作者:阿西姆·库雷希
在过去的3年里,我创办了9家初创公司。1家已经关门了(哎哟!),8个发展顺利。
这是你需要做的...
寻找成长领域。如果你很了解这个领域,这将是一个很大的优势。在这个快速发展的领域想出一个点子。不要想太多,也不要因为你的想法行不通,就让拖延症拖了你的后腿。至少两万美元。这应该足够你构建一个基本的产品来测试你的想法了。找个工作攒钱,说服父母,和有钱的叔叔好好相处。等一下。找一些联合创始人。这个很难,因为人天生胆小,找不到就找一些员工,然后是联合创始人。启动你的应用程序/网站的基本版本。请注意,这将是预算的2-3倍,远远落后于时间表。了解客户的需求并做出调整。坚持这样做几个月,然后你的商业模式会从2点开始发生显著变化。我希望你在花光2万美元之前能得到一些支持。依靠你的支持来筹集更多的资金。工作5到10年。别忘了感谢我!
人们犯的最大的错误是,他们认为他们在开始时需要一些好的想法,这阻止了他们开始。
本文来自青灯黄卷伴你久投稿,不代表舒华文档立场,如若转载,请注明出处:https://www.chinashuhua.cn/24/583078.html