如果你充分利用你的才能，你最有可能在生活中取得成功。同样，如果你知道自己的弱点是什么，并能解决它们，让它们在你的工作中变得无关紧要，你就会少受一些麻烦。
那么，如何识别这些优势和劣势，分析它们带来的机遇和威胁呢？SWOT分析是一种有用的技术，可以帮助你实现这个目标。
SWOT之所以特别强大，是因为它能帮你发现那些你稍加思考就不会发现的机会。通过了解自己的弱点，你可以管理和消除可能损害你前进能力的威胁。
如果你使用SWOT框架来审视自己，你就可以开始将自己与同龄人区分开来，并进一步促进你的职业发展，帮助实现你的个人目标。
如何使用工具
要进行个人SWOT分析，首先参考下面的工作表，并写下下列问题的答案。
SWOT分析四维图
实力(实力)
您拥有别人没有的哪些优势（例如技能，认证，教育或人脉）？您比谁做得更好？您可以访问哪些个人资源？其他人（尤其是老板）将您的长处视为什么？您最引以为傲的成就是？您认为比别人没有表现出什么好的价值观？您是没有人参与的网络的一部分吗？如果是这样，您与有影响力的人有什么联系？
站在自己和周围人的角度思考这个问题。不要谦虚或害羞，尽可能客观。知道利用你的优势可以让你在工作中更快乐、更有成就感。如果你仍然难以确定自己的优势，请写下你的个人特点。其中有一部分有望成为优势！
弱点(弱点)
您通常会因不自信而避免执行哪些任务？您周围的人会将您视为什么弱点？您对自己的教育和技能培训完全有信心吗？如果没有，您在哪里最弱？您的消极工作习惯是什么（例如，您经常来晚，是否精神错乱，脾气暴躁或在应对压力方面能力差）？您是否有一些性格特征使您无法进入自己的领域？例如，如果您必须定期召开会议，则害怕公开演讲将是一个主要弱点。
再次，从个人/内在角度和外在角度考虑这个问题。别人看到了你没有看到的弱点吗？同事在关键领域总是胜过你吗？务实——最好尽快面对任何不愉快的事实。
机会(机遇)
哪些新技术可以为您提供帮助？还是可以通过互联网从其他人或其他人那里获得帮助？您的行业正在增长吗？如果是这样，您如何利用当前市场？您是否有战略联系网络可以为您提供帮助或提供良好建议？您在公司中看到了什么趋势（管理或其他），以及如何利用它们？您的竞争对手有没有做重要的事情吗？如果是这样，您可以利用他们的错误吗？您的公司或行业是否需要没有人来填补？您的客户或供应商是否抱怨您公司的某些事情？如果是这样，您能否通过提供解决方案来创造机会？
您可能会在以下领域找到有用的机会:
交流活动，培训班或会议。一位同事请假。您可以从事这个人的一些项目以获得经验吗？一个新的角色或项目，迫使您学习新技能，例如公开演讲或国际关系。公司扩张或收购。您是否有特定的技能（例如第二语言）可以帮助完成此过程？
此外，重要的是要看看自己的优势，问问自己这些优势是否会带来任何机会——看看自己的劣势，问问自己能否通过消除劣势来提供机会。
威胁(威胁)
您目前在工作中遇到什么障碍？您的任何同事都在与您竞争项目或职位吗？您的工作（或对所做工作的需求）是否正在变化？不断变化的技术会威胁您的地位吗？您的任何弱点都会导致威胁吗？
进行这种分析通常会提供关键信息——它可以指出需要做什么，并将问题视为远景。
个人SWOT示例
个人SWOT评估是什么样的？看看广告经理卡罗尔的SWOT分析。
特长
我很有创造力。我经常以全新的视角打动客户。我与客户和团队沟通良好。我有能力提出一些关键问题，以找到合适的营销角度。我完全致力于客户品牌的成功。
弱点
我迫切需要快速执行操作并将其从“待办事项”列表中删除，因此有时我的工作质量会因此受到影响。完成任务的相同需求也使我在执行太多任务时感到压力。向客户介绍想法时，我会感到紧张，而害怕公开演讲常常使我的演讲失去热情。
商机
我们的主要竞争对手之一因对待小客户的不良待遇而闻名。我下个月要参加一个主要的营销会议。这将允许进行战略性联网，并提供一些出色的培训研讨会。我们的艺术总监即将休产假。对她来说，在她不在的时候履行职责将是一个很好的职业发展机会。
威胁
我的一位同事西蒙（Simon）的发言权比我强得多，他正在与我竞争艺术总监职位。由于最近的人员短缺，我经常劳累过度，这对我的创造力产生了负面影响。当前的经济气候导致营销行业的增长缓慢。许多公司已经裁员，我们公司正在考虑进一步裁员。
由于这种分析，卡罗尔大胆地向她的同事西蒙咨询艺术总监的产假问题。建议卡罗尔和西蒙都承担起这份工作的责任，一起工作，各司其职。令她惊讶的是，西蒙喜欢这个主意。他知道自己的表现很好，但他也承认卡罗尔的创造力通常会给他留下深刻的印象，他觉得自己的创造力远超大多数。
通过团队合作，他们有机会让小客户对他们得到的服务感觉更好。这就利用了竞争对手在这个领域的劣势。
要点
SWOT矩阵是一个分析你的优势和劣势、机会和威胁的框架。这可以帮助你专注于你的优势，最小化你的劣势，充分利用现有的机会。
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