商业计划书是展示企业方方面面的平台。一份优秀的商业计划书不仅可以描述创业公司的成长历程，展示其未来的成长方向和愿景，还可以量化其潜在的盈利能力。下面，边肖分享一个计划模板。
首先是抽象部分，是整个商业计划书的最高概括。计划书用最精炼的语言，浓缩了商业计划书的精华，用最吸引人、最有冲击力的方式突出重点，主要用来引起投资人的兴趣，以便一目了然，让投资人在3-5分钟内回顾计划书，做出初步判断。
是把投资者引入文章主体的引子。商业计划书的主体一般分为12个部分:
1.公司介绍
介绍主要公司的一些基本情况，如公司的名称、地址、联系方式、宗旨，以及公司的发展战略、财务状况、产品或服务的基本情况、管理团队、各部门职能等。
2.项目产品或服务介绍
介绍企业重大项目、主要设施设备、生产工艺、生产率和生产力的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研发等情况。
3.行业分析
主要介绍产品或服务的市场情况，包括目标市场、在市场竞争中的地位、竞争对手的情况、目标客户的购买力、未来市场的发展趋势等。可以从以下几个方面来说明:市场结构与划分、目标市场设定、产品消费群体、产品的市场发展阶段、市场趋势预测、市场机会、行业政策等。
4.项目竞争分析
介绍企业所属主要行业的基本情况，如行业业绩分析、竞争对手的市场份额、主要竞争对手、潜在竞争对手及市场变化、公司产品的竞争优势、企业在整个行业或行业中的地位、企业竞争对手的相关信息等。
5.项目营销计划
介绍主要企业的发展目标、营销策略、发展计划、实施步骤、销售结构、整体营销策略的制定及风险因素分析。可以从营销方式、销售政策的制定、销售渠道的主要业务关系、销售团队的情况和销售利益的分配政策、促销和市场渗透、产品价格、市场发展规划和销售目标等方面具体介绍。
6.企业管理概论
介绍公司的管理理念、管理架构、管理方法、关键管理人员的基本情况等。
7.项目投资描述
介绍投资过程中主要企业的相关说明，包括资金需求、用途和投资形式，如资金需求说明、资金使用计划和进度、投资形成、资本结构、回报、还款计划、资本原始负债结构说明、投资抵押、投资担保、吸收投资后的股权结构、股权成本、投资者参与公司管理的程度等。
8.项目投资回报与退出
告诉主要投资者如何收回投资，何时收回投资，以及回报率如何。如股票上市、股权转让、股权回购、分红等。
9.项目风险分析
主要介绍了该项目未来可能遇到的各种风险，如资源风险、市场不确定性风险、生产不确定性风险、成本控制风险、R&D风险、竞争风险、政策风险、财务风险、管理风险、破产风险等。，以及应对这些风险的具体措施。
10.商业预测分析
增资后5年内公司的销售量、销售额、毛利率、增长率、投资回报率的测算依据。
11.项目财务分析
主要是估算未来五年的营业收入和成本，计算并制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表，计算盈亏平衡点、投资回收期、投资收益率等。
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