智能音箱的“无限战争”(智能音箱哪个品牌最好)

编者按:本文来自微信微信官方账号“你怎么不早说”(ID:nizenmebuzaoshuo),作者为八年智能音箱创业者OldSong,36Kr授权发布。**今天在研究新产品的市场时,无意中浏览到一篇文章《谁还在消费智能音箱?2022年1月17日发表于微信微信官方账号的《智能相对论》。“,我提取的效果...

编者按:本文来自微信微信官方账号“你怎么不早说”(ID:nizenmebuzaoshuo),作者为八年智能音箱创业者OldSong,36Kr授权发布。

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今天在研究新产品的市场时,无意中浏览到一篇文章《谁还在消费智能音箱?2022年1月17日发表于微信微信官方账号的《智能相对论》。“,我提取的效果有这么几个:

智能音箱品牌玩家数量和整体销量都有所下降。智能音箱传递给消费者的服务对于某些场景和人群来说是不尽如人意的。智能音箱的历史使命已经结束,泛语音交互产品化的机会已经到来。

最后,原作者意味深长的贴了一张京东的截图(以下三图版权来自以上文章)来总结一下:

“再一次,‘智能音箱爆炸’的时代终于要成为过去了。”

JD.COM截图

JD.COM截图

JD.COM截图

作为智能音箱的从业者,OldSong从2012年开始进入这个行业,期间经历了智能音箱乃至整个智能硬件的起起落落。所以,有了最初的想法,我们来看看能否进一步分析智能音箱市场的几个基本面问题。

首先,我同意原来的观点,中国智能音箱整体市场在下滑。最直接的证明就是上面的截图,它成了其他刚需产品的促销品。但在全球市场,智能音箱是一个仍在高速增长的市场。以下是一些佐证:

数据:到2028年,总市值将达到342亿美元,年复合增长率24%。同时,苹果作为消费电子最强的领导品牌,在智能音箱市场落后的情况下,依然努力迭代产品,优化成本,足见这个市场的成长性和重要性。全球监听音频领导品牌Sonos于2021年收购法国语音交互技术公司,正式研发独立语音交互技术。Sonos的智能音箱可以和亚马逊Alexa、Google OK谷歌以及自己的语音助手共存。

为什么中国和海外差别这么大?iPhone和特斯拉不是都在中国快速增长,销量全球领先吗?为什么国产智能音箱反而摔成这样?

因为智能音箱是一个文化属性非常重的产品。它的承载内容、使用习惯、使用场景都与消费者的文化背景、生活场景直接相关。

每一个重要的产品都有其逻辑起源。飞机对应马车解决实物运输问题;电报对应飞鸽传书,解决信息传递问题;电视音箱对应的是歌剧院的音乐厅(中国的舞台),解决娱乐场所问题,等等。

智能音箱首先是一个音箱,解决的是听觉娱乐场所的问题。本质上和村口电线杆上的大喇叭一样。它只有通过它的内容才有价值。没有内容,只是一块砖。演讲者的内容也随着经济、科技、文化的演变而演变。早期的收音机,然后是磁带,黑胶唱片,LD激光盘,MD索尼光盘,中间是CD光盘(索尼飞利浦的联合专利),然后到了数字时代,出现了MP3/AAC等音频压缩格式,造就了MP3这个现象级的产品。美国的苹果iPod,中国的魅族,后面还有N个行业故事(此处省略数万字)。iPod在国内卖不好的核心原因是下载内容很麻烦。不如像魅族那样等MP3,插电脑随便抄。这是用户习惯做消费决策的有力证明之一。内容:内容的丰富性、内容的易用性和获取内容的成本决定了内容播放产品的受欢迎程度。

随着智能音箱智能预期的提高,消费者需要的内容更加多样。从音乐、有声书、新闻天气等互联网信息,到一系列垂直内容(学前教育、成人课程、相声等。)以及传说中的家电控等。而这些技术和商业问题,比如完美整合这么多内容,提供这么精准的语音识别和语音理解服务,对接各种内容版权方的曲库,提供快速的流媒体服务,这些都不是一般投资有限的公司能够妥善解决的。这就解释了为什么如前所述,品牌商越来越少,产品交付的服务也不尽如人意。

所以从本质上来说,智能音箱类似于机顶盒产品,属于内容播放运营商的终端投放盒,其商业模式不是一般产品公司的简单商业模式所能支撑的。

用智能音箱怎么解释太平洋两岸?一边买净水器送智能音箱,一边市场如火如荼,竞争迭代,行情上涨?

这个问题要从经济文化的历史分析来解读。

简单来说,智能音箱=***流媒体音箱+云语音交互,以及监听音箱的分析。以上几段基本涵盖:内容属性,大概等于机顶盒。语音交互的核心在哪里?语音交互的核心在远场(远距离交互,1m以上,释放双手;否则可以拿***解决问题)。

前面说过:

每一个重要的产品都有其逻辑起源。

远场语音交互的逻辑起源是什么?

就是这样一款产品:电话语音应答机,国外学名是VoiceMail,翻译过来就是语音邮件。70-90年代,几乎是欧美家庭和企业的标配。打电话给某人,如果别人不在,留下语音邮件,听到后回电话或者发信息给:“周六晚上来我家参加聚会吧!”

我在著名的美剧《老友记》里找到了这个场景:

莫妮卡用语音信箱听瑞秋的电话。

这就是远场语音交互的起源,这样的生活习惯深深嵌入了那几代美国人的日常生活中。每天,当你回家或去办公室时,首先按语音信箱,听(注意是,听,不是看)任何新闻。就像今天,起床先看微信。这个习惯到了智能音箱,大家都会问它,今天天气怎么样?给我放首歌,帮我跟我妈说周六晚上回家吃饭。

让我们看看太平洋的这一边。我们一会儿穷,一会儿高速发展,所以我们的文化、经济、科技都以十倍的快进速度发展。直接跳过有线固定电话吧(回到上世纪80年代,家里装电话的很少;所以我跳过了语音信箱)直接进入定位器时代。即使是定位器时代,我们的特殊国情也是话费超级贵,短信超级便宜。所以我们***最常见的用途就是收发短信。而短信本身是一种个人私人通信,语音邮件则是空–之间场景下的一种公共通信;整个房间都能听到你的谈话。这些差异潜移默化地影响了一代人的远场语音交互习惯。这也是几年前智能音箱在国内的热炒,但消费者是否真的认可还值得怀疑。

如果我们看孩子,他们会毫不犹豫地使用智能音箱,而且可以讲十分钟。难道不是因为他们没有任何习惯吗?

所以这个市场不是没有希望,而是实事求是,定位准确。孩子成长很快,市场机会总是留给有准备的人。对于不同小众的玩家,OldSong的看法是这样的:

竞技分析(各位,关于这个形式,OldSong今天尽力了,可读性真的很差)

对于产业链上游的玩家来说,其实智能音箱并不是什么新鲜事,无非就是麦克风+主板+***+功放音箱和一套软件。所以大家要落实好分工,主动走下两步,研究清楚对应的场景和定位,再反推自己的产品定位。把芯片做好,把制造做好,灰尘就会掉下来。坚定的依然是精准的定位和扎实的投放定位。这个策略解决了当前的问题,那么我们的诗和远方在哪里?有几个方向:

首先,符合大品牌通用,小品牌细分的逻辑。我快速浏览了一下天猫精灵的用户反馈,里面很多用户都表示要么是给孩子买的,要么是非常喜欢。这是一个容易的细分。自然,老年人也是一个相应的细分。这个是人分的。根据场景,大客厅和小卧室是不一样的。现在别墅定制的智能家居登场了。你想跟上演讲者吗?最重要的是从技术角度如何处理与定位器、耳机、更多音源的关系。接下来,***录音将在苹果的带领下进入杜比多声道时代,进入高清音频时代(更高的采样率,甚至录音阶段都会引入空 audio空间音频)。如何跟进播放设备,如何为消费者提升播放体验,是整个行业需要思考的问题。简而言之,消费者总是为三样东西买单:更便宜、更懒、更好。

总结这些,不是为了后知后觉,而是为了与行业同行和创业朋友分享:深入思考和市场调研的重要性,以及理解场景和文化差异带来的产品定义的价值。有人说,艺术源于生活,高于生活。老宋说,产品源于文化,高于文化。是文化的洞察、提炼和概括。

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