一、电子商务品牌定位概述
电商品牌定位，既“淘品牌定位”。就是对电商品牌、淘品牌、原创品牌进行有效的差异化市场定位。可以在营销层面有效聚焦客户心智，挖掘更好的突破点，让品牌脱颖而出。品牌定位也被认为是打造淘品牌最重要的前提和条件之一。
2.电商品牌在电商行业如何定位？
首先，电商需要有差异化的核心品类。举两个例子，沃尔玛50%的收入是食品，屈臣氏主要是化妆品，带动了相关产品的销售。这两个案例都体现了零售的专业化，先给用户一个上门的理由，再推广其他产品。但更重要的范畴法则不是特殊化。以葡萄酒为例。国外的酒庄酒从各方面来说都是农产品。国内的葡萄酒大多是工业产品，甚至主产区的品种也以赤霞珠为主。这样一来，农产品的价值就远远高于工业品，而工业品的先天软肋就是产能过剩和产品同质化。而以酒庄形式生产的酒代代相传，工艺越来越精湛，正在向有机生产发展。有什么区别？只有真正能立足于多年积累的产品才是富于差异性的，这是品牌建设的根本。电商需要重新考虑基于自然生产的商品类别，可能是基于诚信的高毛利产品。
其次，电子商务需要通过互联网进行品牌化。这句话似乎毫无意义。其实很多主流的电商，骨子里都是一个传统企业。虽然表面上是电商，但永远忘不了规模经济和价格战。虽然淘宝谈论C2B是不现实的，但这至少表明淘宝想走一条新的道路。最近看到凯里提出观点后的后续文章，也是通过互联网做电子商务的一个思路。互联网商业模式不追求绝对的自由经济，而是追求相对的自由经济。积分、社交、众包是相对自由经济的三大支柱。
第三，电商品牌需要做一个长久的企业。几周前，我看了一个视频。你知道能在气场上完全压倒杨澜的中国女明星是谁吗？刘晓庆。我看过很多明星访谈，刘晓庆给我的印象最深。刘晓庆说了一件看似简单的事情，她说她是一个长情的人，对很多朋友都很好。如果她以前是朋友，如果她没有背叛，那就是一辈子的朋友。这句话也是企业品牌化的真谛。如果企业不是长久的企业而是无情的企业，一次公关事件就可能对企业几十年建立的品牌造成沉重打击，两三次之后消费者就会对品牌产生严重的不信任。相反，乔布斯是一个历久弥新的人，他的产品的缺陷总是一次又一次被果粉原谅。最新的经历让我对当当网极度失望。免运费的标准提高了，100元内买书免运费，以前是30元内。这意味着用户必须一次购买至少四本书才能获得免费送货。当当网在百货方面的投入成本等于让核心业务书籍的用户付费。这是一个持久企业的例子。作为一个在当当网上一年买几万本书的忠实用户，他只能转到亚马逊。当当作为电商，并没有真正意识到用户的力量。长久电商其实对用户经济和价值经济有着深刻的洞察。不友好的企业只对财务报表感兴趣。
三。电子商务品牌定位的核心价值
1.为电商品牌明确核心市场价值，明确营销资源的使用方法和核心任务，做到营销资源集约利用，减少浪费。有效利用营销资源，扩大营销效果，形成叠加效益。
2.对可能出现定位失误的电商品牌重新校准定位方向，挽回不利局面。
3.对于定位不清或者没有定位的电商品牌，做最好的市场定位，让切入点从一开始就准确。
4.要定位重叠品牌(与强势品牌直接冲突)，寻求战略对立定位。有效避开其锋芒，从侧面形成战略互补，更好地借力强势品牌，与之共同发展。
5.定位没有市场；还是市场狭窄，发展受限的品牌。达到定位清晰、差异明显、市场巨大的最佳局面。
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