资源整合营销方案
按照传统思维，要开加工厂，可能要自己找工厂，自己买设备，自己招员工。在你还没有接到任何订单之前，这些费用就提前消耗掉了，几百万的投入，最后可能让你血本无归。
由于房地产行业与建材行业相关，房子卖不出去，建材当然也不好卖。想开加工厂，可以找几家当地的小门厂，跟他谈好，让他们免费入驻这里，不收任何费用。但是，他们需要承担水电费，不需要别的。只要把设备和员工拉过来，就可以开工了。
按照过去的传统思维，你当然不希望工厂被别人***，但是你要明白，如果你自己开工厂，你要付房租，买设备，招员工，所有的费用都要自己承担。
在工厂工作过的业主都知道，开厂是一个非常复杂的过程，很可能半年到一年的准备都开不出来，因为中间环节非常复杂。如果换个思路，可以先用利他的思维谈几个不同材质的小厂家，这样很容易谈成功。
然后把这些厂商整合在一起。如果有六个，一个有100个客户，六个有600个客户，他们会共享资源。当他们来到你的工厂，不仅会免费出租，还会找到自己客户之外的几百个精准客户。你跟他们解释这个优势，他们一般都会来。
第一年，一切利他，工厂免费。你还帮他们共享资源，开发了很多新客户，所以第一年年底，你给了他们两个方案:
第一:继续工厂资源共享，然后房租等所有费用由你们六家共同承担；
第二:不用交房租，但是要保证我房东赞助商的利益，所有订单都要从办公室结算，我会拿一定的份额。
如果第二年，通过你的努力，你帮他们接了很多订单，那么你就有了话语权，他们去不去对你来说都无所谓，因为第一年，他们的每个客户来公司参观的时候都会来工厂参观。
如果第二年他搬走了，他的大部分客户可能会流失，所以第二年你让他走他也不会走，他可以很轻松的利用资源整合思路，不花一分钱直接开厂。
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