目录:
01.个人求职流程概述
02.企业招聘流程概述
03.如何选择行业
04.如何定位细分领域？
05.选择公司要看什么？
06.职位如何定位？
07.怎么写简历？
08.如何投递简历？
09.用人部门面试问题
10.人力资源面试的焦点
01个人求职流程概述
产品经理的个人求职过程一般分为以下几个步骤。
当然，他们中的大多数人很可能会拿起招聘软件，走极端。
(1)选择行业
(2)界定细分市场
(3)选择公司
(4)定位位置
(5)简历写作
(6)恢复交付
(7)用人部门面试
(8)人力资源面试
当然，他们中的大多数人很可能会拿起招聘软件，走极端。
02企业招聘流程概述
企业是高精度大型机器。
企业一般的招聘流程有以下几个步骤。
(1)企业人才盘点，确定招聘的慧聪(人头数)
(2)人力资源岗位jd(职位描述)
(3)人力资源筛选简历
(4)用人部门面试
(5)人力资源面试
(6)HR谈薪资
(7)人力资源问题报价
所谓知己知彼，百战不殆。先在这里形成一个整体印象，然后我们再慢慢拆解。
03如何选择行业
产品经理一般都是以“钱”来看待行业的发展，需要有一定的未来眼光。步入正轨。
如何看行业是否有前景？
看主要行业的盈利情况，龙头公司的经营情况。
也就是要预测趋势，需要了解行业的过去、现在和未来。
看看大公司的资产排名，比如世界500强。
第二，看行业前景，如下图。
第三，看行业的融资情况。这个看创业状态或者IT橙色。
看四个行业的行情空。这个主要关注行业报道。
另外要多关注媒体新闻，比如36KR，虎嗅等行业媒体。
04如何确定细分市场
什么是细分市场，即行业内不同服务内容和形式的供应商。
比如知识付费，keep和宝宝树是完全不同的细分市场。这里的选择逻辑和行业一样。
从市场容量来看，
第二，看公司分布，是巨头垄断还是百家争鸣。
选择公司时要看什么
对于一个公司来说，是求职者大放异彩的地方。
我们跟单个公司追求的是共同成长，利益共享，分红。也就是说紧跟时代潮流。
选择公司要看公司的竞争优势。
你看行业排名，最好是垄断或者独角兽。
第二，看公司估值，代表资本市场的热度。
看公司的利润，利润是公司生存的根本。
看公司文化，是适合短期发展还是稳定实现，
看人员结构，年轻团队还是专家团队组织。
看公司注册资本。一般体积越大越正式。
看公司股东背景，看老板是实干家还是投机家。
看公司规模。是创业公司，是中型公司，还是大型公司。
综上，基本可以判断一个公司的综合实力。
06如何定位仓位
所谓正商专精。
不要换线，换线，换线。
所以选岗位，最好行业对口，专业对口，可以达到双赢。
比如发展路线可以是后台产品经理，高级产品经理，后台产品专家。这种流行的专家路线。
如何写一份简历
产品经理的简历必须准确无误地写出来。
用人单位一眼就能锁定人才。
1、简历文件名
小细节——简历一般都是pdf格式，方便信息传递。
名字+职位，比如大鱼-产品专家。
2.姓名、定位器号码、电子邮件地址、性别、生日
如实写这些就行了。
3.个人概述
这里主要写自己的优点。主要是夸自己。比如说。
4.工作经验
(1)工作时间+公司名称+职位名称
注意，如果是知名公司，可以直接写缩写，因为有些人可能不知道公司全称。
(2)工作概述
在这里，两句话描述你对内容负责，成绩显著，职位提升。其实也凸显了自己的优势。
因为工作内容可能并不抢眼。
(3)具体工作内容
注意你做了什么+你在这里取得了什么。如果你有数据，就用它说话。
(4)获得的荣誉。
这期间得的奖都写在这里了。
5.项目经验
这个一般对应工作经验。
你任职期间可能做过很多项目。
这里遵循的原则也是你做了什么+你取得了什么。
项目应该不会太多。挑选主要与职位相关的项目。
6.毕业院校
如实写就好。如果学校很优秀，放在个人概况之前。21985院校要特别标注，GPA优秀的话也可以写。
7.个人证书
***，奖学金，全国比赛，学校比赛，大学比赛都可以写。
如何投递你的简历
目前简历的投递渠道有熟人推、老板直聘、挂钩、脉脉、智联招聘、各大公司官网。关于这些网站。
找到网站后，通常需要输入电子简历。
这里有两张boss直聘的图片。
结论是什么呢？结论是什么？
在HR眼里，求职者是由姓名、工作年限、学历、期望薪资、个人标签、职位、个人介绍构成的。
我们能得出的结论是，HR每天要筛选大量的简历，基本都是根据关键词。
所以，个人标签的选择很重要。
09用人部门面试问题
1.自我介绍一下。
面试官此时正在看你的简历。
此时，你需要大约3分钟的时间让面试官阅读简历。
每一段经历，做过什么，做得好，做得不好，都要有数字。
哦，带上离开上一家公司的原因，面试官肯定会问的。
2.接受盘问
面试官会问一些他们感兴趣的问题。
这里有两种面试官，自由发挥型和提问型。
自由发挥问题:说说你认为自己做过的两个好项目。
提问:说说这个项目吧。考察结构化思维和逻辑的能力。
一般的回答套路是:挑一个对口的项目，背景，目标，手段，成绩，为什么，亮点。
3.开放式答案
如果这个项目(面试的对口)给你，你会怎么做？
这是最难的问题。纯粹是考验，反应快，经验积累。也就是说，产品经理方**解决问题。
比如这个项目是这样的。拉个新的4万块。我想优化到10万元。怎么做。这里我们考察产品经理的方**。可以在面试前做好准备。
4.团队契合度调查
公司文化考察，加班等等。
文化考察，有没有高人一等的野心？
文化检查，不就是老鼠屎吗？等一下。
5、工资，这个，人家不问，你也不用提。就算你问，给我个大概，哈哈，过去的都行。HR最后说话，然后算数。
10小时面试的焦点
1.薪水
一般情况下+30%是正常的增长。
少数基础低的同学有时可以翻倍。
工作年限和正常工资见下图。
另外五险一金，补充医疗，各种补贴也要注意。
2.考勤系统
96还是正常上下班，没有弹性，全勤怎么处理？
3.年假:天数怎么算？
4.试用期
试用期，尽量拿全薪。一般3个月80%，6个月100%。
5.年终奖
一般公司会说13-15，但不会写在合同里。
个人觉得，不要把这个当回事。因为一般公司说了算。
6.加班报销:什么时候打车报销？
作者:大鱼，7年产品经验。百度入行，前互金产品总监，曾在内容、金融、教育行业工作。有数百万用户&体验1亿个日常产品。
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