腾讯、阿里的城市大脑较量

照片来自Canva2016年的一天,在江苏省无锡市洪山镇,一场物联网、云计算等新兴技术应用的宏大计划正在悄然进行。这是中国首个智慧城市试点项目。四年后的今天,洪山镇已经是一个拥有智慧城管、智慧农业、IOT派出所等诸多智能应用的智慧小镇。在洪山镇智慧场景中,运行车辆、信...

照片来自Canva

2016年的一天,在江苏省无锡市洪山镇,一场物联网、云计算等新兴技术应用的宏大计划正在悄然进行。这是中国首个智慧城市试点项目。四年后的今天,洪山镇已经是一个拥有智慧城管、智慧农业、IOT派出所等诸多智能应用的智慧小镇。

在洪山镇智慧场景中,运行车辆、信号灯、垃圾箱等日常生活场景中的公共物品。,可以生成大量的数据。系统将收集这些数据,并在终端对其进行反应和调节。在这个过程中,是码头的城市大脑决定了城市的稳定持续运行。

基于大数据、AI、物联网等技术的赋能,城市大脑仿佛具备了思维能力,能够自主收集信息、处理反馈。在这个新颖的概念背后,城市大脑撑起的万亿级市场规模,也诱惑着国内众多企业进入市场抢食。

在国内参与城市大脑建设的提供商中,阿里和腾讯尤为活跃。ET城市大脑和WeCity这两款产品在城市大脑领域各有优势。双方的产业链布局也主要依靠淘宝、微信等产品的优势。双方依托淘宝、微信等产品积累的庞大用户资源,推动智慧城市在多个领域的应用。

然而,城市大脑的开发建设仍然面临着信息安全、信息孤岛等问题。在城市大脑这个万亿级的市场,阿里和腾讯在城市大脑这个项目下一步能取得什么样的成绩,还要看其后续的动作。

城市大脑引领智慧城市潮流

“智慧”的概念最早出现在2008年,但行业一直发展缓慢。直到最近几年,云计算、大数据、5G通信技术等新兴技术迅猛发展。,使智慧城市的多场景应用得以逐步实现。

随着AI、大数据等技术的赋能,智慧社区实现了智慧安防、智慧电梯、智慧物业、智慧停车等场景的应用,而在智慧社区运行中发挥主要作用的正是具有数据采集和处理功能的城市大脑。

智慧城市和城市大脑的侧重点略有不同。智慧城市重在解决城市基础设施建设问题,城市大脑主要赋予城市智能和创造力。可以说,智慧城市是城市智能化的核心框架,而城市大脑是管理城市运行的核心要素。

城市大脑作为智慧城市的核心需求,已经渗透到很多场景应用中,比如城市交通、政务、农业等。它可以收集数据并执行操作,从而实现云控制。正是这个功能,使得城市大脑能够满足各个地方不同的应用需求。

大脑在城市的广泛应用催生了巨大的市场。中信部数据显示,2018年,国内城市大脑市场规模达7000亿元。面对这个7000亿元的市场,国内互联网、电子商务等各个领域的巨头企业自然不会让这个机会白白溜走。

目前国内从事城市大脑的企业中,起步较早的阿里和腾讯处于第一梯队,分别推出了ET城市大脑和WeCity两款城市大脑产品,在行业内展开竞争。

ET和WeCity的正面交锋

2016年,杭州市政府与阿里合作,在杭州安装城市数据大脑。该项目的亮点是城市交通、能源、供水等基础设施。已经数字化,在终端可以看到实时信息,实现了数据单元的一体化。

相比阿里,腾讯的WeCity略逊一筹。直到2019年,腾讯与长沙政府联合推出智慧城市计划,腾讯在城市大脑领域的生态才得以进一步深入。

阿里ET城市大脑与腾讯WeCity的正面交锋在海南这座城市。2014年开始,腾讯将全球合作伙伴大会的举办地点从北京改为海南,并在海南建立了众创空和QQ创意产业园等项目基地。接着,腾讯在“海南腾讯生态村”建立了12家公司、100多家生态企业,进一步拓展WeCity的应用生态链。

同时,阿里一直在加大在海南的布局,将阿里巴巴娱乐南方总部设在海南,并与海南省政府在数字经济、智慧服务业等方面展开合作。这次合作还是以ET城市大脑为中心。

在阿里和腾讯的城市大脑争夺战中,ET brain和WeCity是双方的核心牌,而且两者都明显长。阿里的ET大脑在交通领域的技术应用上积累了更多的经验;在民生政务方面,腾讯的WeCity拥有微信等社交产品的用户优势。所以ET Brain和WeCity虽然是竞争关系,但是业务侧重点不同。

在生态链的布局上,阿里和腾讯的城市大脑依然是以各自的电商和互联网核心业务开发。所以两家的生态布局有不小的差异。

生态链竞争,各有千秋

在阿里的主要业务中,淘宝和支付宝仍是其核心产品;腾讯的核心业务围绕着微信、QQ、和平精英等通讯和游戏产品。在城市大脑的业务布局上,双方都以核心业务为中心,向其他领域拓展,推进项目。

阿里的城市大脑生态链以商业中心和数据中心的方式将城市大脑建设分为技术、产品、组织三部分,并将阿里云、高德地图、淘宝、支付宝、钉钉等产品加入服务生态;相比之下,腾讯的布局和阿里差不多。WeCity智慧城市战略还包括腾讯云、政务微信、腾讯研究院、RayData光启园等产品。

从布局来看,阿里和腾讯的布局一方面可以拓展原有业务,以新的方式渗透用户;另一方面,借助原有业务积累的经验优势,阿里和腾讯在城市大脑建设上也可以更加得心应手。

产品方面,腾讯WeCity基于腾讯云的产品能力,以政务民生和数字政务为基础,拓展到城市治理和城市决策;阿里的ET城市大脑基于阿里云,结合AI和大数据技术,为城市提供信号灯优化、交通事件实时识别、应急车辆优先调度、社会治理和公共安全等功能。

整体来看,腾讯推出的WeCity城市大脑业务,更多的是以社交产品向C端用户渗透。阿里在交通、安防等领域向G-terminal渗透。虽然他们在业务上是竞争关系,但是在业务重心方向上还是有很大的区别。

然而,城市大脑的建设涉及许多新技术,并将产生大量数据,这使得数据安全成为一个突出的棘手问题。

阿里和腾讯的共同挑战

城市大脑,在智慧城市中处于指挥地位,控制着交通、政务等诸多重要信息。因此,信息安全成为重中之重。

随着网络信息技术和数字经济的不断发展,指纹识别、人脸识别、NFC支付等便捷的应用技术越来越多。与此同时,产生的信息数据也呈指数级增长,个人信息安全风险也随之增加。这些信息一旦泄露,会对人民的财产和安全造成极大的隐患。

毕竟,城市大脑作为掌控一个城市交通、政务、个人信息的终端,汇集了海量的信息资产。这些重要信息一旦泄露,潜在的安全隐患将对整个城市的安全构成威胁。因此,在城市大脑的建设中,必须将信息安全风险降到最低,以保证城市的正常运行。

除了信息安全风险,城市大脑的建设还面临领域分割、信息孤岛等问题。比如阿里和腾讯,各自专注的领域不同,面临的问题也不同。如果它们之间的信息不能互通,必然会限制城市大脑的进一步发展。

如此多的挑战,实际上意味着国内城市大脑的建设者要想走得更远,还需要付出更多的努力。如何在这个7000亿万亿美元的市场取得更大的成功,需要阿里、腾讯这样的巨头们深思熟虑,周密计划。

文/刘匡微信官方账号,ID:Liu quan 110

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