业务经理不知道如何推广SEO。更麻烦的是他们不注重过程，只是喜欢快速达到想要的结果。老板只看结果，优化方案是什么并不重要。如何让老板明白SEO的重要性，成为了SEO心中很长一段时间的难题。
首先向上级说明这个优化方案的理由。
搜索引擎优化涉及的工作量很大，很难在预期的时间内达到相应的效果，所以BOSS不能相信你的优化方案。优化不像线下营销活动。如果你投入几千块钱，运作得好，当天就能达到预期的效果。但是老板似乎忘记了我们是在优化线上客户。在互联网+时代，传统营销活动的局限性充分暴露出来。传统营销活动只能覆盖某个区域，而网络营销活动可以在互联网上覆盖整个行业。当然这是一个相对的概念，必须肯定SEO对BOSS的重要性。
第二，通过会议做出正确的解释。
很多公司会有固定的时间主持会议，汇报每周、每月、每季度的得失。根据公司性质，他们会不定期召开会议和讨论，从小组会议到集团高管会议不等；佐佐木听说有的公司每天花一到两个小时讨论当天的计划，总结经验等等；如果你想让你的SEO方案得到上级的认可，你需要通过这次会议，通过你制定的文字优化方案来说明。SEO计划是否盈利，盈利周期有多长，你的计划能否打动老板，都取决于你的表现。
第三，树立个人SEO品牌的知名度
有些SEO向上级提出你的优化方案并获得批准并不难。但这并不包括每一个SEO。首先你要有相应的芯片作为基础，比如个人网站，个人独立博客等。，并且还提供相应的统计数据。能看到的加上实际案例分析，才能有说服力。
四、给领导们的一些建议
一些上级领导对SEO及其基本工作原理有一定的了解。尤其是看似明白的老板，如果不能用相应的数据和强有力的执行计划来打消老板的疑虑；那么，你只能被老板牵着鼻子走，可能打乱你的部署，后果不言而喻。
总结:在这个互联网+的时代，SEO其实可以说是融入了我们的生活。移动搜索时代，SEO并没有真正消失，可能会被同化。除非搜索引擎不再工作，否则SEO不会真正消失。只有不断提升自己，弥补自己的不足，让BOSS看到自己的成长，为公司提交一份满意的答卷才是你的第一份工作。
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