今天看到一些问题，很多人都会好奇这个问题。
今天，我给大家一个大概的估计。
在计算之前，我们先来看看早教的设置成本。
开一家早教中心需要几笔费用:
1、加盟费
2、教辅费用
3、租赁费
4、装修费
5、员工培训费
6、还有半年。这六块涵盖了所有费用
加盟费
加盟费基本上省不下来，但也不是真的不行。如果你是早教老师，教材都有，而且你了解行业，你可以做自己的品牌，这是没问题的。
但是普通人只能选择加入，所以这个成本算硬成本。
起步费差别很大，基本都是中级20万左右，低级10万左右，中高级40多万。初始费用包括课程培训、所有课程费用和管理服务费。
比如之前市面上的机构
有的早教40多万有的早教20多万+
一般来说加盟费保持在10-50万之间。
教育费用成本
任何早教机构都必须有很多教具
很多人一开始可能没有意识到这是一笔很大的费用。
一般来说10万左右
PS:这里有个陷阱。可以选择不从加盟商那里购买教具，而是自己提供教具。你也许能省下至少一半的教具费用，前提是你知道需要什么教具，外行人不会理会。
租金成本
一般是半年一付，或者季度一付。无论如何，半年的房租开始交了。2-3个月的装修期，一个月的通风时间，上半年就差不多没了，所以提前准备一年的房租是非常有必要的。
有人觉得半年的房租就够了。这种想法是错误的，因为新店在运营初期很难实现完全盈利，盈利大于(工资+租金)。
所以提前准备一年的房租还是比较稳妥的。
租金方面，差距更大
社区店的租金一般低于商场
一个早教中心几乎不可能少于200平米
。比如南京一家200平米的社区店
每年出租20到40家
商场，特别是好一点的。年租金40+是很正常的
装修费用
装修费用跟面积和城市是正相关的，所以可以说大面积超过30只是正常水平
面积越大价格越贵
员工培训费用
这个费用也是很灵活的，人越多价格越贵。
但一般总费用不会超过5万元。【/br/】比如我的一个朋友，曾经因为只培训了两个老师，花了不到一万块钱。
半年运营费用
这个过程从装修到就业到现金流为正可能需要几个月的时间，所以保持足够的现金作为运营费用是非常必要的。
某早教中心:1名班主任，2名早教老师，2名销售人员，1个小班，2名幼师。
所以一开始把经营规模控制在10万左右会比较稳妥。
总成本=加盟费+教辅费+房租+装修费+员工培训费+半年运营成本
应该在95万-200之间
当然这是粗略计算，实际成本可以少一些。比如做得好，不需要那么多运营成本，因为前期可以收人，前期不需要那么多员工，可以省钱。
包括避开一些坑洞可以省钱。
如果想投资早教中心，可以参考本文的数据。
总之，任何投资都要记住一点:投入越少，投资回报越高。
以上房租等数据均以南京等二线城市为基准。请在不同的城市自行更换。(来源:创业参考)
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