团队工作信息如何带好一个团队-百科知识-舒华文档

信息，很多新人不明白是什么意思。用白话讲信息，是向领导汇报现在做了什么，怎么做的一种风格。信息起着非常重要的作用。首先，它可以作为领导者决策和管理的参考。第二，让领导知道你最近在忙什么，有过什么成绩或者困难。三是响应上级的工作部署。也不能说领导分配了工作，你半天也没让领导知道你做没做。所以，写好资料很重要。很多人都头疼。怎么写资料？

其实你可以把写资料理解为你做过的具体工作，工作一般会有组织、宣传、培训、制度化、检查、落实等。理解了这些之后，按照上面的流程写就好了。这里写一条以扫地工作为主要内容的信息，可以作为模板，在具体应用中改成自己的实际工作。

一.标题

主题也有模板。如果想不出好的题目，可以用某个部门做某项工作可以采取多少措施的模板，比如“公司后勤部门做好六处保洁”。

二、正文

你可以直奔主题，

最近公司的后勤部门做了很好的清洁工作。(是话题，也是引导，所以直截了当，在中间。)

一是组织到位。成立以部门主要负责人为组长，具体负责人为副组长(可以加上具体负责人的名字)，后勤部门全体同事为成员的保洁领导小组。量化任务，责任到人，确保组织到位。

第二，宣传到位。通过排版、发放宣传页、印制海报等形式进行无死角的宣传。共发放了1000多页宣传页，张贴了50张海报。(结合自己的工作实际写的)

第三，培训到位。定期培训保洁员，共培训3次。(结合自己的工作实际写的)

第四，制度到位。推行了保洁责任区划分制度、保洁奖惩制度等制度，保证了保洁工作的顺利进行。

五是检查到位。保洁领导小组定期和不定期检查公司卫生，发现问题及时汇报，及时解决，把问题解决在萌芽状态。

六是落实到位。每次巡视时，要求工作人员全程记录，对不能及时解决的问题进行跟踪解决，确保整个公司有一个干净整洁的工作环境。