创业企划书怎么写(如何编写创业计划书)

不管是大学毕业还是创业,都可能需要写一份计划书。你创业以来写了很多规划,总结了很多经验,积累了很多模板,分享给大家。一、做商业计划书应注意的基本要点:1.首先,实地市场调研很重要。嗯,要创业,就要了解市场。不然怎么创业?如果你觉得我要创业,那肯定是创造的快,...

不管是大学毕业还是创业,都可能需要写一份计划书。你创业以来写了很多规划,总结了很多经验,积累了很多模板,分享给大家。

一、做商业计划书应注意的基本要点:

1.首先,实地市场调研很重要。嗯,要创业,就要了解市场。不然怎么创业?如果你觉得我要创业,那肯定是创造的快,死的也快。实地考察和同行摸索都是必须的。刚开始的时候,一定不能偷懒,不能嫌麻烦。实地考察可以提高对市场和消费者的了解,会发现很多意想不到的问题,对后期的运营有很大的帮助。

市场调研也有很多工具可以利用,比如针对大学生身边餐饮行业的问卷和市场调研报告。让我给你举个例子:

其次,竞争力分析是必不可少的。竞品的详细分析一定要做,这样才能在了解竞争对手的过程中知道自己的优势和劣势,取长补短。那么你就可以扬长避短,提高自己的综合竞争力。对竞争对手的充分了解将有助于未来市场的长期发展。

其实在上面的问卷中,我们可以对竞争对手进行一定的分析。根据这种分析,我们应该总结我们的优势和劣势。这里推荐SWOT分析。

地图示例:

3.再者,必须确定目标。一切都一样。有目标才有动力。没有目标,你就像一只迷失的羔羊。很难成功。如果不能实现长期目标,可以先设定短期目标,规划实现的进度和方法。根据短期目标,我们应该制定长期目标。通过长短期目标的对比,找到自己的进步和不足,不断成长,超越自己。

比如下面这些简单粗暴的市场发展目标,对创业者的发展也是一种激励。

4.第四,理财规划。简单来说就是钱。创业就是为了赚钱。必须有一个系统的财务计划。创业初期要做好开源节流,尽量减少不必要的开支,稳定自己的现金流,保证正常运营。还有一点要注意,预留一定的风险应对资金!提高企业应对市场突发事件的能力。

基金应列出:

还应该有一个收入的初步估计:

5.最后,风险估计和防范。在企业发展的过程中,必然会有许多困难和风险。我们能做的就是在计划中尽可能的列出自己后期会面临的风险,以及一开始的应对措施和解决方法,提高自己的风险意识,时时警醒自己。

第二,因为商业计划书有word模板和PPT模板,所以我先把word模板分享给大家。详细概要如下:

我们可以看到主要的大纲已经详细列出来了,我们只需要填写内容就可以了。这个word模板有几十页,这里只放大纲总结。具体可以评论问我。

三。PPT商业计划书主要包括以下几点:

1.执行摘要或背景摘要

2.市场分析

3.市场战略

4.人事和组织结构

5.财务分析报告

6.月度利润预测

7.风险分析及对策

8.企业愿景

也有简单放几张图的PPT模板。示例1:

示例2:

再次强调!上面这些都不是完整的创业计划书内容,如果要认真做的话别保存这几张图片就行了,一定要问我要原版的!

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