在数字化浪潮下，管理学者和行业高管越来越意识到一个现实:所有行业被互联网重做只是时间问题。越早醒悟，越早行动，企业就越容易在高度不确定时期或“黑天鹅”发生时经受住大浪淘沙。
然而，无论是“前浪”还是“后浪”，所有企业都不得不面对互联网增速放缓、流量红利退潮的新趋势。能否达到理想的转化效果，帮助业绩的长期增长，为所有利益相关者创造可持续的价值，这不仅是营销的本质，也是商业的核心任务。
在腾讯智慧营销峰会腾讯独家专访期间，《哈佛商业评论》HBRC专栏与腾讯广告联合推出“对话中”。与八位深耕“互联网+中的不同行业”的高管共同探讨了如何寻求高质量增长，如何看待短期转型与长期建设，如何根据企业痛点对企业中长期布局进行“揪心”拷问。
这八家公司不仅是互联网公司，还深度涉足在线教育、在线旅游、房地产、社交等细分行业。虽然高管们关注的行业特点和挑战不同，但是用户的思维导向和对长短期建设的考虑是他们共同的背景。与平台紧密合作，精心运营私域，以服务商的全新视角推进线上线下全链路营销，是他们在互联网上“乘风破浪”的经验和建议。
怎么样？你不能等等吗？以下是8位互联网斗士的回答。你可以说出你知道的一切！
看看8位互联网高管的实际分享
投稿及内容合作| zhenmin***@hbrchina.org
广告和商业合作| luojiajin@hbrchina.org
本文来自微笑向暖投稿，不代表舒华文档立场，如若转载，请注明出处：https://www.chinashuhua.cn/24/628321.html
微信扫一扫 
