5月13日，第17讲结束。
感谢本次研究成员张春义(西拉巴藏茶)。
这项任务:
1.每个学生用一句话描述你的个人IP？
2.社会营销管理周五，培训生班的课程计划由六节课增加到七节课。大家提出最想听的课程选项，少数服从多数。
3.你认为社区运营团队应该包含哪些内容？
4.思考如何让社群运营团队成员创造价值，如何让优秀的人留下来，如何让年轻人成长起来？
温馨提示:
1.每周五，学生将在程楠天安数码城大院三楼(D2座)整层上课。
2.这次没来听课的同学，请咨询学习委员会补课。
3.5月20日讲座内容:社区运营团队管理。
本次讲座主要讲的是社区商业模式设计5.0。通过对当前市场最新的40种商业模式和最新的社区商业模式案例的回顾和讲解，让学生对商业模式有一个基本的认识，并能熟悉商业模式的入门设计方法，从而提高营销管理的技能。
本次讲座内容摘录:
课堂笔记:
1.[情景营销]
有故事情节的体验场景就是今天的社区场景营销。
2.[利他模式]
用别人的钱，别人的资源，别人的时间，帮助别人实现价值最大化，顺便赚到背后看不见的钱。也就是把自己的社区设计成一个其他企业互相赋能的组织。
3.[分组模式:]
最新的社区群模式，可以让直接推荐人团队的利益不变，用户享受优惠消费，谁工作谁受益。它打破了传统的两级分享模式，解决了破解慢的弊端，同时解决了用户继续复购的动力。
4.[社区商业模式]
IP:抢占认知高地，解决流量问题。
场景:用于提升体验，挖掘用户的延伸需求。
社区:从输出价值到培育信任
电子商务的实现:形成商业闭环，完成实现。
社区营销管理2022年开始招生，每届5人。本周，新同学陈军和潇雅加入了进来。目前有48名优秀学员，欢迎有志于社区营销的朋友加入。10届招聘还有最后两个名额。
优秀的学生将被聘为助教。
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