用户思维
“八大定律”已经成为一种传统——所谓的20%的客户带来80%的销售额，并且专注于大客户。然而，在互联网时代，情况发生了逆转。要想获得流量优势，就要抓住长尾，做到用户体验至上。
用户体验至上是实现沉浸式体验，感官体验和认知体验都要兼顾。主要用途是认知体验。用户思维的核心是从用户的需求和痛点占领心智。
互动思维
简单来说，就是给用户一种参与感，一个了解更多的机会，而不是给外人或者旁观者一种疏离感。
移动互联网时代，任何产品和人之间都要有互动和参与。
大数据思维
现在不是脑力和知识PK的时代，而是科技、资源、数据决胜千里的时代。很多决策都是基于大数据展示和分析做出的，更加科学准确。
数据思维由数据积累、数据分析、运营决策三部分组成。数据分析的前提是要瞄准好，也就是说要聚焦业务、产品、用户。利用好大数据，就相当于站在巨人的肩膀上，眺望远方。
迭代思维
营销已经兴起，模特的时代已经过去，创意蒸蒸日上。但是在互联网时代，什么东西可以永生？这只是昙花一现。好的创意，如微弱的火花，很快就会被衍生品和模仿品淹没。真正独一无二的东西很少，一般企业是做不到的。所以一般来说，产品要想保持热度维持优势，只能通过小而快不停歇的迭代升级。
逻辑思维
所谓逻辑思维，是指人们在认识事物的过程中，借助概念、判断、推理等思维形式，积极地反映客观现实的理性认知过程，也称抽象思维。它是作为对认识的思维、结构和作用规律的分析而产生和发展的。只有通过逻辑思维，人们对事物的认识才能达到对具体对象本质规律的把握，进而认识客观世界。是人类认知的高级阶段，也就是理性认知的阶段。
听起来很抽象，但是很容易识别。一个逻辑思维低的人，在营销方面是没有优势的。简单来说，就是要有序有序。在操作上，围绕六个步骤实施:目的、目标、计划、执行、总结、优化。
整合思维
在这个资源触手可及却不被一个人垄断的时代，资源整合变得尤为重要。人无完人，你不可能既擅长设计又擅长制作；擅长制作和策划；既擅长策划，又擅长营销；擅长营销和管理。赢家不是全才，会不断整合资源壮大自己的团队，弥补自己的不足。缺乏管理，就找一个擅长管理的老板直接合作；如果缺技术，可以直接找懂技术的老板合作。如果足够好，那就为我用吧——用最简单的方法做最难的事。
双赢思维
共赢是局部利益最小化的表现，但在大局上，共赢才是王道。没有双赢，就没有合作，或者说合作是勾心斗角，互相拆台。无论是新媒体运营、活动运营，还是内容运营，想要产生更多的可能性，创造更大的效益，都需要与其他各方合作，寻找更多的思路，开辟更多的领域，实现共享共赢。
整体思维
不谋全局者，不足以谋一域。最近“现场”这个词好像用的不好。所谓“场景”，就是站在用户实际使用的角度，把场景的所有元素都考虑进去，也就是时间、空、人物、事件，而不是把我们的目光局限在一个小点或者单个层面。要有大局观，要有全球视野，很多时候营销都是牵一发而动全身的，所以要把整个过程做的很全面，同时要全局观。
跨界思维
跨界合作本质上是一种创新、发散、开放的思维。在互联网+的时代，只有开放包容，才能壮大自身实力，创造无限可能。做营销的人要开阔眼界。如果他们局限在自己单一的领域，就看不到市场上其他领域的很多互补点。当前的市场环境已经发生了翻天覆地的变化，市场的竞争格局也在发生变化。营销涉及的要素也要调整完善，让generate有新的生命力。
长期思考
那些不寻求永生的人是在寻求片刻。一时的成功不值得骄傲，否则就会由盛转衰；暂时抑郁是不合适的，只要你去寻求突破，去改善，就很好了。营销有一定的应急性，但大多数情况下是为了品牌的长期发展而进行的短期活动，所以要着眼于长期发展而不是短期活动。走得稳，走得久，这是一次成功营销的表现。
商业代理债券
商业的核心是营销，营销的核心是人性。
上市营销从业人员，15年正统营销从业人员。
有用的商业思维、营销知识和赚钱理念分享
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