现在的商业环境复杂多变。从IT系统项目管理的角度来看，项目管理有多种模式。敏捷开发的概念并不新鲜，但是很多企业和项目对敏捷开发并不是很熟悉。
本文对敏捷开发项目的流程和管理体系进行了梳理，希望您能结合自己公司的实际情况作为参考。
敏捷开发是为了解决项目的复杂性，以最快的方式实现需求的开发方法。敏捷开发是一种以最快的方式解决项目复杂性和实现需求的开发方法。
在敏捷项目管理的道路上，我们需要同时实践和思考。通过管理方法的“改进实验”，可以改变传统项目管理中很多低效的做法，进行迭代和改进。
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