如今，韩国乐天集团韩国被称为“零售业恐龙”，也是在韩国的许多民众，乃至部分学者眼中“又爱又恨”的企业。
2017年4月，韩国首尔，高达555m的世界塔宣布正式开场。这座以韩国乐天集团旗下的综合游乐设施“乐天世界”取名的大楼，将成为集团掌门人的办公室及集团的总部。不过，在世界塔正式开场的那一天，除了开场仪式上的阵阵烟花爆竹及媒体采访的快门声，似乎一切都是静悄悄——就在刚刚过去的几天前，韩国乐天集团发布的第一季度财报显示，集团的核心业务流通产业亏损严重，尤其是玛特在中国市场的巨额亏损，而玛特也正将中国部分门店出售止损。与此同时，位于中国辽宁省沈阳皇姑区、投资近3万亿韩元的沈阳世界项目也遭遇门庭冷落的困境。
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近期，由韩国媒体整理的集团股份架构图，在韩国网站引起巨大反响；这份图片详细显示了韩国乐天集团旗下的各关联公司之间的关系。这份图片能在交叉持股、循环控股等财阀控股形式成为常态的韩国，引起韩国舆论的注意，是因为这是首次以如此详尽的形式公开了集团的架构，而这也是缘于一场意外——2015年11月，韩国金融监督院在乐天酒店欲发行2000亿韩元规模的无担保公司债的过程中，因其披露的大股东信息不够详尽，而要求补充提供有关控股信息的资料。
此前，有关内部的具体控股情况，乃至于韩国与日本的关联，以及持有该集团控股公司酒店99.3%股份的日本控股的情况，在韩国并没有太多人知晓。这份资料及后续披露的财报显示，截至2017年底，韩国乐天集团的控股企业酒店及其关联公司的总资产为108.9万亿韩元，远超过日本的控股企业控股及其关联公司的44万亿韩元；在韩国的销售额中，流通业占据45%，远超过食品、金融、旅游等其他产业。
随着韩国的企业规模不断扩大，甚至超越日本，自然也引发了韩国舆论对于乐天集团归属的争议。公开资料显示，乐天集团于1948年在日本成立，后于1967年以口香糖进入韩国市场，并在市场规模上迅速超越日本乐天。集团的创始人辛格浩出生于日本殖民统治下的韩国，与许多同龄人一样，辛格浩也来到日本，并在东京早稻田大学开始半工半读的生活。
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