近日，“2019中国创新营销峰会暨高端营销人才研讨会”在北京万豪国际酒店举行。大会聚集了数千名来自国内外营销界、商界的顶尖人物，为中国商界、营销界精英搭建了一个交流和探讨国际先进营销理念和方法的平台。本次会议由中国工业经济联合会、销售与营销杂志社和中央电视台联合主办，中国营销协会承办。本次大会的主题是“追根溯源，破局”。

这是一场屏幕级的盛会，其分量不仅体现在豪华嘉宾阵容上，更体现在峰会议题的前瞻性和实用性上。为行业带来了一场分享营销案例和知识的盛宴，围绕营销溯源场、品牌突围场、心连心营销场三大板块展开，分别从“玩”、“科技”、“泛娱乐”、“品牌”、“思维”、“5G”展开

值得一提的是，今年特别增设了“2019中国杰出营销人”专场，表彰和鼓励在创新营销领域做出突出贡献的人士。该奖项是从100位入围的企业家、广告主、广告公司高管、营销专家中评选出来的，代表了目前最前沿的营销思潮。

2019年，我们见证了AR、VR等新媒体和交互技术的成熟；大数据和算法的介入，大大缩短了用户的消费决策时间；我们也见证了机器学习和人工智能给人类带来惊喜，为未来提供无限可能；在消费升级的大环境下，“新零售”成为企业关注的焦点。总之，无论是营销内容的制作，还是营销渠道的迭代，只有深谙未来趋势的营销人才有机会突围。此次评选出的中国十大杰出营销人，或乖张、或纪律犀利、或标新立异、或善于顺势而为，都深刻影响了中国营销业态的变迁，推动了中国商业文明的进步和中国营销水平的跨越式发展。以下是获奖名单(排名不分先后)。

1。史玉柱——“721营销法则”(巨人集团)创始人

史玉柱现任巨人网络集团有限公司董事长兼CEO，同时担任中国民生银行董事、四通控股有限公司执行董事从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金合伙人，史玉柱是中国最具传奇色彩的企业家之一。他是洞察人性，营销***，国内公认的营销专家。他的“历史营销”立足中国，取得了一个又一个成功案例。

史玉柱的经典营销理论是“721法则”，即重视消费者70%；投入20%的精力在终端执行上；花10%的精力管理经销商。把史玉柱品牌规划的70%放在消费者调研上，集中资源、人群、市场，打造本土优势力量。他认为，市场调研既是开始也是结束，从市场调研到传播推广，形成一个完整的市场闭环。此外，每一个“施氏广告”都不厌其烦地长时间试水市场，既注重终端执行，又注重线上广告投放，实现围绕消费者的立体整合营销传播，将企业的经营信息传递到消费者的头脑中。正是通过这样的精准整合，“施的营销”让用户对他的广告“无处可逃”。

2.杜——“超级产品经理”(小罐茶行业)在营销领域

小罐茶创始人、现任董事长杜，创造了小罐茶年销售额20亿元的神话。先后创立了佳、吉吉星、E人E本、8848钛金定位器等多个知名品牌。他是现象级品牌背后的中国第一营销人。近年来，杜逐渐从营销者转变为产品者，形成了“一切都是产品”的模式。杜的产品营销思维，基于“人性”需求，主张“识别用户，识别需求，识别场景，然后做出满足用户需求的解决方案”。不仅对大众的人性，而且对不同阶层的不同需求，杜都有所洞察。他在茶业的黑暗森林里，从零开始，打造了一个现代茶叶品牌。以八大名茶品类非遗传承人为背书，以“小罐茶，***之作”为核心，树立小罐茶品质。杜创造了统一小壶、统一重量、统一等级、统一师傅、统一价格的“小罐茶”，迅速规范了消费者认知。把复杂的中国茶变得简单，把传统的中国茶变得时尚，把繁琐的品鉴变得简单，把原产地的品类思维引导到品牌思维，创造了年销售额20亿的商业神话。

3.赵文权-创意+AI营销见证(蓝色光标)

赵文权，现任蓝色光标传播集团董事长兼CEO，带领蓝色光标与管理团队一起在中国创业板上市，蓝色光标成为首家上市的本土公关专业服务公司。

在全球广告营销市场扑朔迷离的时代，在原有服务、创意和内容的基础上，加持技术、数据和产品，不断探索广告营销行业新路径，引领蓝色光标广告行业进入新时代。而拉卡拉宣布成立大数据研究院“昆仑堂”。双方将整合Lacarra、蓝色光标、硅谷、行业专家、高校、科研院所的力量，致力于打造智慧管理平台。营销行业首个智能化、自动化人机交互产品家族——小蓝机器人家族的发布，推动了大数据研究院服务机器人研究方向的进一步发展，涵盖了从目标洞察到策略制定，再到基于数据分析的创意输出，再到线上线下精准投放，再到营销效果的最终监控与评估的智能营销全链条。小蓝机器人形成了智能营销闭环，在营销行业实现了“创意+数据+产品+资源+服务”。

4.郑子拓——5G时代的一个物联网营销前卫(小米科技公司)

郑子拓现任小米公司互联网商务部全国营销中心总经理。提出了一种小米式的高效营销方式——AIOT营销(AI、IOT、OTT的融合)，将大数据、全场景、参与感汇聚成小米营销的三大基石，打造“小米智能生态营销”，开启5G时代营销的新想象。

通过大数据精准营销和全场景创新互动，进行体验赋能。在新零售领域，也搭建了优质高效的销售渠道，大屏电商，定制货架，进行体验赋能。超低延迟释放AI(人工智能)的潜力，全面链接增加IoT(物联网)的触点，多网融合引发OTT(大屏服务生态)的爆发，结合起来的“AIoTT营销”将使小米营销不仅拥有获取“被动信息”的能力，还拥有来自小米***MIUI上21个日活内置应用，以及来自小米商城、小米之家的主动移动媒体数据。庞大的主动数据+被动数据，让营销更加精准，构建了小米营销的独特优势。

5.

陆永峰——中国500强

整合营销标准制定者

(索香

营销传播集团

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陆永峰，索香营销传播集团创始人兼董事长，中国整合营销高峰论坛主席，2018中国十大传播领袖，亚洲品牌十大营销领袖。基于16年的整合营销经验，陆永峰领导的索香团队“擅长整合，擅长沟通”，在企业起步阶段为其提供“明确的品牌洞察和原则性解决方案”。中期为公司提供系统的、切实可行的营销实施方案，后期采用“整合营销传播”的整体策略和“数字营销”的技术导向，帮助企业激发品牌效能。2018年，将整合美国整合营销之父唐·舒尔茨整合营销传播体系中的优秀理论，升级整合营销七步战略，围绕洞察企业机会、扫描抓住用户心智、明确核心竞争对手、确立品牌战略定位、构建竞争战略、精准攻心等环节进行传播运营。打造产品、品牌、用户的整合营销服务闭环，为品牌赋能。在这一战略下，16年来服务了1000多个客户案例，帮助10多家先锋企业实现了5年内数百亿的销售目标，成为中国企业500强最受青睐的外脑公司！

6.

林京华——“智慧营销”(腾讯广告)的践行者

华，前麦肯锡全球合伙人，现任腾讯广告负责人，全面领导腾讯社交广告业务。她是腾讯广告“智慧营销”多元化发展的主要建设者和推动者。林箐希望通过个性化、有温度的连接，帮助品牌主实现不同场景下的智慧成长。本文提出了“人际”、“整合”、“智能”三个战略方向，希望能帮助品牌做有效的数字营销管理。基于此，林箐和她的团队还推出了合作品牌的四大营销工具，帮助客户解决内容营销中难以衡量的痛点，创造了品牌广告评估的新度量衡。品牌提升:通过问卷调查，比较暴露组和对照组(镜像组)，评价广告对品牌认知和态度的促进作用；Up Lift:可以评估广告曝光对用户购买决策的真实影响；LTV:结合腾讯后向链接数据，从潜在-认知-意向-转化-支持识别用户的流通程度，评估广告价值；社交:关注品牌长期资产沉淀的价值。林箐引领腾讯广告的品牌升级，就是要进一步释放在消费互联网上积累的能力，去打动那些懂行的商业客户。

7.

叶茂中-

冲突营销策略(叶茂中营销策划公司)创始人

中国著名的营销策划专家和品牌管理专家，冲突理论的创始人。创作了脑白金电视广告、2018世界杯知乎广告等作品。叶茂中指出，品牌营销的本质是洞察需求，而需求恰恰是在冲突中发现的。冲突的原因在于人性的复杂性和多样性，找到冲突是品牌营销策略的第一步。

叶茂中品牌营销基于洞察和解决消费者冲突——冲突越大，机会越大；冲突越大，需求越大；冲突越大，卖点越强。品牌营销如果找不到冲突，解决不了，就会越来越难。特别是互联网重新定义了品牌营销，仅仅定位细分市场很难实现指数级增长。要想突破发展瓶颈，开辟与消费者沟通的新途径，实现指数级增长，就必须利用冲突进行品牌营销。本质是与其在一条赛道上与对手竞争，不如通过改变赛道来创造需求，重构市场。

8.

叶莉

——“温度营销”内幕(百事可乐

(中国)

有限公司)

现任百事大中华区饮料品类副总裁，入选全球知名商业杂志《Fast Company》发布的“2019年中国商业最具创意100人”榜单。叶莉用充满温度的“温暖”营销维持与消费者的粘性互动和持久沟通，让百事可乐成为超越饮料品牌的文化符号。为百事可乐建立“为了它的爱”的最新全球定位。叶莉擅长打“感情牌”。印象最深的例子就是百事可乐的春节超级IP——“把音乐带回家”。将“家”这种不可忽视的精神力量融入品牌文化，百事春节微电影系列也成为粉丝心目中“春晚”的存在。

在与消费者的沟通中，叶莉一直在寻求突破。“把音乐带回家”，百事可乐与阿里集团展开大数据技术合作，并打造了首个创意内容互动的H5“专属标志”。从细节到宏观，打造消费者心目中最鲜活的“家”。不仅在内容制作上突破了单向输出的形式限制，还运用前沿科技强化用户体验，实现品牌与消费者的情感共鸣。

9.费阳-"流量池营销方**

luck in coffee &CMO联合创始人，“流量池营销”理论的提出者，2017年获得广告门CMO。负责新零售咖啡luckin coffee的营销。仅用了4个月时间，就打造了一个现象级的消费品牌，在职场掀起了一股“小蓝杯”风潮。

费阳一直在试图向外界传递一个观点，那就是股票是一个有价值的矿，最高效的玩法就是利用股票寻找增量，这也是流量池理论的核心思想。费阳的“流量池思维”不仅仅局限于收割流量，更强调流量的不断转化和运营，让流量运营实现复利。具体方法可以用四个字来概括:品效结合。在费阳提出的具体运营模式中，有六种获取流量和形式转化的方式:裂变营销、微信营销、事件营销、数字广告、直播营销、跨界营销。费阳品牌被认为是最稳定的流量池。在互联网流量越来越稳定的今天，打破“堵车”已经成为企业获得更多收入和生存的关键。

10.华山-“超级符号理论”斗士(花花营销咨询公司)

现任花花营销咨询有限公司董事长，“超符号理论”的提出者。从西贝莜面村的“我”符号、向日葵药业有限公司的小向日葵形象，到2018年的新品牌logo，华山定义了“超级符号”，成为中国独一无二的战略营销品牌创意咨询公司的掌舵者。

华山提出的超符号理论主要归结为12个字:文化矩阵、品牌寄生、超符号。就是找一个文化矩阵，然后设计一个超级符号，用这个符号把品牌渗透到文化矩阵里。然后，品牌会获得母体的能量。也就是说，超级符号就是找到编辑解码效率最高的符号，将这些东西应用到企业品牌上，获得最低成本、最高效率的传播和品牌资产的积累，并利用这种方法操纵消费者头脑中已有的认知，重组相关的认知，调动消费者头脑中的资源、观念和想法，将其转化为企业的生产要素。他还提出“万物一体”，强调企业要将定位进行到底。例如，中国和中国的“爱清洁生活在汉庭”在运营的各个方面都展示了清洁主题。