以旧换新的概念并不是定位器行业首创。因为很多年前，家电下乡政策就开始实施了，也是国内普通大众所熟悉的。苹果开放以旧换新渠道，开创了***行业的先河，让一些忠实果粉乐开了花。但是品味苹果以旧换新也会给我们很多不好的启示。此后，我们也看到了后乔布斯时代苹果的软肋。
追求目标从性格到强迫
史蒂夫·乔布斯创立了苹果品牌。在史蒂夫·乔布斯时代，苹果是智能机的先驱。因为乔布斯与众不同的性格，他优雅的头脑和广泛的建议，乔布斯带领苹果走向了一个巅峰，为苹果注入了一种性格。这个人物在乔布斯死后很快就消失了。俯视市场的产品特性没有了。相反，苹果变成了街机，大家都向往一款被大家认可，价格更高的产品。所以现在苹果为了吸引固有用户，开始以旧换新。
用户盲目兴奋还是非理性消费
从以旧换新的价值来看，苹果采取了非常微妙的以旧换新方式。以定位器产品为例，iPhone4只能值250块，5却能涨到1500块。规模上的差异是显而易见的，这是在***Series 5的用户尽快更新产品。这种消费迎合了市场部分果粉的需求，但细说起来，结合苹果5的上市日期和价格，这种保值的损失其实是承受不起的。换句话说，苹果在推动自己产品的贬值。某种程度上，这是让用户吃亏。
回收旧产品的去向堪忧
如果苹果这次推出以旧换新来答谢客户，那就是把利润空回馈给老用户。那么苹果为什么不采用序列号准入，而是产品准入门槛呢？也就是说，如果产品损坏了，就不能享受活动了。这时候我们不禁会想，被收回的产品都去哪了？
苹果可能会失去系统霸主地位
乔布斯曾将美学设计融入苹果产品，成为业界典范。但是苹果最值得骄傲的应该是苹果系统。但随着苹果品牌性格的改变，苹果越来越注重营销。反而原系统优势越来越少，系统秒杀能力越来越差。不知道什么时候苹果不再非黑即白，不再是系统的第一卖点。
行业老大哥开始战略压迫
在全球定位器和电子产品一体化市场的今天，恐怕没有人敢称苹果为二哥。但作为行业的领头羊，以旧换新的这种营销活动很可能会引起业内小弟的跟风。这时候就会出现大的越来越大，小的越来越差的情况。大哥开始欺负业内人士。当苹果发展到做到主要市场份额，用户选择更少，行业格局更单一，智能***会不会出现垄断危机？
苹果***吹响了第二次市场份额争夺战的号角
自苹果智能定位器首次打开智能***市场以来，智能定位器市场的发展进入了一个相对饱和的阶段。换句话说，市场空很难再增长了。此时，第二场战斗即将打响。那么苹果的以旧换新政策更多的是针对智能定位器这个市场领域。很明显，目的是为了保护自己固有的市场份额，寻求抢夺其他品牌市场。这对于市场品牌多元化和用户选择多元化也将是一场灾难。
未来定位器市场售后堪忧
苹果带动以旧换新趋势后，会在一定程度上推动定位器市场的更新换代速度。从电子市场的现状来看，售后定位器市场的特点是***型号多，品牌多，导致厂商和品牌普遍轻视售后服务。如果苹果引领更新的潮流，未来***行业很有可能发展成一个没有售后服务的行业。
苹果剑指东北亚市场分割，自主品牌前景堪忧
自苹果4s时代以来，苹果越来越重视东北亚市场事业部的建设，尤其是中国**市场事业部。可以说，中国市场经常受到额外的照顾。以旧换新已经是这一次中国市场的关键行动，因此自主品牌的未来可能会受到一系列行动的致命影响。
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