1.如何找到商业模式:创业者要开公司，首先要有一个想法和一定的理想，然后从这个想法出发考虑如何组建团队，如何把公司发展成一个完整的公司，如何预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2.如何确立创业的目标:赚钱是一个重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身就要有想法，而想***带动很多新产品的创意和实用的冲动。
3.如何制定创业原则:当你开公司的时候，不要总想着什么时候能出成果。我今天没赚到钱。我明天会赚钱吗？面对非常辛苦的工作，你会觉得不开心。第一次，创业者赚钱的预期会更高，第二次，就不是这样了。但是每一次创业都需要热情的支持。
4.如何规划创业步骤:这是一个循环的过程。首先，要看创意从何而来。你怎么会有这个想法？怎么找资金？如何组织一个团队？产品的营销怎么做？这个产品做完了，你还会想做吗？就这样一直持续下去。
5.如何创造创业条件:创业的时候，不一定要有非常重要的发明。重要的是你做的事情在市场上是否会成功？然后要考虑市场的需求。你的能力是什么？最后，把它们都结合起来。
6.创业期如何确定:一个非常大的公司，至少要三五年才能做成，时间太长，风险太大，因为市场是不断变化发展的。所以创业最好两年，争取两年内做出最好的产品。
7.如何处理与投资人的关系:很多创业者认为自己在这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。对于风险投资来说，这种想法是错误的。通常情况下，创业者和投资人最好各占50%的股权。创业者找投资的时候，一半股权要给投资人。未来如果需要更多的投资，创业者在公司的股份会越来越少，但这并不意味着你的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
8.如何产生好的想法:好的想法在市场上不一定有价值。以我的经验，很多人都想过什么好主意。重要的是好创意是否包含市场需求。
9.如何组织一个好的团队:在组建团队的时候，很多人都认为应该***最优秀的人才。其实创业团队越简单越简单，大家都不一定强。只要他们能团结起来，就是一支非常优秀的球队。
10.如何选择风险投资家:首先确定各自持有多少股份；第二，要选择能和你同甘共苦的风险投资人。第三，要找影响力大的风险投资人，利用他们的经验和实力。
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