2021年4月27日，中国新闻出版研究院发布第十八次全国阅读调查结果。从阅读形式的调查结果来看，43.4%的成年公民更喜欢阅读纸质书，33.4%的人在定位器上阅读，只有8.6%的人在电子阅读器上阅读，6.7%的人听书。整体来看，数字阅读的形式高于纸质书。

同时，不难看出，在数字阅读细分市场中，定位器阅读形式早已“称王”，虽然较去年的调查结果(43.5%)下降了10个百分点，但仍处于“王者”地位。作为后起之秀，听书正在赶超电子阅读器。另一方面，“电子阅读器”这种阅读媒介，虽然整体占比较上一年的7.8%稳步上升，但与前两者的快速崛起相比，仍显滞后。

电子阅读器的“立场”犹豫不决，难以从“***”的手掌中分配更多的注意力。甚至很多买了电子阅读器的朋友，居然拿着千元左右的电子阅读器去“压”方便面。如何成为刚需产品，已经成为阅读电子阅读器市场不可回避的问题。

01

阅读器产品的流行和行业的起伏逐渐演变成“四大流派”[S2/]

在全球电子阅读器的推广普及上，kindle是领头羊。2007年，亚马逊发布了第一款电子阅读器kindle，6英寸黑白墨水屏，单机最多可容纳88000本电子书。Kindle和iPhone的推出入选2007年全球十大网络科技事件。那时候华尔街的金融狼和香榭丽舍大街的豪门名流都会选择买个kindle来标榜潮流。2012年，我北漂的时候，发现地铁里，挤地铁的时候很多帅哥美女都出现用Kindle看书。后来，我还用Kindle读完了四本很棒的古典小说，这是我在大学里从未读完的。

2008年，国内领先的科技公司汉王集团率先推出重量级产品“汉王电纸书”。2009年“汉王电纸书”销量达到50万台，2010年后销量达到100万台。电子阅读器作为一种屏幕更大、比定位器更护眼、内容专业的阅读商品，开始被知识分子所接受，为数字阅读文化的培育做出了贡献。不过，汉王对阿星的印象还是更侧重于商务本。

2011年后，电子阅读器逐渐“祛魅”，部分阅读器厂商出现销量下滑、柜台撤单、企业亏损等问题

；电子阅读器行业存在瓶颈，竞争对手的定位器阅读正在快速布局和扩张。

尤其是移动阅读App逐渐成为一个重要的应用类别。随着智能定位器的普及，一些阅读app已经形成了自己的数字阅读生态，也在网络文学小说、经典数字图书、听说等领域发展。定位器开始迅速抢占电子阅读器市场空。毕竟用户用一部定位器就可以碎片化阅读，但是携带阅读器还是要带着定位器。

电子阅读器苦于便携性。

当然，阅读器的电子产品并没有没落，而是朝着硬件寿命更长、屏幕护眼更多、蓝光更少、电子书生态内容独特等方面发展。不同厂商出于对用户的深度服务，带着做爆款的想法，在电子阅读器领域不断创新。下图为JD.COM商城销售的电子阅读器品牌:

笔者认为，按照行业类型，可以逐步分为以下四类，即所谓的“四派”:

(1)电商平台阅读类拓展阅读硬件产品:Kindle、当当阅读器、JDread、JD.COM；

(2)汉王、石闻等阅读器厂商；

(3)IOT软硬件一体化阅读器设备:小米阅读更多阅读器；科大讯飞读者

(4)阅读App的周边产品:掌阅、微信阅读和获取等。

02

内容为王，四大流派的电子阅读器有不同的商业逻辑

与定位器的阅读软件或阅读模式相比，电子阅读器和智能定位器的竞争优势在于专注于阅读，主要呈现电子书，不涉及其他功能，有助于用户深入学习和思考。这就是电子阅读器的产品优势。

随着电子阅读器厂商竞争的加剧，硬件层面也在不断创新，消费者本身也会更加关注电子阅读器产品的内容生态。

对于电商平台开发的电子阅读器产品，主要与其图书品类形成合作，不仅可以向读者开放大量免费的电子书资源，还可以直接与出版社合作销售价格远低于纸质书的电子书产品。

Kindle的产品模式的成功探索，实际上为JD.COM JD Reader和当当阅读器做了铺垫，尤其是一些新书的版权。两人都在读书领域展开了激烈的竞争。因为JD.COM的VIP会员有权利看一些免费的书，这也是我经常续借JD的原因。COM的阅读费用。不得不说，电子阅读器产品的存在，对于电商平台提高图书用户粘性，培养数字阅读习惯是不可或缺的；此外，JD.COM和当当都属于BC2模式，即平台与出版社合作销售新书。作为渠道商，JD.COM和当当是通过电子阅读器销售图书“领域”的延伸。

然而，即使它像看kindle一样强大，很多用户在高频使用kindle时，仍然会发现无法阅读大量扫描的PDF书籍和文件。比如kindle本身就真的不能满足办公需求，以至于网上出现了大量使用Kindle的秘籍。

对于定位器、电脑、阅读器在办公、学习场景下的兼容性，就留给国内的电子阅读器硬件厂商了。比如文石BooX阅读器采用安卓系统，可以下载***上的任意App，包括Kindle app、微信阅读、喜马拉雅、樊登阅读、网易有道词典、Get等主流移动学习应用；石闻之所以被归为硬件厂商，是因为其自身的应用资源主要是外部应用。其实图书资源很难和Kindle、JD.COM、当当等相比在下载书籍方面，不过它的优势是可以兼容各种***应用。石闻不可避免的劣势是续航能力弱，无法像其他阅读器一样实现超长待机。有人认为石闻·布克斯违背了读者只专注于读书的初衷。虽然功能强大，但始终不如***；但对于高度依赖阅读，期望使用各种移动应用的朋友来说，是否值得种草，可以说是见仁见智。

对于IOT的软硬件设备来说，其优势在于整合了信息处理功能，可以兼顾网上办公和文档处理。比如小米的多视角阅读器，是kindle用户的刷量和拓展插件，然后和小米阅读联合开发，成为基于内容生态开发的阅读周边产品；科大讯飞基于智能语音识别技术的智能办公本，可广泛应用于学习、办公、会议、商务翻译等场景，兼顾阅读需求。同时用另一种方式制作一部画面丰富多彩的小说，适合年轻人看散漫的、图文并茂的小说。

阅读App开发的电子阅读器以掌阅知名，用户多为网络小说爱好者；去年石闻代工生产的用于微信阅读的阅读器其实并没有预期的好，这与微信阅读内容资源比其他专业电子书销售厂商少有关；阅读应用开发的硬件产品更像是粉丝购买的周边产品。

[S2/]03

电子阅读器的三大发展趋势

电子阅读器的受众没有***那么大，但仍然是不可或缺的移动硬件产品。电子阅读器市场规模在一定程度上受限于大众阅读习惯和素养的逐步提高。《2021年国民阅读报告》结果显示，

当代大众的阅读意向正在慢慢回归，但这种回归将以多元、复合媒介的形式出现，电子阅读器将永远占据一席之地

。

阿星认为，电子阅读器将有以下三个趋势:

(1)***阅读器

，即“定位器”与“阅读器设备”的竞争也将逐渐缓和，逐渐从相互对立走向相互融合。事实上，很多定位器品牌都在大力开发以“阅读”为主题的***产品；比如海信集团推出的A5系列定位器，其最大的亮点就是配备了电子墨水屏，减少眼睛过度阅读疲劳。作为一款独特的智能***，海信***是独一无二的；阿星之前见过正面有屏幕，背面有阅读器二合一小生的定位器。

(2)电子书大屏化、智能化

，越来越多的电子书屏幕，比如纸张大小，适合电子书更直观的呈现，支持手写、笔记等功能，可以兼顾用户看书、听书等办公需求。除了上面提到的讯飞智能本，Kindle的Oasis还兼容PDF阅读，聚合了听书、看书等功能。

(3)电纸书逐渐进入校园、教室和公共阅读图书馆，并与全民阅读行动相结合

。鼓励读者去农村用知识扶贫。多一个读者进入农村孩子的视野，就少一个沉迷网络游戏的少年被发现。

[结论]

诚然，改变大众的阅读行为模式不是一朝一夕的事情，也不是单一的阅读产品能够做到的。这是一个需要全社会共同参与的改造工程。

对于电子阅读器相关企业而言，应结合自身战略发展，合理构建独特的内容供给生态，以向用户提供不可替代的内容和不可***的阅读体验为目标，结合不同的圈子阅读文化做出相应的产品规划和投放。

从数字阅读互联网环境来看，需要进一步完善互联网内容生态，对需要深度阅读的内容给予更多流量推荐，加强引进和引导，发展互联网共读和社交，并为其提供内容和媒体支持。

如果从营造社会阅读氛围方面入手，需要社会建设线上线下公共阅读服务空室，进一步提高大众的阅读行为意识，让更多人自觉回归这种阅读行为，获得更深层次的精神娱乐。

对于信息时代的每一个个体网民来说，

要形成对内容的甄别能力，而不是一味的追求短、平、快的新媒体内容，需要从深度内容来完成思考，以充实自己的灵魂。

如果能做到这一点，相信没有用户会愿意用它来“压方便面”了！