随着5G技术的普及，万物互联、人机共生、共同进化的智能媒体时代正向我们走来。当观众期待下一次营销爆发的时候，更高速、更流畅、更清晰、更创新的视频营销正在到来。
当技术不再是视频传播的桎梏，如何讲好视频营销的新故事，成为了每个品牌主都在思考的问题。以下四点是品牌特别需要做的。
从感动世界到改变世界
一个好的视频营销，“角色”、“故事”、“世界”三个维度必须完美匹配。奥运会的营销赛道是各大品牌广告主的必争之地。要在奥运营销中脱颖而出，如何讲好故事是问题的关键。在这一点上，P&G (P & G)做到了。
“谢谢妈妈”是P&G在奥运会上的一条营销主线，广为观众所知，也积累了社会各界的广泛好评。这一系列广告诞生于2011年。它以“每个运动员背后都有一位伟大的母亲”作为与体育的连接点，在全国范围内掀起了线上线下感谢母亲的热潮。在2016年里约奥运会上，P&G为“感谢母亲”的营销主题设定了“坚强”的口号。这一系列广告讲述了来自不同国家、不同地区、不同肤色的奥运选手和他们年轻时的母亲之间的故事。正是母亲的力量、无私、勇敢和坚毅，在奥运健儿们经历战争、车祸、暴力等人生艰难时刻时，指引着、无形中影响着他们的成长之路。截至里约奥运会闭幕式，P&G拍摄的视频短片《坚强》在中国的点击量已经超过1000万。在脸书和Youtube上分享最多的电影中，P&G的三个“感谢妈妈”视频都在前十名。
宝洁的奥运营销无疑是成功而深刻的。正如宝洁公司总裁兼首席执行官大卫·泰勒(david taylor)所说:“我们希望成为一股积极向善的力量，在满足消费者需求的同时，推动负责任的消费。”这种视频营销的思路，不仅以家庭为核心感动世界，更以向上向善的理念洞察消费者心理，改变他们的消费模式。从感动世界到改变世界，新的视频营销故事应该有这样的穿透力。
从技术革命到科技进步
从2017年到2019年，这三年中国消费趋势的关键词是“升级复兴”、“新精致新智慧”、“回溯返璞归真”，这说明在技术迭代频繁、技术革命日新月异的同时，人们不再只执着于技术理性而是逐渐回归到最初的诉求，倡导一种积极向上的科技向善思想。我们可以用四个字来形容这种回溯回归自然的特点:享受、回潮、现实、复兴。
2019年春节，一则公益视频广告《一个人的团队》刷爆了朋友圈。该视频讲述了16岁少年叶沙因病去世，通过器官捐献使7人重获健康的故事。为了回报叶沙，这七位捐助者自发组成了一个团队，以他的名义完成了他打一场职业篮球赛的梦想。在这则感人至深的公益广告背后，是腾讯广告在平台上集中各方力量，从创意的产生到平台上流量的传递。通过打造整个传播生态，不仅为好的想法提供了沃土，也为公益组织的痛点提供了解决方案，带动了更多的器官捐献志愿者加入到公益服务队伍中来。一个好的视频广告不仅要有技术平台的支撑，更要体现科技向善的人文关怀，从而产生“1+1 >: 2”的效果，让好的创意真正深入人心，产生共鸣。
从输出值到共享值
如果非要问每一个成功的视频营销案例中，不可或缺的关键词是什么，那一定是价值观。广告应该采取的方式与商学院课本上的“企业社会责任”不同。每个财年开展扶贫、赞助、社会公益活动只是一个程式化的项目。而是应该在从生产、设计到品牌营销的全过程中传递一种价值观，呼吁消费者信任并积极发扬这种价值观。
现代营销之父菲利普·科特勒(Philip kotler)曾经梳理过营销的进化路径，从产品驱动营销(1.0)到以客户为中心的营销(2.0)，再到以人文为中心的营销(3.0)。在我们正在经历的营销4.0时代，科特勒曾这样描述，“随着经济向数字化转变，用户期待数字技术的完美应用来实现自己，并与他人产生共鸣。”而价值观是承载这种互动共鸣的最佳形式。
以大家熟知的小猪佩奇为例。小猪佩奇的漫画之所以受欢迎，关键在于其轻松无痕的家庭氛围，和谐平等的亲子关系，回归原本的童心和趣味，自由开放的成长空。小猪佩奇的故事通过简单的人物关系和鲜明的人物形象，以童真的主题反映了80年代和90年代出生的家庭的生活方式，简单的文字往往能更深入复杂的社会问题。聚焦当代亲子关系和孩子成长的生命历程，每个家庭都能在小猪佩奇的故事里读到自己的人生。如果营销能在内容创作中抓住社会痛点，在社会转型中找到代际矛盾，那么品牌的影响力自然不言而喻。
小猪就是这么好的IP，外在表现是感官体验，但真正的内在核心是价值认同。这种正向的价值认同不仅会给个体用户带来心理上的满足和情感上的映射，还会在用户之间形成一个正向的反馈回路，比如一个家庭、一群朋友、一群同事，通过个体之间的情感接触加深群体认同。这样，品牌不仅吸引了个人，还辐射了整个群体，品牌效应可以成倍放大。
营销革命:从4P到4C
营销***菲利普·科特勒(Philip kotler)在《营销革命》中提到，传统营销的“4P”元素已经转化为“4C”，即“共同创造、共同活动、对话和共同货币”。这一理论为4.0时代的营销提供了参考方**。
“4C理论”中的对话和通用货币就像杠杆，比如Supreme、Kaws、Nike等品牌，成为了自我表达和时尚爱好者之间的社交货币；共创和共动提供内容和自我传播，比如短视频《一个人的团队》。交互和动作经常与内容一起发生。但4C的背后，是强大的品牌价值在支撑，所以我们可以低成本的扩大认知，不需要太依赖广告。这样品牌在以视频为产品形态大规模进入户外、社交媒体、你的视野的同时，也能获得认可，进入人心。每一次竞选都是积累势能，而不是昙花一现。这些有价值追求的品牌，正如乔布斯在《Think Different》中所说，“你可以引用它们，赞美它们，也可以反对它们，诋毁它们，但你唯一不能做的就是忽略它们。”
当一个人想讲一个视频营销的新故事时，他首先要问自己，“我是谁？我来自哪里？我要去哪里？”一个好的说书人的个人形象往往会影响整个品牌的形象。说到苹果，我们想到乔布斯，说到小米，我们想到雷军，说到罗辑思维，我们当然想到罗振宇。从传统品牌到互联网品牌，从董明珠的格力，任的华为，马云的阿里，雷军的小米，罗永浩的锤子等等，在与用户甚至粉丝的互动后，我们都能看到强烈的价值追求和价值共创。
结论
品牌，起到了可视化价值观的作用，自然会吸引持有相同价值观的人。用户和品牌形成平等关系，才会有爱，才会有用户，才会有忠诚度，才会有吸引力，才会有有价值的认同和共创。
5G时代，如何讲好视频营销的新故事？答案是改变。这种改变是从感动世界到改变世界，从技术革命到科技为善，从输出价值到分享价值，从4P到4C。在这样的变化中，虽然营销手段不断迭代，但品牌故事背后的势能依然历久弥新，深入人心。
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