作为后电商时代阿里云最重要的引擎，承载着阿里持续发展前进的重担。阿里云也不负众望，连续多年保持超高增速。2020年，其全球市场份额将达到9.5%，仅次于亚马逊和微软，成为全球第三大云计算厂商。
然而，在阿里云的高速增长下，隐藏着很多问题。近日，阿里云未经用户同意将用户信息泄露给第三方合作公司的事件，无疑再次点燃了人们的关注。随后阿里迅速回应，“投诉应该在2019年双11左右。阿里云某售电员工违反公司纪律，利用工作之便私自获取客户联系方式，并泄露给分销商员工，最终引发客户投诉。”然而，这一回应并没有打消公众的疑虑，反而引起了更多的怀疑。
任何员工都可以接触到客户信息的敏感内容，阿里云的数据保密可以说是形同虚设。这个员工泄露了多少信息，又有多少类似的员工泄露了数据？什么级别的员工可以访问这些用户信息？阿里云并没有把这些关键信息都解释清楚，只是用个别员工的个体行为来定性，完全没有意识到信息泄露的严重性。
要知道，这已经不是阿里云第一次出问题了。今年7月14日，北京天特信科技有限公司(IPIP)***阿里云涉嫌侵犯计算机软件著作权。北京天特信科技有限公司也是阿里云的用户，但发现其核心数据和功能全部被阿里“像素级***”，也就是说公司信息采集的系统和数据很容易被阿里窃取。阿里作为云服务提供商，自然掌握阿里云上所有客户的数据和核心功能。如果没有限制，就意味着任何公司在做出一定成绩后，都会面临被阿里云窃取的风险。
最后，阿里的调查结果依然是“部分员工在产品开发过程中违反了公司规范”，所有问题都归咎于员工自身。阿里云没有问题，员工总是有问题。事实上，这是一种非常危险的做法。它从来不从公司整体找问题。每次出问题都是从员工个人开始，而不是从完善规章制度开始，也就是说“犯了错就改，还会再犯。”这种行为会循环出现，无法结束。
从性侵案到数据泄露，从范姜绯闻到P8招聘私人女助理，每次阿里遇到***，第一反应都是把锅给员工，永远是“员工个人”的问题。阿里整体没有问题。此后，阿里从未反思过整个公司是否在文化建设、企业管理等方面误入歧途，从而失去了改正和进步的空间空。
创始人马阿丽云曾说要让阿里“102岁”，但在这么多***的前提下，作为接班人的张勇有办法让阿里重回正轨吗？
也许只有阿里认错而不是把锅给员工，他才会意识到问题有多严重，那一天还有多远？
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