看自己的产品不错，性价比也很高。为什么打不开市场？真想气……
以前只要把价格降下来，然后在产品上做点新东西，比如听起来很高大上的‘黑科技’、‘超宇宙’概念，就可能吸引很多客户买单，甚至吸引很多投资人。
但是现在，也不行了？
为什么？
因为，你说的那些‘黑科技’和‘元宇宙’的概念，你的同行也在说同样的话，甚至比你还说。
毕竟做市不是大扯张的“虎皮”就能做起来的。它需要的是一套有效的营销策略(方案)，而不是一大堆稀奇古怪的东西作为伪装……
这也是如今市场上众多产品(品牌)的关键。
因为市场竞争是现实而残酷的。同时也是检验真相的魔镜。
你(企业)不能只靠纯产品(概念)在市场上横冲直撞，否则可能会蒙受巨大损失。
在它的背后，需要的是一个切实可行的营销方案来执行和推广。否则会给你(企业)造成以下难以承受的损失和‘痛苦’。
将会给你带来什么损失？
会给你带来什么损失？
我们(路营销的项目组)每年都会接触很多商业领袖或品牌创始人/企业家(各行各业)。一开始他们总以为只要把产品做出来，就成功了一半。
殊不知，这只是你二万五千里长征(市场)路上的一小步。未来如何做市场和品牌(营销)才是真正的挑战和考验。
也是很多企业(创业者)带着一堆产品兴冲冲地冲向市场，最后却又绝望地回来的关键原因。
因为，有了一个产品，并不代表市场上就有你的一席之地。
毕竟你身边有无数的竞争对手在盯着你。
说一个我们对接的例子:
之前有一家做新口味(浓缩)果汁饮料的公司(正在对接中/暂时不透露品牌)。在我们找到我们项目组之前，他们前期打算做的一个小批量产品已经快做好了。接下来，准备工作就是张开双臂在市场上大展拳脚。
但公司创始人和市场部相关负责人，在琢磨和考虑了自己的营销方案后，最后觉得不太对，越想越觉得不靠谱。
虽然整个一堆就像企业愿景，市场定位，人群定位，价格定位……都是用大大的粗体字显示的，但是最后发现无法落地。
这个所谓的‘营销策划方案’看起来挺像那么回事，其实是一个空漏洞百出的‘方案’。
为什么？
因为它没有根据竞争对手和市场的实际情况，打造差异化的品牌战略定位。
即使在这个‘方案’中，也有他们提出的‘品牌定位’(新口味)。
但在我们看来(以多年的实际项目经验和顶层策略分析/判断)，这是一个空的坑，也是毫无意义的定位。
依据是什么？
依据是什么？
如果你不了解这四个关键点，不能及时准确的把握，即使PPT方案美如鲜花，我们也建议你马上扔进垃圾桶，以免以后出错(多年实践经验的友情提醒)。
很多人(或企业)做营销/品牌策划方案。他们总是先在网上搜索，然后看看有什么可以***应用到自己的计划中(高大上的概念或者方法)。然后，他们利用干坤把它们移到自己的‘计划’里，最后组装成一个像样的PPT计划’。
但最后我做的不好，却让老板吃了苦头，也让企业错过了抢占市场的最佳时机(窗口)。
这是谁的错？
追根究底，要么是企业预算有限，一时找了个不太专业不太靠谱的人(机构)。要么是制定方案的人自身能力(实战能力和特长)有所欠缺，最终导致形成了看似美好的‘方案’却无法在后面落地。
这种现象经常出现在很多‘***培训班’和‘总裁培训班’给出的各种‘方案’中。
毕竟真正有实战能力的人，不是到处大声喊，也不用瞎吠。他们只会踏踏实实的做实事，然后用实际行动证明什么是真正对企业有用的(比如我们)。
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再次感谢这么多合作伙伴的支持和肯定。我们不会辜负你的厚望。
在同质化竞争越来越激烈的市场竞争中，你不能总想着用产品来打仗，更不能用所谓‘低价+流量’的老套方式来吸引客户。
这种做法很难帮助你(企业)持续生存和发展。
也不是帮你打开市场，建立品牌的正确途径，更不能给你带来可观的转化率。你要尽早改，这样你(企业)最后还是要吃亏的。
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