在信息过剩的时代，对于自媒体、行业网站、互联网的初创企业来说，现在只有线上内容不足以支撑企业流量的分支。
大多数中小企业需要打破内容冲击的困局，线下活动是方式之一。
线下活动的营销方式想必大家都不陌生，因为这种方式被商家和企业广泛使用。
但其中，虽然商家和企业对线下活动普遍比较熟悉，但也存在一些翻车的现象，使得整个活动功亏一篑。
所以这一期，我们就和大家聊聊中小企业如何做出一个适合自己公司的成功的线下活动。
首先，活动目标可以实现。
关于线下活动的发展和目标，我经常能看到一些商家根据实际情况夸大其词的去做线下活动，最终导致预期效果总是高于实际结果，甚至无法知道这个活动最终的效果是成功还是失败；
所以，我们在分阶段规划的时候，一定要实现活动的目标。
比如“增加品牌知名度或网站影响力”这样的词，通常会出现在新人的策划方案中。但这是一个几乎无效的目标，因为我们不能仅仅通过完成这个线下活动就认为我们提高了品牌知名度或者网站的影响力。
对于业内知名品牌来说，之所以能做到这一点，是因为他们有专业的衡量方法和标准。而对于中小企业来说，想要知道自己是否做到了品牌知名度，只能通过每次活动后的用户调查来了解。
由于中小企业的时间、经验、资金等原因，无法在每次活动前后进行问卷调查并得到答案。所以我们不能用这些词来评价每个活动的最终效果。
所以在策划阶段，要根据自己企业的实际情况来确定活动目标。
如:招募新人、获得传播关注、回归、创建营地；这些是我们中小企业可以实现的目标。
比如具体的活动目标可以是:200人参与活动，要注册100个新用户，或者分享50次等。或者用参与这个活动的用户的热情、冷漠、无反馈来衡量，或者选择随机获取用户的反馈来衡量。
这些都是中小企业可以作为参考和分析的活动最终数据，而不是那些“提高品牌知名度”等无法计算的虚词。
其次，选择更受全民欢迎的活动。
对于我们中小企业来说，对于线下活动没有经验的公司或者媒体来说很正常。所以要正视这个问题，提高用户的参与度，增加用户的传播。
最简单有效的选择就是从“免费”和“简单”入手；比如之前的线下活动，尽量不要设置太复杂的参与门槛，因为我们在没有任何前期参与数据和经验的情况下，收取费用或者设置太高的参与门槛都是不明智的。但是如果你真的想控制参加人数或者筛选参加人员，那么我们可以设置预约报名机制来控制人数。当然，最好是设置免费注册。
另外，在用户参与活动的过程中，从活动报名、参与、流程到回访等，我们最好能简单敏捷的操作。，并削减任何繁琐和“不简单”的过程。用户在活动和流程中不“死”是极不合适的。
最后，在我们做好以上准备后，还要注意以下几点:如果最后阶段还参加比赛或者抽奖，一定要保证活动规则的公平公开。
而每一次线下活动，尤其是中小企业，都应该抓住机会展示品牌最好的一面；因为用户参与企业组织的线下活动，相当于与品牌零接触，任何体验或感受都涉及到用户的感受。
所以线下活动的开展应该更多的是和品牌平起平坐，这也是品牌物化赢得用户信任的过程。
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