回顾2021年制造业的发展，“加强供应链补链”无疑是最重要的话题之一，国家政策、专家学者、行业都在积极推动。但是，要系统地解决这个问题，并不仅仅是通过数字技术和多预约供应商来优化一两个供应链环节那么简单。供应链的弹性、韧性、安全性、稳定性，背后是上下游产业的互联互通，是工业企业生产、库存、利润的综合考量。
苏州钱骥智能是一家从事航空空发动机关键零部件制造工艺解决方案研发的科技型企业，主要研发生产航空空发动机整体叶盘等复杂曲面零件。其生产线的核心设备，专门加工复杂曲面的“五轴联动加工机床”，在生产过程中需要使用大量刀具对整体叶盘进行切割。而且为了保证叶轮和叶片的精度，使用的工具必须高频更换。可以说，刀具是苏州钱骥智能化生产过程中最基本但又不可或缺的工业材料。
以前，为了保证生产的稳定运行，应对供应链的不确定性，苏州钱骥智能采取了和很多工业企业一样的做法，数万把刀具长期存放在车间仓库里。然而，高库存也意味着高成本。如何找到生产、库存、利润之间的平衡点，成为当前工业企业普遍存在的问题。
最近，苏州钱骥智能在这个问题上取得了突破。走进苏州钱骥智能的生产工厂，可以看到日常的刀具已经从传统的仓库货架上一个个半米见方的摆放在抽屉式智能橱柜里。工人可以在扫描面部和识别身份时随时收集他们使用的刀具。当数量低于安全库存时，将由专门人员进行补充。
系统在工具取出后才会触发采购流程，跳过传统的积压，实现“零库存、零资金成本占用”的动态管理。同时，通过技术手段，每一件商品在采集时都可以关联到它需要的加工场景，可以匹配加工任务，精确计算生产成本。统计显示，苏州钱骥智能库存资金份额成功下降15%，大大降低了采购审批、库存盘点、催收管理等间接成本。
短短几个月供应链管理智能化升级的背后，是JD.COM工业品推出的“新一代工业基础设施”。
“全仓合一”、“全单合一”，基础设施将实现工业企业供应链的数字化。
苏州钱骥智能公司遇到的问题并不是唯一的。一直以来，供应链的运作和效率提升有几个核心难点和堵点。除了生产现场的物料管理问题，供应链也存在很多问题，比如行业涉及的SKU复杂，长尾货数量多，规格参数描述不规范，比如行业协调性差，性能和交付困难等。
面对工业领域性能交付的“共性痛点”，近日，JD.COM工业品密集发布了京工柜、企业配送中心、智能移动仓库等一系列工业基础设施新品，聚焦工业制造业“最后一公里”的工业物料接收、库存管理等难点，并提供解决方案。
苏州钱骥智能使用的龚景柜，正是通过与JD.COM工业品为企业部署的采购管理系统进行通信，实现优化管理。北京工业柜可以跟踪物料的领用、使用、归还的全过程，实现企业数据、员工数据、供应商数据的对接，全面革新企业过去的物料管理、库存管理流程。针对企业不同生产线多样化的物料管理需求，龚景柜还可以为企业定制物料领用流程、权限、仓储硬件，有效解决库存管理成本高、物料供应不及时、错收错领案件频发等常见问题。
太仓中化环保化工采购负责人表示，近20个龚景柜引入生产园区后，公司能够通过系统实时掌握“谁、何时、何地、何种物料、接收数量”的详细信息。同时，工人的采集效率也有了很大的提高。以前工人收集需要10分钟左右，现在只需要15秒就能完成整个过程。
为了解决“履约难、交货难”的问题，JD.COM工业品为工业企业设立了企业级专属“服务中心”——企业配送中心。基于JD.COM工业品智能供应链决策系统，企业配送中心可以有效链接品牌厂商、第三方物流、企业客户，将企业客户过去分散的多品类、多订单、多物流包裹，整合到JD.COM的工业品配送中心，再进行统一配送，实现“一体化”。
在从企业配送中心到企业仓库的“最后一公里”，JD.COM工业品将与当地服务商合作，为企业仓储管理流程提供定制化服务，进一步降低仓储管理成本。统计显示，自JD.COM工业品昆山企配中心开业以来，每月整合近2万个包裹。
由四川川交路桥股份有限公司负责的汉巴南高铁建设项目中首次投入使用的JD.COM工业品智能移动仓库，也解决了工程建设行业长期以来存在的采购计划难以精准、现场物资集散、库存管理难等问题。仓库内部，大量智能设备如龚景柜、RFID智能货架、温湿度传感器、摄像头、物联网传感器等。都是一体化的，现场施工人员通过刷脸、刷卡等方式，进入仓库后可以自由采集身份。整个仓库可以随着施工进程移动，实现“施工在哪里，仓库就在哪里”。
川交路桥汉巴南高铁项目钢筋班班长邓勇说，对于经常需要在偏远山区、极端天气下筑路架桥的工程施工企业来说，“智能移动仓库”大大改善了在生产现场收发工业品的体验，大大提高了工作效率。
“统一语言”可以“消除壁垒”，数字技术是供应链高效运转的底层保障。
不同于传统工业制造业的基础设施，工业行业新一代基础设施提升供应链效率的背后，核心是通过数字技术实现产业链的互联互通。
长期以来，产业供应链数字化进展有限的一个核心问题是“语言体系”不合理，产业链各环节讲自己的“方言”，商品描述不一致，无法实现基础商品的数字化。另一种是“血液循环不畅”。一个工业制造企业要连接上万个上下游供应商。企业内部和外部的许多信息孤岛导致供应链管理中的信息流不畅，影响了工业制造的整体运行效率和质量。
如果不“努力”把这些最基本的路修好，桥建好，产业链上下游的互联互通和高效协同就无从谈起。
目前京东。COM的工业品做了这些“苦差事”，推出了墨卡托标准商品库，通过对海量工业品数据的数据清洗和知识提取，构建了工业品知识图谱，构建了一套较为完整的工业品标准化分类和商品体系，有效解决了行业现有体系中产品信息和参数不一致、行业属性不完整等问题，为产业供应链上下游企业的互联互通奠定了数据基础。
JD.COM工业品推出的工业企业专属采购管理平台JD.COM公采，在寻源、交易、履约、服务等环节实现了智能选择、智能决策等专属功能，解决了企业内部信息流运作不畅、内外信息流互动等多种问题。在系统层面，它为生产线上的人机之间、供应链各环节之间、产业链上下游之间提供了全方位互联互通的“高速通道”。
该系列技术产品可以帮助工业企业摆脱低效的人工筛选模式。通过输入所需产品的规格，可以实现自动精准的选择，从“人找货”到“系统找货”。
发现JD.COM对工业产品的概念是，工业制造业所需要的新型供应链基础设施应该是“有血有肉”的——数字技术是供应链的骨架，支撑着整个结构，保证资源配置的合理性和高效性；基础设施就像附着在骨头上的肌肉，是供应链“运行”的保障。企业及配送中心、京工柜、智能移动仓库是JD.COM工业品为工业行业打造的新一代供应链基础设施。
相对于热点变化频繁的消费市场，以制造业为代表的实体经济从来都是一场“马拉松”，比拼的是耐力和坚持，实体经济的数字化升级绝不是一朝一夕的冲刺。需要深入了解自身业务流程和需求的合作伙伴，需要量身定制的、扎实有效的数字化解决方案，以及一丝不苟、持续改进的执行团队。这与京东不谋而合。COM在技术领域的匠人精神，而JD.COM从成立之初就一直在不断巩固供应链能力，并深度介入这一全新的赛道。
智能供应链、智能客服……很多技术项目甚至经历了超过10年的持续R&D和优化。在供应链等技术领域，JD.COM培养了一大批“长跑运动员”，为行业提供技术细节深刻、应用价值光明的产品和方案，也将为行业和社会产生价值。
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