经济观察报记者邹2014年一直在鼓励“大众创业、万众创新”，中国的创业大潮风起云涌，程宏达是千万创业者中的一员。
程宏达曾是CIMC原物流业务的总经理。2014年，他响应集团“百人创业计划”，毅然投身创业大潮。在过去的八年里，他取得了令人瞩目的成绩:成功孵化了CIMC E-stack，成为创业项目的导师，承接了二次创业，建造了世界上最大的机器人停车场。
回顾八年来的创业历程，程宏达在接受经济观察报采访时感触最多的是:创业要成功，除了自身的努力，还需要把握社会发展的趋势和时代变化的节奏。
企业家精神:创建CIMC电子商务
过去十年，是中国电子商务行业的黄金十年。链接数据Datayes！统计数据显示，2011年底中国网购人数仅为1.94亿，但截至2021年底已达到8.42亿，用户数量十年间增长近7亿。这促进了快递业务的快速增长，一些新技术被应用到快递物流的各个环节，从而催生了很多创业机会。
在2014年之前，智能快递柜这种最普通的产品还没有普及，但程宏达和他的同事们敏锐地意识到，解决快递行业乃至社会“最后100米”痛点的将是“互联网+”技术，想知道如何在这个新兴领域有所作为。
2014年机会来了。当年国家提出“双创”后，CIMC推出了“百人创业计划”，旨在激发企业内部的创新创业潜力。因此，以程宏达为首的创业团队承担了CIMC的第一个创新创业项目——CIMC电子商务。
2014年12月12日，主要从事智能快递柜“E栈”研发和运营的CIMC电子商务公司在深圳前海注册成立。CIMC集团和CIMC电子商务创业团队分别持有70%和30%的股份，程宏达担任总经理。
创业初期，一切都是废墟。当时，程宏达的首要任务是如何从零开始组建团队，快速发展业务:就在CIMC电商成立前后，三泰控股、富友金融等公司也开始在这一领域布局，而顺丰、阿里、JD.COM等巨头则虎视眈眈。
效率决定成败。在程宏达的带领下，创业团队全体成员身兼数职，牵头布局深圳各个社区。他们平时的工作节奏是这样的。早上，他们还在和社区管理人员联系。下午他们成为测试人员，拿着电脑现场做线程测试。
不到半年的时间，E栈快递柜在深圳1600个小区进行了配送。由于高效的运营，CIMC电子商务在2015年成功获得了3亿元的风险投资。
在铺设橱柜的同时，还有高科技的引入。e栈定位不仅是快递柜，更是“互联网+”的智能平台。但在创业团队中，当时只有三个人懂相关的IT技术。限于初创企业不具备大规模招人的实力，程宏达等人在招聘专业人才、确定核心商业模式的同时，也在追赶进度。
有志者事竟成。从2014年底到2017年初不到三年的时间里，程宏达带领团队在北上广深15000个社区、近10万台设备密集布局e栈快递柜，覆盖数千万社区用户。当时即使顺丰等大厂已经进入市场，CIMC的电商运营效率还是有不错的口碑的。“e栈”的市场优势吸引了巨头，阿里、顺丰纷纷向CIMC电商抛出橄榄枝。此时，CIMC电商面临着是否出售控股权的选择。无论是程宏达，还是他们背后的CIMC，都是传统制造业出身，有能力也能成为很好的设备制造商和服务商。但他们也知道，E-Stack要想进一步发展，成为解决行业痛点的关键力量，还需要这个产业链上更多的配套设施和资源。
权衡之下，适时退出成为了CIMC电商的最终选择。经过与阿里、顺丰几个月的接触，CIMC电商终于在2017年10月以8.2亿元的估值卖给了顺丰，实现了项目的顺利退出，创造了丰厚的回报。
事后，正如程宏达所料，E栈快递柜在并入顺丰体系并与丰巢合并后，也迎来了大发展，以绝对优势成为国内智能快递柜的领跑者。链接数据Datayes！根据的统计，2017年9月蜂巢盒子管家APP月活数仅为27.42万，之后呈现快速增长趋势，2019年11月突破百万大关，达到107.26万。
新身份:授权给企业家
2018年又是一个“双创”大年:“双创”利好政策在那一年频出，“双创”一词成为年度经济十大热门词汇之一。
刚从CIMC电商离职的程宏达也没闲着，立刻转身拥抱了另一个身份:创业项目导师。当时，CIMC面对工业化与信息化、数字化、智能化紧密结合的新时代需求，希望在其他创业项目中***CIMC电商的成功模式和经验，于是开设了“百人创业辅导班”，由程宏达执教，为其他创业项目赋能。
“严格来说，我们的‘百人创业计划’不是创业，而是创新。”程宏达向记者解释说，因为创作的项目还是在集团范围内做，遵循集团的原则，“就像CIMC搭建平台，员工唱大戏；所以，这就是‘双创’中的创新:体制机制创新、管理创新、模式创新”。
关于项目导师的工作，程宏达更多的是培训班的形式:基本上每个月给学员培训两天；在培训班上，学员们将对创业过程中遇到的困难进行分享和讨论，而程宏达将负责指导并结合CIMC的实际情况给出相关建议。
在给学生的建议中，程宏达说得最多的是如何把握创业的积极性。在他看来，创业要成功，除了自身的努力，还需要把握社会发展的趋势和时代变化的节奏。
“因为社会的发展总是伴随着某些技术的进步，从而提供了相关的新机遇；而一个行业的崛起必然是时代的需求，这是创业的方向。如果你想提高创业的成功率，那么你需要时刻关注社会发展的规律，从而把握创业的出路。”程宏达说。
作为项目导师，程宏达不仅在集团内部赋能新项目，还参与CIMC以外的新项目赋能。2018年底，由CIMC和启迪之星创办的“CIMC百人-启迪之星”创业加速营启动。程宏达参与其中，负责其中一个充电桩创业项目的辅导。
这个项目要解决的问题很多，从商业模式到创业。程宏达全程投入，该赋能的地方都尽职尽责的推动了整个项目。
再次创业:瞄准智能停车和智能充电。
正如程宏达在做项目导师给学生提建议时所说，创业者需要密切关注社会发展的趋势。当一个行业顺应时代需求而崛起，这可能就是创业的出路。因此，当他发现随着“物联网+”的兴起，可以利用物联网的先进技术对一些产品进行改造、升级甚至再创造时，他带领团队在集团的支持下开始了第二轮创业。
2020年6月，CIMC IOT公司注册成立，程宏达任董事总经理。这一次，他的目标是专注于智能停车和智能充电。他的团队一如既往的高效:公司成立之初，通过业务整合，将CIMC集团原来的停车业务并入IOT公司。
在程宏达的带领下，CIMC从停车场景入手，实现产品的“智能+”升级。2021年，CIMC中标***机场(世界上最大的机器人停车场)一期工程。
同时，CIMC还建成了国内最大的新能源公交车智能立体***，并与深公交集团签署了战略合作框架协议。双方将投资建设立体***、新能源汽车充电站、公交场站土地综合开发等领域进行深度合作。“CIMC鼓励创业创新的一贯原则是解决社会问题。这个很好理解，因为当一个问题成为社会问题，说明社会有这个需求；而如果你的项目能解决这个问题，那么这个项目的需求就是普遍的。在我看来，现在停车难已经出现了；随着公交车和网约车转向新能源，充电难更有可能在两三年内成为痛点。而我们开展这项业务正是为了解决这些痛点，”程宏达告诉记者。
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