作业方案范围可宽可窄，可以是一个项目的总体作业方案(短、中、长期)；也只能参考新媒体运营方案，社群运营方案等。
不过这里有很多解释，以一个实际的图库项目(本文中简称为项目A)为案例来解释。
一、框架
二。练习
根据项目实际情况，通过思维框架的五个部分进行操作细化。
(一)操作基础(底层操作)
1。运行阶段目标
根据项目现状，合理制定阶段性运营目标进度，主要涉及三个纬度:
2。产品生命周期(S模型)
根据所负责项目的现状，了解项目处于生命周期的哪个阶段，结合目标给出核心突破。
项目A虽然数据不错，但是前期没有付费转化流量数据；根据目前产品的特点，在调研市场和同行产品后，重新确定产品业务线和运营模式。因此，A项目处于“导入期”。
因为是项目A的半年运营周期规划，所以需要对可能涉及的每个产品周期规划目的和核心运营策略。
介绍期:
(1)目的:收集作品素材，激活原创流量。
(2)核心突破:
①订阅服务:免费下载10份资料后，会弹出窗口提醒订阅服务，按月推送。
②作品征集:采用作品征集的活动方式，按一级品类有偿征集素材。
③垂直人群合作:与行业资深人士合作，如成为平台项目顾问。
成长期:
(1)目的:有效转化流量，提高付费转化率；逐步积累流量池，有效量化。
(2)核心突破:
①独家签约作者:打造独家流量IP，自动传播。
②优质内容:除视觉作品外，增加用户交流、展示等互动板块。
③扩展用户:可以***作品的流通环节，比如购买图片后作品的使用情况。
④作者成长体系:根据用户数据，运营和细化成长体系。
⑤第三方异业合作:如与旅游网站的活动合作。
到期日:
(1)目的:完善内容体系，沉淀流量IP，加强产品推广。
(2)核心突破:
①套餐细化:定制满足企业需求。
②广告销售:在为企业定制素材包的同时，可以推荐平台广告，为企业引流。
③完善内容供应链:构建以内容供应链为核心的生态系统。
④构建发行体系:发行大量版权图片，构建全国版权发行商体系。
⑤参赛:参加各种视觉比赛，如摄影、设计比赛，也参与赞助。
⑥通过收购合作或其他形式，获得大量图片供应商或摄影师、设计师，完善图片供应链和生态运营。
衰退期:
找到新的增长点，比如切入版权市场，发展版权监测、***诉讼等一站式服务，重新进入导入期。
(二)内容运营(内容市场化)
主要涉及内容运营的目的、形式、规则、运营。
以下内容基于项目A的实际运营情况，内容板块的建设和运营根据现阶段责任项目的实际情况进行。
1。目的
①市场化的社区内容，市场化的物质内容，补贴供给端，使用用户奖励模式；
②鼓励作者上传图片和教程；激励方式以活动为主；
③以作者为核心，拓展更多作者，打造行业口碑。
2。内容表单
(1)活动村
展示窗口由站内活动、线下会议、系统通知三个word板块组成。
(2)聚会大厅
精选内容的收集，前期以人工后台推荐为主，后期逐步引导作者积极生产内容，从UGC到PGC。
作为精彩内容的聚集地，崔辉厅有几个板块，包括第一张焦点图、今日推荐、教程、优秀作者和热门评论。
注意:每个部分都会设置相应的规则和系统更新栏；这里就不赘述了。
(3)主键列表
优秀作者的推荐和展示，作品数据的分类统计，一方面满足作者的荣誉感，***上传更好的作品并主动分享以增加下载量；一方面引导画廊作品的合理配置。
有列表、数据中心、信息中心三个子板块，指导画廊作品的合理配置。
注:每个板块都会设置相应的数据展示(例如，按工作类别、用户身份、热门关键词、公司客户展示等。);这里就不赘述了。
(三)活动运营(双边用户分层)
1。活动流程和系统:
只给思路方向，根据实际情况细化。
2。活动大纲:下面是图库平台的一些常见活动模式，供大家参考。
(1)太阳节活动
①征集方式:以专题形式开展活动，以每个节气为主题策划不同类型的活动。
例如，旅游旺季活动
②活动内容:
a、幸运红包+旅游基金:上传+红包+旅游基金；
报名+转发+抽奖(上传多少作品，增加抽奖机会，结合微博中的话题转发活动)；
B.收集不同时间段不同类型的作品，设置不同的主题和奖项:报名抽奖，买图送券，印图赢现金，线下聚会，优秀作品送红包，创作专辑赢现金，获奖者面试。
c、话题讨论和转发
(2)买家福利大释放
活动方式:通过节点发起，如版权日或涨薪季等。，根据买家购买图片的金额设置阶梯，赠送不同金额的代金券；设置凭证使用规则。
(3)分享活动
在网站上举办有奖分享活动，鼓励用户将平台内容分享给其他平台，比如参与分享结果的交换、抽奖等形式。每3次分享一次抽奖机会，每天最多3次。或者累积分享次数而不选择抽奖来兑换奖品。分为2-3期，带动用户参与。
(4)摄影/设计沙龙
结合平台栏目的线下活动，举办几次官方沙龙，由地方城市牵头，其他城市由城市站长策划主持，交流作品创作经验。可以录制，也可以拍照上传到平台进行宣传展示，提高网站的知名度和用户的活跃度。
(五)作品征集
针对网站数量较少的作品类型举办几次主题图片征集活动，以填补作品的空白；活动中可以引导会员以图文的形式上传。为了提高用户参与的积极性，可以在平台上以预付款的形式给予奖励(后期从图片交易的佣金中扣除)。
(6)搞节日，比如设计师节(4.7)摄影师节(9.4)
比如设计师节:可以采取线上线下联合活动。
活动:增强用户粘性和品牌知名度。
①线上:设计+交流
通过活动收集平台实物的设计图案，如保温杯、雨伞、头巾或其他常用物品的设计图案，平台根据优秀的设计定制实物进行交流活动。
②线下:不同地区的聚会。
由用户自发组织，平台给予一定补贴。
(7)征集照片交易案例奖品
结合微博话题，分享图片交易案例(作品图片、作品链接、用途附在微博上)，转发活动微博，随机抽取用户赢取奖品，奖品设置为带有平台logo的实物。
(四)用户操作(AARRR模式)
1。目的
根据项目实际情况设置当期指标，指标设置要合理，要有周期性。
2。用户操作指数
下面是这个项目的几个指标对应的操作，希望能给你做个参考；当然，指标是不断设定的，要看实际情况。
3。免费社区
运营目的:付费转化，自传播(分享推荐)
4。真实交易
用户目的:付费转化，流量池
5。作者的成长计划
(1)通过现有资深作者与新作者一起成长；
(2)通过加入社群，作者可以提高话题互动，保持群体活跃；
(3)通过签约作者获得作者本人携带的流量，在首次交易中给予作者一定的分成；
(4)通过业内资深人士对新作者进行引导；
(5)不定期开展线下交流会；
(6)本项目可与行业内高校或资深机构合作；
(7)通过签约作者完成渠道下沉，占领二三线城市。
(五)流量运营(流量ROI)
1。获取阶段
分析用户行为，设定几个用户来源的主要渠道，进行针对性的埋点，做好数据跟踪分析。
2。激活阶段
通过用户活跃度的数据分析，进行产品体验优化和精准运营。
3。保留阶段
进行流量沉淀和转化，增强产品推广。
4。营销
这里不做具体分析，而是根据项目实际情况考虑免费/付费推广，结合每个阶段最合适的推广模式来操作。
三。摘要
以上是我这次和大家分享的内容；以一个实际项目为例，从运营基础、内容运营、活动运营、用户运营、流量运营五个维度进行详细分解。
再次，当老板让你写运营方案的时候，这五个维度可以出现在你的脑海里。结合目前的项目操作，可以进行理性的、有针对性的操作，希望对大家有所帮助。
本文来自我要无比强大投稿，不代表舒华文档立场，如若转载，请注明出处：https://www.chinashuhua.cn/24/520037.html
微信扫一扫 
