产品运营应该怎么做？每天的工作内容是什么？对什么负责？根据不同的产品类型，我们会做一个总结，归纳出不同的产品操作。
在了解产品运营之前，我们必须先了解产品。在不同的互联网公司，由于定位和解决问题的不同，大致分为:工具产品、社交产品、平台产品、电商产品等。今天主要从产品生命周期的逻辑来谈产品应该做什么，负责什么。
运营的定义:建立产品与用户之间的连接，通过多种手段产生价值。
通过上面的定义可以看出，产品运营的主要目的是建立产品与用户之间的价值，并通过一系列手段产生价值，链接用户涉及产品的内容、渠道、创新；创造价值必然涉及转型。
1.产品设计阶段
现阶段产品只是一个概念或者原型，还没有达到上线的要求。在这个阶段，产品运营的主要工作是配合产品经理从运营的角度完善产品规划。
作为平台的产品运营，需要对平台的栏目、内容、产品、SEO、用户运营等基础条件进行规划。，并将它们集成到平台产品中。主要是研究目标客户画像，根据画像提***品方向，规划坐下后接手运营的条件。
2.产品的冷启动阶段
产品推出后，需要把人拉进来体验。然后，先把之前做过的种子用户拉进来体验客户，通过服务种子用户来改善产品不尽如人意的体验。
主要负责:寻找种子用户，提供完善的产品需求。
3.产品成长阶段
通过初步验证，可以大力推广该产品。在这个阶段，也是产品运营最重要的阶段，首先需要通过推广运营或者渠道运营来拓展流量来源。同时，内容运营和用户运营也需要及时跟进。对此，可以参考经典的AARRR模式:拉新、激活、留存、转化、自传播。
主要负责:各种数据指标，改善产品，用户DAU等指标。
4.产品成熟阶段
做好用户运营，提升产品价值，转型。
5.产品衰退阶段
产品的运营需要对客户流失做出预警，根据客户反馈降低客户流失的速度，通过满足客户需求让产品焕发新的增长机会。
产品运营需要遵循产品的整个生命周期，从最初的产品设计，到上线，到最后的衰退阶段。在不同的阶段，需要做出不同的操作内容来满足当前的产品需求。当然，产品运营的责任对象在不同阶段也是变化的。
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