随着线上线下的界限变得模糊，企业更加注重体验和互动，对数字化服务能力、价值链协同、人才等敏捷创新的要求越来越高。而今天的企业家，像李广一样，都是“骑在马上的步兵思维”，我们的企业迫切需要用技术思维来实现管理创新。
1.运营成本居高不下。
传统的劳动密集型产业，主要靠资源和要素驱动，没有核心竞争力，靠规模赚取微薄利润。低生育率和人口老龄化问题导致劳动力短缺，劳动力将在市场上处于主导地位。劳动力价格的大幅上涨导致企业招聘成本和人力成本居高不下。工资上涨会推高原材料市场价格中枢，推高企业运营成本。劳动密集型企业尤其是服务型企业的行业利润将被压缩，利润率系统性下移，劳动密集型产业竞争力明显下降。
2.传统企业收入增长乏力。
近两年来，市场竞争压力日益严峻。很多传统企业面临业绩增长乏力，收入和净利润下滑，正在寻找新的增长点。权得、邰方、汇源果汁等老牌企业业绩增长乏力，迎来负增长。传统企业还停留在传统的玩法上，但现在进入了数字化时代。传统商业模式和新用户群体之间出现断层，传统商业模式面临严峻挑战。还有就是如何在不增加人员成本的情况下带来新的收入增长点。
3.新经济就业模式带来安全合规风险。
新的职业形式层出不穷，直播、外卖骑手、在线教育、健身教练等。这些新专业行业主要集中在电子商务、新零售等新经济生活服务领域。新的职业形式给传统的就业形式带来了巨大的变化，也给中国经济带来了高速发展。但同时，人员分布在全国各地，涉及大量返利，信息收集难度大，时效性和准确性难以保证。大额费用结算面临监管难题，合规压力陡增。在支付佣金的同时，还要承担纳税申报的义务，往往导致相应票据无法收回，无法计入成本的问题。
4.组织复杂，流程管理复杂，人才效率和整体组织效率低。
大中型企业层次多，分工细。为了实现高层战略思想的统一和落地，他们往往更注重内部流程，通过自上而下的各种会议和审批流程的建立，实现自上而下的对齐，而忽略了传统思维组织带来的结构复杂、流程繁琐、跨部门协作困难等问题，使得企业无法在组织层面灵活应对市场需求、快速行动。长此以往，会导致企业的产品和服务缺乏创新，会被领导的思路所引导，忽视客户的痛点和需求，导致业务效率和组织效率低下。
数字时代的新机遇
1.相对于美国的头部厂商，中国的SaaS市场有很大的发展空。
虽然HR SaaS在中国的应用和实践已经开始引起越来越多企业管理者的关注，但尚未形成统一的行业共识和典型范式。相对于成熟市场，美国的HR SaaS领域已经发展多年。根据投资银行华利低调组合的数据，2020年，美国HCM市场整体规模超过190亿美元，其中HR SaaS市场在100亿美元左右，形成了Workday、SAP、ADPs、Oracle等多家综合HR SaaS巨头竞争的局面。
例如，以SaaS人力资源巨头Workday为例。Workday专注于为超过1000名员工的大中型企业提供整合的人力资源SaaS服务。基于其高度产品化和敏捷的部署能力，Workday获得了包括网飞、美国电话电报公司、花旗银行、雪佛龙等众多知名大型企业客户的青睐。惠普的CIO表示，借助Workday整合的人力资源SaaS产品，可以帮助其替换原有的86套人力资源管理系统，为惠普在100多个国家的30万名员工提供人力资源管理支持，并大幅提升其全球管理效率。
事实上，不仅在HR SaaS行业，在整个企业服务市场，中国厂商的市值都远远落后于欧美市场，相比消费服务，有很大的增长空。
2.信息化、云服务和政策是中国SaaS发展的潜在驱动力。
企业信息化程度、云服务发展水平以及相关政策法规的执行情况是企业级SaaS发展中普遍需要考虑的因素，因此被称为三大基本要素。SaaS工业的发展遵循一定的客观规律。首先，信息化程度是指企业通过计算机技术提高管理能力的水平，这是SaaS滋生的土壤。企业用户数量、普及率、光纤接入率等因素共同奠定了云软件发展的基础环境。其次，企业级SaaS作为云服务的应用层形式，需要用户认可部署在云端的软件，并养成使用习惯，而SaaS软件本身应该具备很强的服务能力。此外，企业“上云，用数字换智慧”的政策倡导和SaaS满足政策合规要求的需求也是重要的推动因素。
博尔数码科技集团打造了具有中国特色的PaaS平台——复合就业管理云平台。
上海博杰数码科技集团借鉴美国企业先进的技术理论和成熟的经验，深耕人力资源行业18年。它基于对当前新经济环境的深入调研和理解，通过研究当前各种用工形式和用工管理维度，运用云计算、人工智能、区块链、大数据等行业领先的数字化技术，为企业构建具有中国特色的“复合型用工管理云平台”。
博尔数码科技集团首创的复合用工管理云平台基于行业领先的PaaS技术，为平台型企业或多业态用工的平台型企业提供管理系统平台。服务于B端企业客户、人力资源机构供应商、蓝领自由劳动者和个体知识工作者，旨在利用行业领先的人力资源理论结合大数据和深度机器学习技术，整合各种薪酬和提成算法，激励多业态劳动者，提升企业绩效。
复合用工管理云平台包括:劳务众包管理SaaS、品牌合伙人管理SaaS、数字园区产业平台、DHR SaaS、HRO SaaS，既能“即插即用”服务新经济企业，又能促进传统企业适应新经济时代，实现成功转型，推动多业态用工形式发展，赋能企业管理复合用工，帮助企业增加收入，降低人力成本。
“复合用工管理云平台”以PaaS平台为支撑，解决了当前市场单一的人力资源SaaS模块无法满足客户需求的问题，将业务流程和系统服务完美融合，形成自身强大的核心竞争力。
PaaS平台支持的SaaS系统可以实现多场景定制化开发，随着需求的变化适应业务的变化和发展。可以为企业定制研发提供中间件平台，同时覆盖数据库和应用服务器。还可以通过引入合作伙伴自主开发专属应用，打造开放生态。
随着中国企业数字化进程加快，企业数字化转型的成败不能仅依靠技术，更重要的是企业组织能力的同步迭代。人才管理能力是组织能力建设的关键，涉及到人力资源管理选、用、育、留、淘的全流程。“复合用工管理云平台”可以帮助企业实现管理全流程的数据闭环，提高组织管理能力，无疑是企业人才管理数字化转型的最佳选择。
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