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高效的工作方法和技能–MBA智库文件

一篇文章帮你掌握高效工作的五种工具和思维:1.5W2H2 .目标智能原则3。问题分析七步法4。时间管理原则5。结果导向。

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世界经典营销案例分析(149个经典营销案例)–MBA智库文件

49个经典企业案例，分为以下14章:

市场营销:创造顾客价值和满意度、企业战略计划和营销流程、营销环境分析、消费者市场和购买行为分析、市场和购买行为的组织、市场调研和信息系统市场细分、目标市场选择和市场定位、产品战略:管理产品组合、品牌和包装产品战略、开发新产品和管理产品生命周期战略、定价战略、分销战略、促销战略、竞争战略和战略营销规划。

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回顾与经验总结:将经验转化为能力–MBA智库文件

重局来自围棋术语:棋手下完一盘棋后，重新下一盘棋，从中可以学习如何下得更好。

复试的操作步骤包括回顾目标、评价结果、分析原因、总结经验四个阶段。用在企业管理中，复试是指从过去的经验和实际工作中学习，帮助人们有效地总结经验，增强能力，提高业绩。

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常用咨询方法、分析模型和案例分析–MBA智库文件

收集整理了咨询工作中常用的47种咨询方法和分析模型。主要模型有PESTEL模型、SWOT模型、五力模型、波士顿矩阵、标杆分析、量化战略矩阵、ECRIM战略模型、方向性政策矩阵、关键成功因素分析、KT决策法、雷达图分析、麦肯锡7S模型、麦肯锡***理论、麦肯锡七步诗法、麦肯锡5CS模型等。

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工作计划管理系统甘特图模板(包括年计划、月计划、周计划、日计划)–MBA智库文件

这是一套标准的工作计划管理系统模板，包括年计划、月计划、周计划和日计划。

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企业管理-华为干部管理学习–MBA智库文件

华为干部管理学习内容分为三个部分:干部管理的业务框架、干部管理的“七步曲”、干部的素质和能力建设。

一般来说，干部的选拔、任用、考核、开发和监督都是通过资源库管理，以经营战略为导向，以干部标准为基础，以后备干部兵团为支撑来完成的，从而为业务发展不断提供合格的干部。

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OKR实践指南——帮助理解OKR的精髓并将其付诸实践的实用手册–MBA智库文件

OKR实践指南:1。为什么用OKR？2.2号在哪里？OKR从哪里来？3.如何给OKR(案例)打分？4.任务实施5。OKR 6的基本配方过程。日常管理7。OKR和KPI

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成功自我管理的29个工具–MBA智库文件

掌握29个最实用最常用的自我管理工具，帮助你学习新的思维模式和方法。这些工具分为9个模块:时间管理、目标管理、计划管理、压力管理、思维创新、员工管理、高效沟通、职业规划和团队学习。

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实用思维模式训练–MBA智库文件

八种思维的应用以企业案例分享:1。系统思维2。结构化思维3。逻辑思维4。辩证思维5。逆向思维6。批判性思维。整体思维8。结果导向思维。

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企业内控管理体系+流程手册+实施细则汇编–MBA智库文件

企业内控管理包括资金、采购、库存、销售、项目、预算、成本、合同、人力资源、财务、合同等。第一册:企业内部控制管理体系编写第二册:企业内部控制流程手册第三册:企业内部控制实施细则手册

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