科学技术的快速发展及其在行业中的广泛应用正在迅速***传统的商业模式。同时，经济发展的周期性波动也使得市场环境处于动态变化之中。市场环境瞬息万变，市场机会稍纵即逝，这就要求企业家具有敏锐的洞察力，准确把握市场机会，并做出战略规划。万达集团的王健林是一个怒火中烧的杰出企业家。
王健林在接受采访时描述了万达最艰难的创业经历，以及对年轻创业者的一些建议和忠告。他认为心理素质是创业最重要的因素，创业者必须具备三个关键特质:勇气、创新和毅力。王健林曾经说过，万达最困难的时期不是起步阶段，因为早些年，中国是一个供不应求的经济体，住房供应不足，房地产开发需求旺盛。万达最大的困境是在90年代末转向房地产和商业地产的时候。由于没有成功的案例可以参考，也没有外部金融资本的支持，万达不得不自己过河。
当时王健林面临很多困难。他说，万达成立之初，我被指责了220次，是公司最艰难的过程。有人会问我，为什么问题这么严重，你去了还不放弃。当时我说，如果你设定了人生目标，就需要努力去实现。即使遇到困难，也不能轻易放弃。当时我有一个很大的梦想，就是把万达打造成常青企业，或者百年企业。
另外，关于今天万达轻资产的相关问题，王健林表示，“我觉得单纯的地产模式不够常青。房地产本身就是一个短期市场。任何一个国家经过近四五十年的历史，工业化都会萎缩，所以我们寻找一个长期稳定的现金流商业模式，我们果断选择了这个实验。”
如今，轻资产转型成功的万达集团发展顺利，这得益于王健林高瞻远瞩的目标导向，这也是他智慧和实力的有力体现。
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