回答要求:不能实现的原因(主客观)不限；客观原因主要指市场环境和产品特性，主观原因主要指战略、产品设计、运营、投融资等方面的失误。
孔荀卿@知乎的回答:
系统回答！
“不可实现”可以有多种理解。我认为可以分为两种情况:
第一，没有收入。
二是有收入但亏损严重。(肯定是亏损严重。当然，轻微的损失不算。不然我可以在这个回答里告诉你中国90%左右的互联网产品。)
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1。O2O类:我自己就是一个O2O创业者，这个有必要多说一点。
现在的O2O给我的感觉就是不砸钱就死得快，砸钱就死得慢。业内知道名字的O2O产品，99%都是烧钱和融资，除了美团基本没有第二个能盈利。
【/S2/】O2O烧钱的原因有很多。最重要的是，它需要商家和消费者的连接，两者都需要烧钱。再加上地推和基础设施建设的成本，O2O花钱也就不足为奇了。作为移动互联网最接近钱的行业之一，O2O竞争激烈，但毛利很低。以我们四线城市为例。有来自美团的糯米点评，每个都有三位数的商家。不知道什么时候外卖饿了么已经覆盖了全市所有大学校园的外围。一卡通方面，我们是最早做的，国内也有很多先例。但最后还是烧不起钱，整个项目没几个月就停了。结果我们闹的太大了，很多传统行业的老板都以为能赚多少钱。结果，市里至少有三家公司抄袭了我们的模式。
其实我们整个城市做O2O的人都在烧钱，都在砸钱，都在亏钱，包括用大城市的利润补贴小城市亏损的美团。
2.论坛社区类:代表有贴吧、天涯、知乎。
这类产品的主要问题是，虽然流量大，但唯一的变现方式就是广告。而且论坛的管理需要大量的人力，靠广告很难直接盈利。百度贴吧其实是一个重要的自搜索引流工具，没有盈利也没关系。而天涯是因为找不到盈利模式而活着，半死不活。知乎的用户基本都是高端，盈利模式能否创新是其未来发展的决定性因素。
3.工具:代表有高德、墨、最佳时刻表等。
这类产品的特点是非常专注，凭借一定优势获得大量用户。但工具软件的缺点是，只有在用户需要的时候才能使用，没有需求就谈不上用户粘性。目前这类产品的主要盈利模式是广告，广告会严重影响用户体验，所以这也是这类产品的变现难点。
4.内容类:代表是优酷、爱奇艺等视频网站，以及国内大部分新闻媒体。
这个品类的共同点是从内容入手，靠广告赚钱。现在，市场上获取内容的成本越来越高。比如搜狐花大价钱引进美剧，被广电总局封杀。张朝阳真的很想哭。事实上，新闻的内容成本并不低。比如上海报业最近推出的界面，光是每年的投稿预算就有1000万元。获取用户的成本也在与日俱增，而广告作为一个行业在走下坡路。再加上国人特有的广告屏蔽习惯，进一步加大了变现的难度。
董尧@知乎的回答:
第一个wikpedia，全球流量前十，从来没想过变现。因为很久没想了，现在实现不了，然后舆论反对的声音会太强烈。
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