这两天,美团外卖会员在美团之外有什么用?卖会员的分销费差异引发风波。
原则上会员应该享受较低的配送费,但令人不解的是,美团外卖的这个会员反而承担了较高的配送费。
美团外卖推出的会员制是否只是为了向会员收取更高的配送费?如果是,恐怕没人想成为会员。
什么是会员?它是在个体成员与组织或企业之间建立一种可持续的、可信赖的正式关系。这种关系是相互的。企业会给会员提供更好的福利,会员的忠诚度也会更高。
显然,美团外卖没有给会员更好的福利,透支了他们的信任,导致了这次公关危机。
会员制作为一种重要的商业手段,自20世纪80年代Costco发明以来,一直是消费者忠诚度管理的神器。
大家都很熟悉亚马逊的Prime会员,Costco会员,JD。COM的Plus会员等等。
会员制的好处显而易见。今天,我将告诉你会员制背后的商业逻辑。
第一,会员为什么要花钱买?
亚马逊的Prime会员一开始只有79美元,后来99美元,现在涨到119美元,JD.COM Plus会员299美元,天猫会员88VIP最低88元……为什么这些会员都要花钱买?
这背后的商业逻辑就是让你付出沉没成本。
什么是沉没成本?已经付出且无法收回的支出,如时间、金钱、精力等。
这些会员,一旦购买就不退款,买了就被捆绑。这一招对那些摇摆用户最有效。一旦成为会员,他们立刻成为忠实用户。
而且,为了让这个会员费物有所值,为了从免邮费和商品优惠中把这个沉没成本赚回来,很多会员会在自己的平台上更勤快、更多地购买。
根据研究机构CIRP的数据,亚马逊Prime会员平均每年在亚马逊消费1200美元,而非Prime会员仅消费500美元。
亚马逊高级会员
星巴克会员的消费频率是非会员的3倍,并且以每年18%的速度递增。
从理性的角度来说,花出去的会员费是一笔收不回来的沉没成本。以后买东西不管多划算,都是不退钱的。但是,人在多愁善感的时候,很难抗拒赚回来的心态。
阿里巴巴88 VIP负责人段玲也验证了这一点:“消费者会认为花了88元买了这张卡就要把88元赚回来。这是会员消费的起点,”他说。
第二,为什么会员还分等级?
会员制本身可以理解为区别对待消费者——消费者通过交不交年费告诉商家我需要或者不需要哪些需求和产品。对于商家来说,不同类型的客户有不同的价值。
山姆俱乐部260元一个普通会员。2018年还推出了更高级别的“优秀会员”,年费680元。当然,400多块钱可以获得更多的权益和服务,比如积分券、牙科服务、生活服务、免费网购等。
山姆俱乐部
JD.COM有普通会员,JD.COM有高级会员,价格和权利不同。
亚马逊也有类似的会员级别。
为什么要给会员分等级?
表面上看,首先是提高会员的复购率和粘性。
一个人赚回680元的动力大于赚回260元的动力。他会更勤快地来买更多的东西。
二是分层消费。
不同的消费者对企业有不同的价值观。你愿意支付更高的会费,说明你比一般会员有更强的消费能力。你是一只肥羊,可以向你推荐价格更高的商品,从而获得更多的利益。
一位奢侈品商家表示,希望淘宝能有年费8888元的会员,这样更贴近自己品牌的目标消费者。
这样他们打广告的时候,就可以更精准,更有针对性。
会员制将用户分为非会员、普通会员和高级会员。等级制度真的无处不在。
看到这里,也许你已经明白,会员和会员级别背后的商业逻辑是价值歧视。
非会员价值最低,一般向其推荐低价商品;
普通会员价值中等,一般会向其推荐中等价位的商品;
高级会员价值最高,一般会向其推荐奢侈品等昂贵商品。
这样商家的利益最大化。
至于美团外卖会员,配送费比非会员高。可能是平台觉得会员是重度外卖用户,可以接受更高的配送价格,只是没想到会出事。
但同时也告诉消费者不要轻易成为会员。虽然会员有你无法拒绝的福利,但所有你能看到的福利,都会以你看不到的方式双倍返还。
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