安全管理基础建设要点如下，给大家一个参考，有不当之处敬请批评指正。安全管理基础建设要点如下，供大家参考。如有不妥之处，请批评指正。
一、完善安全生产责任制
1.建立健全相关安全生产管理制度。
管理制度的制定要符合企业自身，召集相关人员开会讨论，认真审核，并做好记录，最好是视听资料。企业主要负责人签发，红头文件公示。管理制度的制定和修订应有程序。制度制定或修订后，应及时进行培训，培训应有记录。最重要的一点是，制度既然制定了，就必须严格遵守。在实施过程中，如有不适当之处，应及时修改。
2.建立健全落实全员安全生产责任制。
关键岗位应张贴操作规程和责任制。责任制的制定要符合自身，不同层次、不同岗位有不同的责任，要切合实际，不能千篇一律。
3.各级安全责任书的签订和绩效管理
安全责任要层层落实。有了责任状，工作内容就会细化、量化，所有员工的绩效考核都会按照责任状进行。考核不仅是一种惩罚，也是一种激励。或者每周、每月公布考核情况，公示奖惩结果。起到鼓励和警示的作用。
4.制定符合规定的安全操作规程并张贴到位。
根据设备携带的说明书编写操作规程并张贴在岗位上。
5.检查并汇报各项制度的执行情况，确保良好的执行。
很多企业系统数量众多，写得很漂亮，但是几乎没有实现它们的系统。制度制定了，就要认真执行。
二。安全工作系统
1.依法配备专职或***安全生产管理人员，设置安全主任，落实安全生产“一岗双责”。
安全总监是江苏省的要求。生产必须是安全的，班组长、车间主任、部门负责人、企业主要负责人都要取得安全管理人员证书，接受更多的培训。如果你有能力，你得通过笔记安全老师。企业要鼓励已经取得证书且积极的员工，回到那里的会给予证书津贴。
2.主要负责人应按规定参加政府或企业的会议和活动。
安全生产关键是企业主要重视，他们连政府组织的会议、企业内部的会议都不参加，这是忽视安全的行为。
3.主要负责人参加企业重要的安全检查活动(至少每季度一次)
10月份至少有三次检查记录和视听资料。
4.贯彻上级重要安全生产会议和文件精神。
对上级重要的安全生产会议和文件，要组织人员召开专题会议学习宣传。企业也要采取一些行动，对这些会议和文件做出规划，安委会下发的文件会贴在公告栏上，在全厂宣传。
5.高危行业和各类人员密集场所企业领导24小时值班，重点时段值班。
一些重大会议和活动，在政治敏感时期，企业要特别注意。
6.建立承包租赁管理制度，对外来施工队伍做到管理、检查、培训、考核四统一。
严格遵循承包商管理制度:资质审查、安全管理协议、安全技术交底、安全培训、考核等。
7.安全生产资金的提取和使用
8.为员工提供符合规定和要求的劳动保护用品。
不同的岗位，不同的职业危害，要穿戴不同的劳动防护用品，企业要认真制定劳动防护用品发放标准。劳保用品的采购需要供应商提供必要的资质材料。
三。教育和培训分类账
1.制定年度安全生产和职业健康教育培训计划。
2.“三岗”操作人员持证率达到100%。
企业主要负责人、安全管理人员、电工、焊工、高危工艺操作人员等。应当取证。
3.建立安全生产教育培训档案，做到一人一档，实现全员安全培训。采用新技术、新工艺、新材料和新设备的员工应接受至少72小时的专门培训和教育。公司所有员工每年都要进行安全生产***；对转岗、招聘、分配、转岗、再就业、实习员工，高危行业至少培训72小时。
4.狠抓岗前培训、班前会、会前会。
四。隐患排查治理
1.建立(重大)危险源登记、评估、备案、监控和应急救援工作机制，对重大危险源实施现场动态监管。
2.按规定定期对安全设施设备进行检查和检测，完好率达到100%。
检验证书应保持良好状态。特种设备和安全设施应当一器一档，并有日常检查、维护和更换记录。并由总账显示。
3.安全生产风险分析、评估、管控，以及告知员工，重大隐患和重要事项告知全厂。
对全厂进行风险识别、评估和分类，制定安全控制措施，并对员工进行培训。告知重大隐患，积极采取必要措施降低风险等级。说出要记录的内容。
4.白班查，车间周查，公司半月查。
检查记录、影像资料
5.建立健全事故隐患清单，确保事故隐患排查、复查、整改全过程闭环管理，并通过安全生产事故隐患自报系统上报。
五、安全生产应急管理体系
1.建立安全生产应急救援预案和专项应急预案。
2.每年至少组织一次综合应急预案演练或专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置预案演练。
现场处置方案应与一线工人一起编制。在编制期间，可以采取一些激励措施，充分调动职工的积极性，努力完善处置方案。
3.恢复专职或***应急救援组织或与相关单位签订救援协议。
4.配备必要的应急救援设备和器材。
根据《危险化学品单位应急救援物资配备标准》( GB 30077-2013)、《物资MSDS》、《常用化学品储存通则》及相关法律法规，建立公司应急设备室内设备清单和车间岗位应急物资清单，并配备到位。
5.高危行业要安装直接气象信息系统，恶劣天气停止作业。
六。事故报告和处理说明
1.建立事故报告和调查处理制度。
2.接到生产安全事故报告后，负责人必须立即赶赴现场组织救援，防止事故扩大。
在事故处理过程中，各部门要相互协调。为了防止恐慌和谣言的传播，我们应该做好舆论控制。指定专人负责实时事故通报。
3.按照规定的报告时限、内容和方式报告事故。
4.积极配合事故调查。
5.赋予现场带班人员、班组长、调度员第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。
这要在制度上有所体现，或者专门发红头文件。赋权要有文件支撑。
七。员工用电保护台账
1.劳动合同规定了保障员工安全生产、防止职业危害、缴纳工伤保险等事项。
合同的附件应该有职业危害的通知。
2.设置明显的安全警示标志，告知职业危害检测结果、危害后果、控制措施和应急措施。
3.授权员工在发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或采取可能的紧急措施撤离作业现场。
必须有文档支持。
4.及时处理员工举报的隐患，并建立奖励制度。
5.设立意见箱，接收员工的意见和建议。
6.每年至少向职工代表大会报告一次安全生产和职业病防治情况。
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