5沟通力对管理人员来说，想要在自己的公司里跻身领导之位，领导沟通是首先必须掌握的技能谭老师表示，沟通是一种自我推销能力，是一种良好的口头表达能力，作为一个伟大企业家，须具备卓越的沟通能力，因为只有沟通才能。
这些能力或力量，包括由组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者个人所具有的影响力换句话说，也就是组织给的和自带光环的领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标也就是运用各种能力，带领引导和鼓舞部下实现组织。
一自我管理包括对自己时间精力注意力思路决策习惯学习等等的管理 领导能力的第一项，也是最重要的一项，不是商业眼光识人用人决策决断，而是自我管理我们要清楚一点，对于一个不做领导的人，他的工作是明确的，范围是。
作为一个领导者应具备哪些素质 1营造氛围满腔热忱地对待自己的工作，并以自己的热情带动下属，引导他们各施其才要善于引发内部竞争机制，激发下属的活力，使他们也变成更有效率的工作者2预见未来一定的预见性。
能不能当领导或是领导能够当到多大，通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来，也就是说，如果你连管理部门的整体局面都无法掌控，自然你也就不具备当好领导的基本素质了要有强有力的执行力 有了好的科学的决策。
领导力的特征 一积极进取 努力进取包括对成功的强烈欲望不断地努力提高具有雄心抱负精力毅力主动性在一些国家，高层管理者成功的欲望与组织的增长率显示了高度的相关性但是，如果领导者只集中于个人成就。
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