总说创业难，但在如今严峻的经济形势下，不仅创业更难，中小企业保住底盘，保证盈亏平衡也更难。据相关数据显示，仅今年3月，全国就有126.2万户市场主体被注销，其中企业29.1万户，农民专业合作社0.9万户，个体工商户96.2万户！
在如此严峻的环境下，能扭亏为盈的企业就更少了。然而这个80后小伙创立的侠义白酒品牌“梁大侠”做到了。疫情爆发后，打破了这家企业前期的一帆风顺，使其在短短三个月内亏损千万元。然而它的创始人却在此时打出了一套组合拳，使得它依靠这种新模式实现了逆势150%的飞跃！它究竟是怎么做到的？让我们找出答案。
80后小伙子辞掉百万年薪，创立侠义白酒品牌，3年估值过5亿！
说到梁大侠这个品牌，就不得不提到它的创始人傅志刚。傅志刚，湖南人，从小喜爱武侠小说，向往令狐冲那样的江湖生活，这让他在心里种下了一颗江湖梦的种子。
随着他的成长，他慢慢生根发芽。读完大学，进入社会，被一家500强的葡萄酒公司录取。在任12年，前5年从管培生升任全国营销总监，年薪百万；组织了上百场活动，开发策划了近百款产品，获得了广告界的奥斯卡“长城奖”。
他对市场非常敏感，意识到白酒与年轻人之间的断层，以及弥漫全社会的“丧文化”氛围，在他心中点燃了江湖梦的种子。于是，我决定辞职创业，打造一个“远离江湖”的白酒品牌“梁大侠”。他选择成为一名侠客，希望能用“热血、洒脱、善良、奋斗、责任”的侠义精神，帮助年轻人打消身边的“焦虑和不安”，激励他们踏上江湖之路，在奋斗的道路上做自己的同龄人。这奠定了梁大侠品牌的侠义文化基础，是侠义文化“***”精神中“善”的体现。
此外，“真”体现在真材实料，纯粮酿造，中国酒评人酿造，中华老字号百年酿造工艺。在一款获得国际硬酒金奖的酒体上进行创新，在淡淡的清香中加入了一点酱香型的葡萄酒，使葡萄酒更加清香，入口绵软，略带甜味。可以说是真正的“中华老字号，北京新味道”。
“美”是一个琥珀色的玻璃夜光瓶，只透一点光。它琥珀色的色泽，水一样的线条和环一样的纹理，玉一样的颗粒感，轻触即透的设计。据说是它的创始人在北海道的一家酒馆里环游了半个世界的灵感。
有了如此强大的产品基石和一系列创新营销，前两年取得了不错的成绩。不到一年时间，迅速进入全国300多个市场。上市短短三年，估值超过5亿，受到资本机构热捧！
疫情来袭，短短三个月损失几千万，靠六个字创造了新模式。
然而好景不长。疫情爆发后，面临巨大挑战。不仅三个月内亏了几千万，线下招商市场更是难上加难，有时候连一单客户都招不到！这迫使他开始寻找另一条出路。
其创始人傅志刚春节回乡后，大年初一去曾国藩老家“允祀馆”***了一天，琢磨出六个字:“安营扎寨，打一场糊涂仗”。所以方便合作伙伴讨论开设沉浸式餐饮体验馆“两大侠江湖酒馆”，打通人货场，打造消费闭环。
经过一系列的探索，22年年初，两大侠江湖酒馆星沙的一家旗舰店在长沙成功选址，一个月内便盈利，之后几个月业绩屡创新高。
如今，梁大侠江湖酒馆已进入全国数十个区县，近日，第一家梁大侠江湖酒馆韩国店正式开业！这也说明它彻底打通了“人货场”，创造了一个消费闭环！梁大侠也很快走出疫情，最近几个月的销售额比去年增长了150%！
打造“超级IP创业模式”，实现150%的逆势增长
最后，其创始人傅志刚把梁大侠从一瓶酒发展成IP再发展成江湖酒馆，开辟人货场，打造消费闭环模式，总结成“超级IP创业模式”！其特点是形成人货场全链路闭环，高效获取流量，高效赋能团队。对于各个城市的合作伙伴来说，意味着低成本、低风险、高效率。
这种体系化打法的形成，为梁大侠品牌吸引了更多的投资机构。但对傅志刚来说，不仅要授人以鱼，还要授人以渔。不仅推出了“梁大侠新青年创业扶持计划”，还设立了侠义基金；他自编的新书《像英雄一样创业》也即将出版；还有短视频账号“傅志刚创业日记”等。，都是在输出一些创业经验和系统玩法，让更多创业者少走弯路。
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