这几天确实有很多热点，从网易员工被暴力解雇，到网络名人家暴，再到现在艺人死亡。至于这些热点是否适合追赶，之前写过一篇文章。今天，我们就来聊聊。如果对于被追过的热点，或者自己制造的事件，真的有很好的刷屏效果，如何保证刷屏效果最大化？
目前常见的刷屏基本可以归纳为三类:
1是新闻媒体屏，指这类突发新闻和热点事件，也可以通过媒体或自媒体独立分析进行筛选，很难与品牌直接相关；
2.企业花大价钱称霸屏幕，比如马蜂窝，老板直聘，各种二手车屏幕广告等等。世界杯期间。这种实力铺天盖地又舍得花钱，自然要刷屏。但是，在现在的通信环境下，如果你想达到这种投资水平，你会花越来越多的钱；
3.借助一个热点事件或者自己主动策划一个事件，走进舞台中央，得到大家的关注，比如百雀羚，华帝法国的总冠军。
前两种是不可控的，对大多数品牌都不适用。第三个需要讨论。为什么刷屏的都是他们？如何让效果最大化？
一、品牌为什么刷屏？
从过去的案例来看，有几个因素更为重要:
1。目标明确，不为刷屏而刷屏
很多公司，尤其是初创公司，都有很深的认知焦虑感。他们希望在没钱的时候，可以通过炒作、热点等方式获得用户的关注。刷屏或者曝光有时候甚至会变成KPI，这显然是不健康的。一方面，很难听到哪个品牌是这样刷屏的。另一方面，即使有些招数获得了一些关注，其实回过头来看，对品牌或产品销量并没有太大意义，甚至还有些负面口碑。
所以对于企业来说，知道自己目前的目标是什么，营销团队更重要的任务是什么，才是最重要的。因为实现当前的核心目标会让手段更加聚焦，而刷屏一般不是当下最关键的问题。
2。“优质内容+合适渠道”是核心
从以往刷屏的成功案例可以看出，其实很多真正能引起刷屏的案例，无非是内容创新和渠道应用的完美结合。
就内容而言，要深入挖掘产品和品牌的核心点，用更好更有创意的内容形式来诠释自己的品牌，比如百雀羚的长图，比如吴亦凡当初参军时的h5，还有刚从Tik Tok发布的一些传播视频(当然，微信被屏蔽后，更多的是在站内传播)。这些都是品牌找到自己的调性，使用合适的渠道和呈现方式的成功。所以优质内容的不断产生，最终会形成爆发，不一定会被筛选，但效果肯定更有价值。
3。抓住机会很重要
这需要的是市场人的敏感，之前已经说过很多次了。我们应该顺应潮流。大趋势下的机会更容易出现。
在行业趋势方面，要选择有潜力的行业；在传播趋势上，内容和渠道要结合。比如H5更容易传播，就做H5；如果跳漫比较受欢迎，学习跳漫，带货玩短视频直播；如果你的产品品类适合某些渠道属性，那就一定要在趋势中尝试，而不是选择一个已经被验证佣金比例很低的渠道继续做下去。
在这条道路上，坚持成功的比例远远低于跟风的概率。
二。如何最大化刷屏效果
从传播维度和效果来看，时间段是最合适的，每个节点都能做好充分的准备，效果可能会最大化。上面也提到了刷屏的可能原因。更需要注意的是刷屏前的准备和刷屏后的持续影响。
刷屏前后要做好准备，防止刚才的无效刷屏。
刷屏前多问几个理由，让内容准备的更充分。
以百雀羚为例。整个想法的核心是什么？时间的敌人会触动用户吗？从最终的制作可以看出，时间的选择是符合用户体验的，从时间的对抗上也是肯定的。一方面认可百雀羚是经久不衰的老品牌，另一方面也定义了抗衰老产品的核心。而这些都能成功，我相信营销团队一定是准备了N个以上的问题才最终想出这个草案创意的。
那么，品牌想谈什么，这个沟通的目的是什么，用什么渠道，何时何地投放，有没有更合适的方式，能不能先做少量精准的用户测试等等。，这些都是每次促销前必须考虑的。
这一点必须考虑清楚。我相信百雀羚的市场部也想通了这一点，但我觉得应该是曝光更清晰，重点事件更多，绑定他们的一部分重点用户。
刷完屏，继续气势，让**飞一会儿。
其实是照顾到了刷屏前的准备。如果你在刷屏前做了精心的准备，而且这个思路确实能达到刷屏的效果，那么接下来就是创造一切条件让刷屏事件的热度持续下去。
其实一个不恰当的例子，有时候就是公司或者明星之间的撕逼。事件一旦火了，只要不是无可挽回的负面，双方都不会放弃，默契的来来去去，这也让用户有了更多的遐想空。最终的效果是成功实现了热度的延续。
刷屏也是如此。如果品牌刷屏，需要立即跟进后续事宜，比如案件续办，为什么要刷屏，或者刷屏背后的故事；比如我们及时发布一些能引起人们共鸣的情感点，大家会因为刷了什么屏，刷了什么产品，产品流动后用户的反馈如何与运营互动等等而对这个品牌产生好奇。，而且可以抓住流量高峰期，持续进行持续的信息曝光，主动向外界传递我们想要给予的信息，这是很多品牌不考虑的。其实如果承接的好，刷屏后的一段时间很可能会带来很大的收获。
最后总结一下，虽然刷屏很重要，但是刷屏前的准备和刷屏后的持续传播同样至关重要。而且
对于品牌主来说，练好内功永远是第一要务。不要把追热点、刷屏作为自己的第一手段。
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