想到消费者的利益,也就是如何最大限度的满足消费者的需求。
3.积极传播品牌形象。
品牌定位可以看作是一般品牌识别和品牌形象之间的桥梁,也可以看作是调整品牌识别和品牌形象之间关系的工具。主要是通过对形象的定位、扩散、强化、扩展、修饰来实现的。
竞争对手是影响企业品牌定位的重要因素。可以说,如果没有竞争,品牌定位就失去了价值,所以品牌定位本质上要求它必须展现出优于竞争对手的优势。具体来说,就是向消费者传递差异化的信息,使品牌能够引起消费者的关注和认可,进而在消费者心目中占据有特色、有价值的位置。要实现上述目标,主要方法是发现和替换。
品牌定位决策
1。品牌定位决策的步骤
为了做出正确的品牌定位决策,第一步是明确企业相对于竞争对手的潜在竞争优势,而这些优势必须能够为顾客创造价值;第二步是选择竞争优势,主要考虑三个方面:一是确定差异化利益发展的前提条件;二是确定差异化利益的数量;三是确定具体的差异化利益。
2。品牌定位战略
(1)属性定位。即根据产品的主次特征进行定位。比如迪士尼乐园可以号称世界上最大的游乐园;宝马强调其在性能和操控性等方面的优越性。
(2)利益导向。也就是根据产品给消费者带来的一个特殊的好处。比如:“抗日英雄”树脂片——无白内障;海斯-没有头皮屑。
(3)用户定位。这种定位方式是将产品与用户联系起来,试图让消费者对产品有独特的感知。比如:太太口服液——女人味十足;“水木年华”——专业学生的品牌。
(4)竞争对手定位。也就是将竞争对手作为产品测试场,来识别产品的定位方法。比如美国安飞士租车公司,以“我们是第二,所以我们更努力”的定位,取得了***。
(5)质量-价格定位。价格是商品价值的货币体现。由于买卖双方的切身利益与价格息息相关,所以对不同的价格会有不同的心理反应。利用这种反应来确定品牌定位,往往能起到意想不到的作用。比如“巧手”洗衣粉说:“以质取胜,价格公道”;施耐德树脂镜片说:“攀登品质高峰”。
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