短视频运营方案怎么写？涉及哪些方面？
在网上看到很多一模一样的文章，关于【短视频运营策划方案】，基本都是说账号本身的内容。
你的内容再好，但是你不知道算法的规则。有人能看懂吗？
酒香也怕巷子深！
我们知道，短视频平台主要是推荐算法。如果你的内容没有考虑到“起数”这个关键因素，你把策划案例写得再华丽，那也是理论大于实践。忽悠老板是可以的，但是在真正的实力运营面前根本不够看。在白热化的短视频战场上立足更是难上加难！
所以:
国外那套谁当怎样的主义，在现在的中国已经没有实际意义了，因为我们的互联网不比外国人差，而且已经2022年了，大佬们！
你不觉得用外国人的管子作为我们的运营模式有点过时了吗？
来看看我们国产的正确短视频方案打开姿势：
来看看我们国内正确的短视频方案的开场姿势:
第一步:流量，怎样才能获得种子流量？
一般来说，我们说的策划案例，大多是指用一个新号做短视频。或者一个已经有粉丝的老号，如果没有明确的定位，也必须从0的角度去运营。
有时候不管是权重还是运营深度，失败的老号都不如新注册的新号。就像当年新店的流量扶持政策，大家更愿意开新店——如果经营得当，流量甚至会比买的老店更好。
第二步:权重，如何提高账户权重？
一个账号做的好不好，要看是不是有一两个爆了。毕竟很多账号只有一两个爆发式的几万个赞，剩下的几十个视频都是零星的几十个赞。这种账其实是没有分量的。
所以，在一个系统化的“短视频运营策划方案”中，更重要的其实是初始权重。不然就大力进行，最后发现账还没真正起来。
(通过硬钢爆一两个视频可能是很大的成就感，但是如果没有做好系统部署，这种重量上不去的成就感很快就会转化为深深的挫败感)
第三步:用户，如何辐射更多的目标客户？
想做短视频运营策划，首先要知道你的策划是给谁看的。
当然是用户！
所以，目标人群+用户需求是你写策划案例首先需要考虑的。
如果你还不知道如何针对人群，如何分析用户数据，如何判断用户需求，那说明你还没有为你的运营打好基础。毕竟我们都成长在互联网野蛮生长的年代，有些知识缺陷是不可避免的。我们应该大胆承认这一点，并寻找机会弥补。
第四步:内容，如何做出更有爆发力的内容
在做内容之前，一定不要对自己的艺术创作能力盲目自信——Tik Tok不缺艺术家，但没有只做艺术的食粮。
想想看:每天，Tik Tok有数亿用户上传短视频。我们上传的作品必须先经过机器检查。在机器眼里，我们的作品不是生动的，而是冰冷的代码。
所以，【如何做更有爆发力的内容】，首先要过机。
怎么过机器？
其实不难。可以研究一下Tik Tok的底层算法，比如:
只要你做这个，然后那个，最后那个，就算出来了...
开个玩笑，其实我们做一个策划案不用这么复杂。只要在方案中加入竞品的分析，借鉴同行的热门视频，就很容易【莫名其妙】突破算法的门槛，从而获得相对较好的初级流量。
用普通话来说，就是:
在策划案例中加入【竞品分析】环节非常重要！
用白话来说，就是:
学会抄袭同行！
学不会就不会成长，同龄人永远是最好的老师！
第五步:可持续性，如何让内容产生可持续性？
为了持续产生优秀的内容，需要满足两个条件:
用户持续喜欢观看；可以继续拍；
用户是否喜欢连续看，取决于上面的第4步，你能否连续拍，取决于你是否有一个好的SOP流程。
它必须是标准化的、可执行的和易于理解的。
这里只列出一些基本框架，具体填写，以督促大家更新。这个框架原则上是足够的，也算是比较笼统的。
但因为每个项目的情况不一样，这个问题问的是“如何写短视频策划方案”，而不是“如何管理短视频团队”，这里就不展开了。
然而，一个优秀的计划必须能够自始至终照顾到整个情况。
另一方面，一个普通的计划，只关心自己的土地，往往行不通。
短视频战线不同于之前的文案战线。这里竞争更激烈，专业人才更多。光是玩玩是不能成功的，因为大家都是认真的！
所以不要以为一个策划案这样写就够了。它只能骗你不认识老板，却骗不了你自己的心，会辜负你的努力和梦想吧？
写一个没有实际执行意义或者不能形成真正长期闭环的策划案例有什么意义呢，对不对？
(虽然我确实看到很多计划平摊，但我认为只要写好计划，就可以糊弄过去。我不反对这种做法，但我坚决不支持这种自欺欺人的做法。)
第六步:清算:如何完善清算环节；
变现是短视频运营最重要的环节。不要说你计划了，实现了！
即使实现不是你部门的责任，你也应该在你的计划案例中把实现联系起来。毕竟这是一个体系化，不能在这里破层！
如果你不知道实现的后端是如何运作的，一定要去咨询【相关同事】，在你的计划中合理结合实现的实施。
这样才算是一个合格的短视频运营策划方案。
摘要
策划案不是计划。可能有的同学只是觉得这里有方案可以自己抄，还不如带个目录。但是我告诉你，那个方案，包括图书馆的方案，是别人的，不是你的。如果不真正了解策划案例的真实目的，就无法真正学会写出有用的短视频策划方案。
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